Ik praat vandaag met Karin Karis, internationaal expert in belichaamd leiderschap, embodied leadership. In haar eerste boek 'Je hoofd te lijf' beschrijft ze manieren om via je lijf meer invloed op je gedachten, gevoelens en uitstraling te hebben. Hierdoor heb je praktische handvatten om wie je wilt zijn dichterbij wie je dagelijks bent te brengen. Zodat je tevreden terug kunt kijken. We hebben het over het verschil tussen non-verbale communicatie en embodiment. Over hoe Karin zelf tot inzicht...

Lekker, feedback chocola! Ik praat vandaag met Axelle de Roy, auteur, trainer en expert in feedback. We hebben het over dat feedback ook lekker kan zijn en dat leren ook leuk mag zijn. Ze vertelt een paar van haar blunders. En geeft natuurlijk feedbacktips. We doen een ongepland experiment over hoe turbocentreren je kan helpen bij het geven en ontvangen van feedback, omdat dat toch vaak spannend is. We benadrukken het belang van positieve feedback, want het is vaak te veel kritisch. Ze heeft...

Hoe geef je de bedoeling van je organisatie handen en voeten? Soms spelen er wel heel veel veranderinitiatieven, projecten en programma's. Hoe krijg je rust en ruimte met portfoliomanagement? Welke soft-skills heb je nodig om het goed te doen? Wat heb je aan Leadership Embodiment hierbij? Welke leerzame mislukkingen en tips heeft Jan voor ons?  Drs Jan G. Bloem (1957) is een ervaren consultant, verandermanager en coach. Hij heeft brede en diepe ervaring met het organiseren van  effectieve...

Wat is agile werken? Wat is het verschil tussen agile methodes en embodied agile? Hoe benoem je de olifant in de kamer? Wat heeft vertragen om te versnellen ermee te maken? Wat heeft altijd maar waarom vragen vroeger op school ermee te maken? Paul geeft tips en anekdotes uit zijn internationale carriere. En we starten met samen turbo-centreren in 1 minuut als voorbeeld van een belichaamde manier om agile te werken.    Paul is een internationale bekendheid als het gaat om organisatorische...

Ik praat vandaag met Femmeke Huigens over hoe het is om een interim-manager te zijn. Hoe je omgaat met de negatieve beelden die mensen van je hebben en hoe je zo'n veranderproces op een goede manier kunt doen. Ze heeft daar een uitgesproken mening over. We hebben het ook over hoe rituelen je kunnen helpen bij je leiderschap en bij veranderprocessen. Ook hebben we het over de grote ontwikkelingen zoals van een ik-tijdperk meer naar een wij-tijdperk gaan. Over hoe we op een andere manier met...

Ik praat vandaag met Allard de Ranitz over hoe je verschillende waardesystemen herkent en gebruikt bij organisatie- en team-ontwikkeling. We doen dit aan de hand van de stappen van Spiral Dynamics, een waardevol model. Hoe herken je de verschillende niveaus? Hoe zet je het in? Wat is het verschil tussen horizontale en verticale leiderschapsontwikkeling? En hoe zien we die niveaus eigenlijk in de ontwikkeling van kinderen terug? Allard brengt veel praktische ervaring, liefde voor mensen, en...

Ik praat vandaag met Amber Kesselaer. Ze helpt organisaties met de goede dingen doen maar wel onderbouwd met feiten ipv onderbuikgevoel. Ze maakt datagedreven werken mogelijk en aantrekkelijk. Ze maakt prachtige en intuïtieve data dashboards voor bedrijven. Ze neemt daarbij de bedoeling van het bedrijf als uitgangspunt en splitst het op in een people, planet en profit deel. Door haar aanpak wordt de transparantie groter, wat weer leidt tot meer commitment en samenwerking in de hele...

Ik praat met Paula Kolthoff over stevig staan in intense situaties met embodied learning. Over fysieke intelligentie, over Theory U, over diepere niveaus van luisteren, over het herkennen van patronen bij jezelf en tussen mensen, en over hoe in je midden kunt zijn en wat je daaraan hebt. Paula Kolthoff werkt sinds meer dan 30 jaar als trainer, (team) coach en organisatie-ontwikkelaar. Gaandeweg heeft ze zich gespecialiseerd in lichaamsgericht leren over leiderschap. Ze ontwikkelde Embodied...

Ik praat vandaag met Roderick Göttgens. Hij is expert in het creeren van topteams. Hij mocht voor zijn boek Teamability meekijken bij het Korps Commandotroepen. En hij zag hoe zij onoverwinnelijke teams maken. Hoe kunnen we die inzichten vertalen naar wat we de kantoorjungle zouden kunnen noemen? Roderick Göttgens heeft 15 jaar ervaring met het creëren van High Performance Teams en – Organisaties in diverse branches. Zijn bedrijf heet Teamforge en dit is zijn LinkedIn.  Anouk Brack is...

Ik praat met auteur Mathilde Maas Kuper over Pijnmanagement in organisaties: hoe ga je om met de pijn die er is, de pijn die je moet aangaan en de pijn die je moet doen? Hoe doe je een reorganisatie zonder extra traumasporen te trekken, zonder onnodig mensen te kwetsen of te verliezen? Een leider met pijnmanagement vaardigheden gaat bewust om met mogelijke pijnlijke situaties in interacties, in teams en in verandertrajecten. Pijnmanagement helpt bij een feedback-cultuur bouwen, en bij...

