楊士範在大學時就懷有創業夢,不過畢業後,他先進入在CNET、《商業周刊》擔任編輯,而且還開了一間咖啡店。
直到2013年,這個創業夢才終於發芽,因為對網路的著迷,以及對內容的堅持,他成為「關鍵評論網」的共同創辦人,期待成為台灣有影響力的媒體。
創業從不是簡單的事,經營媒體更不容易。楊士範認為,要找到清楚的商業模式,才能讓創業的種籽開花。儘管媒體大環境不斷翻轉,不論是廣告模式、內容產製、甚至社群經營,遊戲規則都在快速迭代,但他始終相信,只要緊抓著確切的商模,就能步履穩健。
一路走來,楊士範認為,工作就是要做自己喜歡的事,面對每一份工作,他都保有這個初衷。當媒體和內容型態逐漸轉變,也促使他開自己的Podcast「馬力歐陪你喝一杯」,希望讓更多元的聲音被聽見。
這集楊士範談及他對合夥創業、內容經營的觀點,他相信只要找到人生的信念,相信自己正在做的事,就能發揮自我的價值。
本集的CEO思維金律:
1. 商業模式是創業的核心
2. 要合夥創業,先吵一架
3. 凡事都是過程,堅信自己的「相信」
【本集重點】
04:07 商模對創業的重要性為何?
07:55 紐約時報怎麼做大訂閱制?
16:17 為什麼要創業媒體,有什麼不一樣?
26:40 創業夥伴一定要先趕快吵架
30:22 經營內容產業,最痛苦的是什麼?
33:49 成了創辦人後,獲得的最大體悟是……
41:45 開Podcast時,以為一年就會有成果
主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓:關鍵評論網共同創辦人 楊士範
製作團隊:天下學習、廖婉書、陳繹方
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