Episodes
ساختار کسب و کارها چگونه است و چه اهمیتی دارند سیستمها کجای کسب و کار ارزشمندند و چرا نیاز هستند
Published 10/08/24
Published 10/08/24
تفویض اختیار یکی از حیاتی ترین مهارتهای مدیریتی است که متاسفانه در کشور ما نادیده گرفته شده است. در این اپیزود در مورد تفویض اختیار و منافع آن صحبت کردیم برای اطلاعات در رابطه با دوره تفویض اختیار به سایت مرکز مدیریت کاربردی ایران در لینک زیر مراجعه فرمایید . https://www.dekami.com/dlg
Published 09/15/24
چرا استخدام نیروی انسانی سخت شده است؟ چطور در بحران منابع انسانی عمل کنیم؟ چطور استخدام های عالی داشته باشیم؟ در این اپیزود به این سوالات پاسخ داده خواهد شد.
Published 08/25/24
مدیران با حجم کار بالا و مدیرانی که کسب و کار به اونا وابسته است و به فکر رشد کسب و کار هستند این اپیزود رو از دست ندهند
Published 07/28/24
در این اپیزود از استاد دکامی خواستیم در مورد علت اختلاف بین کارمندان و نحوه حل آنها صحبت کنند که نکات ارزنده ای را مطرح فرمودند که به شدت به تغییر نگرش شما مدیران به این اختلافات کمک می کند.
Published 05/29/24
شایعاات بخش جدایی ناپذیر هر اجتماع انسانی است. ما همین شایعات در سازمان میتواند آسیب های جدی در بر داشته باشد. لذا مدیریت کردن ان و نحوه برخورد صحیح برای مدیران حیاتی است. در این پادکست با حضور ارشیا دکامی به این موضوع پرداخته شده است.
Published 05/20/24
همگام سازی فرایندی حیاتی و بسیار ارزشمند در بدو ورود کارکنان به سازمان است. فرایندی که متاسفانه توسط اغلب سازمانهای ایرانی نادیده گرفته می شود . استاد ارشیا دکامی در این اپیزود در مورد همگام سازی در سازمان توضیحاتی را خدمت شما ارائه دادند.
Published 05/15/24
چرا مدیران تصمیمات هیجانی می گیرند؟ تصمیمات هیجانی چه اثراتی در کسب و کار ما می گذارد؟
Published 05/07/24
بدقولی مدیران چه اثرات مخربی در سازمان به دنبال دارد
Published 04/24/24
چقدر تحصیلات در دنیای واقعی کار اثر گذار است؟ آیا تحصیلات کافی است؟ و یا مهارت داشتن کافی است؟
Published 04/19/24
کارکنان سمی سازمان باعث ترک کار کارکنان دیگر می شود. و بسیاری ازکارکنان فقط به خاطر همکاران سمی شرکا رو ترک میکنند. طبق تحقیقات علت ترک کار ۱۰/۴ درصد از کارکنان وجود همکاران سمی است. کارکنان سمی علاوه بر این روی فرهنگ سازمانی هم اثر منفی می گذارند.
Published 04/08/24
سندروم هوبریس: طبق مطالعات دانشگاه مک مستر انتاریو، اغلب مدیران بعد از اینکه به هدف خودرسیدند، دچار کوته‌فکری و تحکم بی‌منطق می‌شوند؛ چراکه اعمال قدرت مداوم و توانایی حکمرانی، آسیب قابل‌ توجهی به مغز می‌زند که نگران کننده است   مغز افرادی که قدرت حکمرانی و اتوریته بر دیگر انسان‌ها را دارند، مثل مغز افرادی که دچار جراحات فیزیکی مغزی شده‌اند دچار نقصان و آسیب می‌شود.آن‌ها بدون فکر و از روی انگیزه‌های آنی رفتار می‌کنند، قدرت تشخیص ریسک خود را ازدست می‌دهند و مهم‌تر از همه، قادر نیستند مسائل را...
Published 04/02/24
این گفتگو توسط خانم دکتر طهرانی مدیریت مرکز مدیریت کاربردی ایران با استاد ارشیا دکامی انجام شده است موضوع گفتگو تشویق و تنبیه کارکنان است امیدوارم از شنیدنش لذت ببرید برای تهیه کتابها به سایت زیر مراجعه فرمایید www.dekami.com
Published 03/27/24
داستان متولد شدن مدیریت کاربردی و اهمیت مدیریت کاربردی را از زبان ارشیا دکامی می شنوید
Published 03/18/24