In deze aflevering over Nieuw Leiderschap praat ik met Toon Franken. Ik werk regelmatig met hem samen en hij is mede-oprichter van CoreChange. Hij faciliteert verandertrajecten en leiderschapsprogramma's. We kijken op een vergelijkbare manier naar het belang van verschillende niveaus van ontwikkeling in organisaties en naar het belang van geleefd, belichaamd leiderschap daarbij. Hij is de laatste hand aan het leggen aan zijn nieuwe boek over Nieuw Leiderschap waarin hij heel duidelijk beschrijft welke principes en gedragingen nodig zijn om nieuw leiderschap echt handen en voeten te geven. We bespreken ook de waarde van oud leiderschap, oftewel traditioneel leiderschap. We hebben het verder over het uitrollen van een grasmat, in vergelijking met tuinieren in een wilde tuin. Hoe een checklist in de cockpit van een vliegtuig toch echt wel heel handig is om niet creatief zomaar wat te gaan zitten doen. En wat nou die kracht van nieuw leiderschap is voor bijvoorbeeld het runnen van een organisatie met meer zelforganisatie en meer volgens de bedoeling. Toon is één van de mede-oprichter van CoreChange en faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s in organisaties. Hij was van 2009 tot 2016 mede-eigenaar van Nieuwe Dimensies, een adviesbureau gericht op ‘sterke mensen, sterke organisaties’. Sinds 2015 heeft hij zich toegelegd op nieuw organiseren en zelforganisatie. Toon schrijft regelmatig artikelen over zelforganisatie en is kennispartner bij nieuworganiseren.nu. Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie bij onder andere Humankind, NPO, Alliander, Facilicom, diverse MKB bedrijven, zorgorganisaties en gemeenten. Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy3.0 en Transformationeel Leiderschap In Toon's boek over Nieuw Leiderschap schrijft Jos de Blok (oprichter van het vernieuwende Buurtzorg)in het voorwoord: "Nieuw Leiderschap begint met hoe je kijkt naar jezelf. Heb je zelfreflectie in relatie tot de context waarin je zit. Besef dat jouw hiërarchische positie altijd een bepaalde reactie oproept bij anderen. Vraag mensen om je heen hoe ze jou en wat je zegt ervaren. Nieuw Leiderschap begint met praten met collega’s, hoe zij hun werkomgeving zien, juist gaan praten met mensen die er anders tegen aan kijken. Dan ontstaan er vanzelf vragen bij je." Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coach en begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar kracht dat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn (Leuk als je bij je linkverzoek zet 'via podcast LeiderSap').