Claudia nos cuenta su experiencia en el BCP y como creando un equipo de HR enfocado en apoyar producto, growth, data y demás áreas digitales se han convertido en grandes aliados de los equipos para lograr los resultados de negocio esperados.

Grabado en el After Office de Kurios en México, Dexter Zhuang comparte sus mejores prácticas de Producto y Growth para un crecimiento acelerado y cuáles son las similitudes que percibe entre la industria digital de LATAM y la del Sudeste Asiático.

¿Cómo se pueden alinear las áreas de Producto y Growth para generar impacto en el negocio? Para este episodio Gonzalo Sáenz, Product Manager y Class Lead de Kurios, explica cómo estas áreas trabajan en conjunto para cumplir con los objetivos de la empresa. También habló sobre las tendencias en Producto y qué prácticas puede LATAM importar de EUA para robustecer la estrategia del negocio.

Episodio grabado en nuestro After Office de Lima con Luis Torres, Ex SVP & Head Digital Solutions, International Banking de Scotiabank, donde habló sobre los resultados de negocio al aplicar el Customer Obsession, crear Ecosistemas Digitales y priorizar el desarrollo de Producto en banca.

En este episodio grabado en nuestro After Office en Bogotá, Carlos Lau habla con Luisa Osorio de Nubank y María Scarpetta de Bancolombia sobre la forma en la que actualmente la industria bancaria (retail y neobancos) opera bajo una perspectiva de customer-obsession, cómo gracias a esta se están construyendo ecosistemas digitales que desarrollan soluciones financieras que llenan las expectativas de los clientes y la influencia que ejercen sobre los resultados del negocio.

En este episodio Gonzalo Pozo, Co-founder y CEO LATAM de JOKR, comparte sus insights sobre la industria tech, su perspectiva sobre Growth en start-ups vs. empresas no digitales y que pueden aprender unas de las otras.