以下是《电商84个关键思考》精华总结： 一、战略布局与市场定位 1. 明确业务方向- 电商业务需确定清晰的长期愿景，这是发展的指南针，无论是追求规模扩张、利润最大化还是特定的品牌定位。- 精准锁定目标市场，要深入研究市场规模、增长潜力、消费者需求差异等因素，这是成功的基石。2. 竞争应对- 透彻分析竞争对手，找出其优势、劣势、战略和市场份额情况，从而制定差异化的竞争策略。- 依据自身资源和目标，选择合适的电商平台开展业务，同时考虑平台的用户群体、规则和竞争态势。 二、产品管理 1. 选品与品质- 选品是电商成功的关键之一，要考量产品特性、运输便利性、利润空间等，确保所选产品适合电商渠道销售。- 建立严格的产品质量控制体系，保证产品质量符合标准和消费者预期，这是赢得客户信任的基础。2. 产品运营- 制定合理的定价策略，综合成本、竞争和需求因素。库存管理要科学，设定安全库存并优化周转率。- 对于滞销产品要有应对策略，如促销、组合销售等。同时，优化产品包装、规划更新换代路径，并管理好供应商关系。 三、营销推广 1. 营销规划-...