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一个电商运营
电商84个关键思考
《电商84个关键思考》基本信息‌12 《电商84个关键思考》由‌孙清华著,由‌台海出版社出版。这本书主要讲述了电商战略规划、思维认知、组织管理、推广运营等方面的关键思考。 《电商84个关键思考》主要内容 ‌战略规划篇‌: 项目思考:评估电商项目的可行性。 模式思考:现金流导向还是利润导向。 布局思考:在诸侯割据下的电商布局。 机会思考:行业洗牌和布局重塑。 变化思考:电商行业的深层变化。 选品思考:新手电商如何选品。 产品思考:产品把控的五大瓶颈。 亏损思考:项目聚焦和避免亏损的策略。 模型思考:成功模型的应用。 价格战思考:应对价格战的策略。 高客单价思考:中高客单价的支撑点。 竞争力思考:产品竞争的三要素。 ‌思维认知篇‌: 毛利思考:电商项目的盈利能力。 爆品方法:打造爆款的方法。 标品思考:标准化产品的市场策略。 ‌组织管理篇‌: 公司结构:电商公司的组织结构。 产品力:产品质量的把控。 绩效管理:员工的绩效考核。
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以下是《电商84个关键思考》精华总结: 一、战略布局与市场定位 1. 明确业务方向- 电商业务需确定清晰的长期愿景,这是发展的指南针,无论是追求规模扩张、利润最大化还是特定的品牌定位。- 精准锁定目标市场,要深入研究市场规模、增长潜力、消费者需求差异等因素,这是成功的基石。2. 竞争应对- 透彻分析竞争对手,找出其优势、劣势、战略和市场份额情况,从而制定差异化的竞争策略。- 依据自身资源和目标,选择合适的电商平台开展业务,同时考虑平台的用户群体、规则和竞争态势。 二、产品管理 1. 选品与品质-...
Published 09/28/24
Published 09/28/24
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