Moin. Wenn Software-Teams um ein Commitment gebeten werden, geht es oft darum, eine Software zu einem vorgegebenen Termin zu fertigzustellen; und manchmal ist handelt es sich nicht um eine Bitte, sondern um eine Ansage. Warum benutzt man dabei eigentlich den englischen Begriff “Commitment”? Und was bedeutet er? Und wer muss ein Commitment abgeben, damit der nächste Termin gehalten werden kann? Über diese Fragen und meine Antworten spreche ich in diesem Podcast-Beitrag.

Moin. Wenn Produktentwickler in einer Feature Factory nur Tickets abarbeiten, bekommen sie die Aufgaben meist vom Product Owner. Es liegt nahe, dem Product Owner die Verantwortung dafür zu geben, dass man als Entwickler die größeren Zusammenhänge der eigenen Arbeit nicht erkennen kann. Ein differenziertes Bild der PO-Rolle zeichnet dieses Gespräch, das ich mit meiner Kutura-Kollegin Kathleen Janz geführt habe. Manchmal ist der Product Owner auch nur der Befehlsempfänger und braucht...

Moin. In manchen Sportarten haben Teams einen Kapitän. Welche Eigenschaften zeichnen einen guten Kapitän aus? Und was kann man daraus für Software-Teams lernen? Kann es auch dort einen Captain geben? Welche Eigenschaften sind dort gefragt? Darüber spreche ich mit dem Manager Marco Maria Gerlach, Director EMEA in einem internationalen Konzern. Im Gespräch spricht er u.a. über Silent Leaders in Software-Teams. Ergänzende Informationen und Links: Das im Gespräch genannte Buch heißt "The...

Herzlichen Willkommen beim Podcast "Escape the Feature Factory". In dieser Folge stelle ich den neuen Podcast vor.