Psychologische veiligheid is 'de subtiele interactie tussen mensen waardoor je niet durft te zeggen wat je vindt'. Succesvolle teams lijken meer fouten te maken, maar eigenlijk durven ze fouten beter toe te geven en ervan te leren. We denken in NL dat we durven te zeggen wat we denken, maar daar scoren we internationaal het laagst op. Welke 4 andere gedragingen dragen bij aan psychologische veiligheid in teams en dragen dus bij aan effectiviteit en innovatie? Joriene geeft herkenbare...

In deze aflevering over Nieuw Leiderschap praat ik met Toon Franken. Ik werk regelmatig met hem samen en hij is mede-oprichter van CoreChange. Hij faciliteert verandertrajecten en leiderschapsprogramma's. We kijken op een vergelijkbare manier naar het belang van verschillende niveaus van ontwikkeling in organisaties en naar het belang van geleefd, belichaamd leiderschap daarbij. Hij is de laatste hand aan het leggen aan zijn nieuwe boek over Nieuw Leiderschap waarin hij heel duidelijk...

Tom is een visionair. Zo iemand die als je met hem praat er al voor zorgt dat je anders naar je wereld, je organisatie en je problemen kijkt. Menselijker, logischer, ruimer. Je gaat de dingen meer in historisch perspectief zien en je wilt met meer integriteit handelen. Dat effect heeft hij in ieder geval op mij. We hebben het over waarom circulair en zelforganiserend werken en roulerend leiderschap eigenlijk heel logisch zijn, en toch vernieuwend. Dat goed voor je mensen zorgen in tijden van...

Wat kunnen embodiment technieken betekenen voor de Black Lives Matter #BLM en antiracisme beweging? Hoe kun je constructief aanwezig zijn bij intense gesprekken, zoals een gesprek over ras? Een techniek zoals centreren helpt om ontspannen aanwezig te kunnen zijn, ook in uitdagende situaties. Doordoor kan de wens voor meer diversiteit & inclusie werkelijkheid worden. Ik praat met Marietta Vis. Ze is leiderschapscoach, belichaamd veranderingsdeskundige en teamontwikkelingsfacilitator. Al...

Geen organisatie lijkt eraan te ontkomen: dingen die niets opleveren en wel veel energie en geld kosten, en lol in je werk. Overbodige overlegspaghetti. Bureaucratische gedrochten. Eindeloos door-emmerende projecten. Vergaderingen die alleen maar gehouden worden omdat ze nu eenmaal gehouden worden. Toch gaan we er maar mee door. En het wordt alleen maar meer, zo lijkt het. Het werkt niet goed, het put ons uit en we worden er zelfs cynisch van. Waarom stoppen we niet gewoon met iets wat niet...

Hoe is het om CEO te zijn? Waar bemoei je je wel mee en waarmee niet? Wat is goed leiderschap eigenlijk? Als je van je paard valt, wat doe je dan, klim je er weer op? Ik praat met de energieke en inspirerende Gabrielle Kalkwijk. Gabrielle Kalkwijk is de CEO van het West Vlaamse diepvriesgroente bedrijf Ardo sinds oktober 2019. Het bedrijf van de familie Haspeslagh boekt een omzet van 1,2 miljard euro en verwerkt jaarlijks 940.000 ton groenten, fruit en kruiden, die het verkoopt in meer dan...

Het boomhutgevoel, ken je dat? Lekker hutten bouwen, samen in de flow, de tijd vergeten. Spelenderwijs samen iets moois maken. Is die ervaring voor ons voorgoed verleden tijd? Niet, volgens Petra Kuipers. Zij is auteur van Het boomhutgevoel - de gids voor inspirerend projectleiderschap. Hoe zwengel je het boomhutgevoel aan in je team? Hoe krijg je zo'n positieve energieke mindset in je team, zonder er zelf op leeg te lopen? We hebben het ook over onze burnouts, en wat ze ons gebracht hebben,...

Waarom zacht niet slap maar krachtig is. Waarom we moeten vertragen om te versnellen. Te gast is mijn gewaardeerde collega en krijgskunstenaar Peter Hoogeveen. Hij is spreker, trainer en auteur van 'Business Aikido - Succesvol zijn dankzij krachtige principes uit de Japanse krijgskunst' waarmee hij in de top 5 van Managementboek van het Jaar belandde. We praten over wat aikido principes ons kunnen leren over effectief leiderschap. Hoe rust en verbinding leiden tot effectiviteit en...

Met bekend acteur en spreker Loek Peters onderzoek ik macht en status. Hoe herken je het? Hoe gebruik je het positief? Is macht altijd aanwezig ook als we doen alsof dat niet zo is? Spelen met macht is voor acteurs aan de orde van de dag. Wat kunnen we leren van Loek over hoe macht werkt en hoe je het positief kunt inzetten?  Loek Peters (1974) is in 2000 afgestudeerd aan de toneelschool Amsterdam. Daarna maakte hij tot 2009 onderdeel uit van het vaste ensemble van het Noord Nederlands...

Is volgerschap het nieuwe leiderschap? Filosoof, muzikant en computernerd Rik Hoevers is te gast. Hij is de man achter de schermen bij AnoukA. Rik vindt het vreemd dat leiderschap veel aandacht krijgt en volgerschap niet. Is dat soms niet sexy? We hebben het over wat volgerschap is, en wat je er als leider aan hebt. Het ego van leiderschap komt aan bod. En hoe je je als leider kunt verhouden tot je leiderschap en volgerschap, zodat je een mooie bijdrage kunt leveren.