Te cuento la pandemia más extendida cuando hablamos de valores corporativos. Te explico en qué fallan la mayoría a la hora de construir el desarrollo de su propósito empresarial. Te cuento los puntos clave para que tus valores se pongan en marcha y no queden en promesas vacías.

Te cuento cómo tomarte un respiro a veces es la mejor manera de regular tu autoexigencia y disciplina. Te explico que aunque falles o aunque tengas días donde te rindas y te entregues a la contemplación, no pasa nada. Te cuento que eso está bien y no tienes que sentirte mal.

Te cuento por qué no te entienden una mierda tus empleados. Te explico que tienes que usar para conseguir que la gente haga lo que tiene que hacer y no lo contrario de lo que tú querías. Te cuento los puntos a los que prestar atención para que la calidad de tu comunicación mejore.

Hablamos del reto del conflicto generacional. Te explico de dónde vienen esos conflictos en base a mi experiencia y cómo podemos afrontarlos desde la cultura empresarial. Te cuento las claves para que en tu compañía exista la sinergia y se aproveche la energía de los jóvenes y la experiencia de los veteranos.

Te cuento por qué tu email es una locura absoluta. Te explico algunos principios para que tu mentalidad cambie y consigas vaciar tu bandeja. Y hablamos de técnicas concretas con las que vas a conseguir el inbox zero y vivir con más tiempo para hacer cosas y menos estrés por la acumulación de emails.

Te cuento por qué no debes trabajar con clientes gilipollas. Te explico qué estar perdiendo por ganar a corto plazo y cómo puedes romper con eso. Y hablamos de cómo yo me he sentido cuando no hice la retirada a tiempo y lo que me han enseñado todos estos años de servicio.

Te cuento por qué son importantes las conversaciones y cómo has de afrontar conversaciones complicadas. Hablamos de por qué nos escondemos detrás de un móvil y un email y no tenemos el coraje de invitar a un café para decirnos las cosas a la cara. Te explico las claves para que una conversación sea eficaz y te proporcione los resultados que quieres.

Te cuento por qué son importantes las performance reviews. Te explico los ingredientes que tienen que tener para ser exitosas y lo que no debes incluir si no quieres meter la pata. Y te cuento mi experiencia para que tu conversación con cada miembro del equipo se traduzca en cambios que mejoren el rendimiento de la compañía.

Te cuento cómo ser mejor líder. Te ayudo a alejarte de los típicos consejos para acercarte a una reflexión interior sobre el liderazgo. Y te preparo para que cambies lo que tengas que cambiar, empezando por ti para ser mejor líder y gestionar mejor a las personas y tu negocio.

Te cuento los 5 grandes fallos que veo en la gestión de la pasta personal de los empresarios. Te explico algunas cosas sencillas pero en las que quizás no has caído. Te animo a que empieces a pensar con un poco más de visión y veas el dinero como un medio para conseguir la vida que quieres.

Te cuento mi experiencia personal en esto de dormir y su relación con la productividad. Te explico claves que yo pongo en marcha y que me permiten descansar mejor y dormir plácidamente. Y te enseño las claves que tienes que seguir para bajar las revoluciones y que la cabeza no te de vueltas mientras intentas dormirte.

Te cuento una pequeña historia real sobre Buffett y su piloto con un gran aprendizaje detrás. Vas a ver cuál es la estrategia de la gente realmente exitosa en lo que a objetivos se refiere. Y podrás valorar pros y contras para conseguir lo que te propones como lo hacen los grandes empresarios.

Te cuento cómo replantear todos los gastos de tu compañía. Te explico la herramienta del presupuesto base 0 y hablamos de los objetivos que normalmente persigo cuando lo aplico. Y para que puedas llevarlo a cabo, te doy el paso a paso de lo que debes hacer para recortar tus gastos entre un 10 y un 25%.

Rematamos esta serie de 3 capítulos donde te cuento lo que va a venir. Hacemos un resumen de todas las tendencias que están marcando esta nueva revolución industrial. Reflexionamos acerca de cómo puedes aprovecharlo para tu negocio y ser más competitivo desde ya mismo.

Te cuento mi experiencia personal tras haber levantado el pie del acelerador. Hablamos de la perspectiva que da tener el tiempo necesario para hacer las cosas y dar en el clavo. Comentamos 3 claves que seguro van a cambiar el futuro de las empresas.

Te doy mi punto de vista sobre el mercado laboral. Hablamos de los falsos autónomos que quizás no son tan falsos. Comentamos una nueva forma de ver el trabajo por el que cada vez más profesionales apuesta. Pretendo encenderte bombillas para que tu negocio tenga más flexibilidad sin renunciar a la calidad.

Te cuento lo que va a venir. La 2a parte de una serie de 3 capítulos donde hablamos de tendencias que han venido para quedarse y que van a desencadenar otras muchas tendencias que vamos a analizar también. Reflexionamos acerca de cómo va a ser la realidad y cómo puedes aprovecharlo en tu negocio.

Te cuento qué hacer si acabas de perder tu empleo. Intento que veas las cosas desde otro punto de vista y construyas tu nueva realidad. Y te descubro mi punto de vista para remontar y salir reforzado ante un bache en tu carrera profesional.

Te cuento por qué te cuesta tanto ponerte con esa tarea. Hablamos de las técnicas que a mi me sirven para conseguir hacer mis tareas. Y te descubro los secretos que hay en tu cerebro y que explican por qué nos pasa esto.

Te cuento lo que va a venir. Hablamos de 2 tendencias que han venido para quedarse y que van a desencadenar otras muchas tendencias que vamos a analizar también. Reflexionamos acerca de cómo va a ser la realidad y cómo puedes aprovecharlo en tu negocio.

Te cuento por qué el marketing no funciona. Hablamos del nuevo consumidor, cómo compra y qué le influye. Y te doy la técnica que puedes poner en práctica para ser relevante, generar notoriedad y que se traduzca en ventas.

Hablamos de los retos que tienen las empresas en su función de dirección financiera. Desgranamos los desafíos a las que se enfrentan las compañías que hacen innovación para labrarse un futuro. Y analizamos en detalle qué tiene que tener la dirección financiera que necesitas a tu lado para afrontar el futuro.

Te contamos qué es la estrategia KISS. Vas a ver que muchas empresas lo aplican a sus productos y servicios pero te animamos a que lo apliques a tus procesos y políticas empresariales. Te damos las 5 claves que tienes que usar para que implantar esto en tu negocio esté tirado.

Te cambio el punto de vista hablándote de un libro que va a tener un impacto en las rutinas de trabajo en los equipos. Hablamos de cómo trabajar más intensamente para que puedas implantar la semana de 4 días en tu empresa. Y te doy las 5 claves del éxito para que funcione y consigas maximizar tus resultados.