Description
Hoe is het om CEO te zijn? Waar bemoei je je wel mee en waarmee niet? Wat is goed leiderschap eigenlijk? Als je van je paard valt, wat doe je dan, klim je er weer op? Ik praat met de energieke en inspirerende Gabrielle Kalkwijk. Gabrielle Kalkwijk is de CEO van het West Vlaamse diepvriesgroente bedrijf Ardo sinds oktober 2019. Het bedrijf van de familie Haspeslagh boekt een omzet van 1,2 miljard euro en verwerkt jaarlijks 940.000 ton groenten, fruit en kruiden, die het verkoopt in meer dan 100 landen. Er werken circa 4000 medewerkers. Gabrielle startte haar loopbaan in 1991 bij het zuivelbedrijf FrieslandCampina. Ze woonde en werkte meer dan 10 jaar in het buitenland; in Polen, Rusland en Duitsland. Sinds 2012 werkte ze voor het Amerikaanse familie bedrijf Dawn Foods (produceert en vermarkt ingredienten voor de bakkerij-industrie), waar ze ook directielid was en in die rol wereldwijd verantwoordelijk voor Manufacturing. Sinds 2008 woont ze weer met haar gezin in Nederland (man en inmiddels studerende kinderen). Recent bouwden ze hun droomhuis in de natuur. Gabrielle houdt van paardrijden in haar vrije tijd en heeft een grote passie voor leiderschap en het ontwikkelen van teams. Haar lijfspreuk is ‘Resultaten bereiken door mensen te verbinden‘ en nu ook 'eet meer groente!' ;-). Gabrielle Kalkwijk op LinkedIn linkedin.com/in/gabrielle-kalkwijk-beerepoot-687a3b7
Ik praat vandaag met Karin Karis, internationaal expert in belichaamd leiderschap, embodied leadership. In haar eerste boek 'Je hoofd te lijf' beschrijft ze manieren om via je lijf meer invloed op je gedachten, gevoelens en uitstraling te hebben. Hierdoor heb je praktische handvatten om wie je...
Published 07/14/21
Lekker, feedback chocola! Ik praat vandaag met Axelle de Roy, auteur, trainer en expert in feedback. We hebben het over dat feedback ook lekker kan zijn en dat leren ook leuk mag zijn. Ze vertelt een paar van haar blunders. En geeft natuurlijk feedbacktips. We doen een ongepland experiment over...
Published 06/30/21
Hoe geef je de bedoeling van je organisatie handen en voeten? Soms spelen er wel heel veel veranderinitiatieven, projecten en programma's. Hoe krijg je rust en ruimte met portfoliomanagement? Welke soft-skills heb je nodig om het goed te doen? Wat heb je aan Leadership Embodiment hierbij? Welke...
Published 06/23/21