זהו פרק מיוחד שהקלטנו לאור התנודות בשוק ההייטק, ירידה בהיקף ההשקעות בסטארטאפים וגל פיטורים שהגיע לצד כל אלו. בחרנו לראיין את שאול אולמרט, שמעבר להיותו יזם מצליח כבר שנים רבות, לפני מספר שנים נאלץ בעצמו לעבור ״מסע התייעלות״ בסטארטאפ הקודם שלו פלייבאז ולפטר עשרות עובדים. במהלך השיחה שלנו ניסינו להבין איפה מתחילים, איך מנהלים את התהליך הלא פשוט הזה, עם מי מתייעצים? ואיך מקבלים את ההחלטות הקשות ביותר.  האם יש דרך ל״רכך״ את ההודעה לעובדים שהחליטו לפטר אותם? איך אפשר ללוות אותם ביציאה מהחברה ומה...

הדס שוינגר הלכה בעקבות אחיותיה הגדולות ללמוד תכנות במסלול לנשים חרדיות. אחרי מספר שנים בתפקידים טכנולוגים היא הבינה די במקרה שהחיבור האנושי עם הלקוח מאוד מעניין אותה. אחרי בירור עצמי ודיוק של מנהלת גיוס עשתה מעבר לצד העסקי לתפקיד Technical Customer Success. בפרק הדס מספרת על המסלול שלה כאישה חרדית בהייטק, מפרטת איך השפיעה עליה המעבר מתפקיד טכנולוגי לתפקיד עסקי ועל המחיר של השינוי הזה. מסבירה איך התפקיד הזה שונה מקאסטמר סקסס קלאסי ומה חלוקת העבודה בין הגורמים השונים בארגון שנמצאים בקשר ישיר...

בפרק השני שלנו ביוזמת מה בקורס ראיינו את רינת קורבט שהחליטה לעשות הסבה אחרי שנים בעולם הדאטה והאנליטיקס לתחום הקאסטמר סאקסס. דיברנו בקצרה על מה זה קאסטמר סאקסס, והגדרת מטרות לפני שניגשים לבחירת הקורס. לאחר מכן צללנו לאיתור הקורס הנכון לי- רינת נתנה לנו סקירה רחבה על האופציות השונות של קורסים בתחום, במה שונה הקורס שבחרה מקורסים אחרים באונליין וגם שיתפה אותנו מה למדה בקורס, על השילוב בין התיאוריה לפרקטיקה וכיצד הוא מסייע לה בהגשת מועמדות לתפקידים. בנוסף ניסינו להבין למי הקורס הספציפי שהיא...

למירב לבקוביץ יש טראק רקורד של 20 שנה בתעשיית ההייטק. לאחר תואר במזרח תיכון וערבית ותואר שני בלימודי מגדר, היא עבדה שנים בתאגיד בינלאומי בעולמות  האדמיניסטרציה ולאט לאט לקחה על עצמה גם תחומי אחריות שנגעו לרווחת העובדים הקלאסית (מה זה אומר? בפרק!). לאחר מכן עברה לסטארט-אפ יחסית קטן לנהל את התחום וגילתה שזו התשוקה האמיתית שלה. בשנה האחרונה היא חלק מחברת הייבוב ועוסקת אך ורק בחווית העובד. דיברנו עם מירב על הטרנספורמציה שעבר התחום במהלך השנים, ומה עיקר העשייה שלה ביום יום, עם מי הממשקים שלה, וגם...

שי היימן החל את דרכו במטבח בגיל 8 כשאמא שלו הרשתה לו להשתמש בכיריים ולבשל לעצמו. מאז הוא התפתח והתקדם, עבד במסעדות מישלן בארץ ובעולם ופתח את הפופ אפ הטבעוני הראשון בארץ. בשלב זה פנה אליו המנכ״ל של חברת רידיפיין מיט והציע לו להצטרף למהפיכה שהם מנסים ליצור בעולם תחליפי הבשר. שי התחיל כמנהל פיתוח המוצר בחברה, עבודה צמודה עם מהנדס המזון במטרה לייצר את תחליף הבשר הטעים ביותר מחלבון צמחי. היום הוא כבר השף הגלובלי של החברה ובעיקר עושה עבודת פיתוח עסקי ופתיחת שווקים חדשים למוצרים שלהם שכבר נמצאים...

ליאור שוהם התחיל את דרכו כמוכר יהלומים באריזונה אבל לאחר מספר שנים הבין שזה לא מה שעושה אותו מאושר ולא מה שישאיר חותם בעולם ולאחר חשיבה ודיוק עצמי הבין שהוא הכי טוב בתקשורת בינאישית והעברת מסרים, וזה מה שהוא עושה משנת 2010. בפרק דיברנו על נושא שלעיתים נדמה שלא צריך הכנה מיוחדת אליו והוא הצגה עצמית בראיונות עבודה. איך בונים נרטיב נכון, איך מקשרים בין התחנות השונות בקריירה באופן הגיוני (גם אם לנו לפעמים נראה שהן לא קשורות) ואיזה מסר אנחנו רוצים שהצד השני יבין. הרחבנו גם על מתודולוגיות שניתן...

פרק ראשון ביוזמה החדשה שלנו שמטרתה להנגיש ולסקר תכנים של קורסי הסבה שונים להייטק במגוון מקצועות. בפרק הראשון ראיינו את צחי שרון, היום דאטה אנליסט בכיר בחברת Wix. לאחר 10 שנים בחברת HP במגוון תפקידים, בין היתר ביזנס אנליסט החליט צחי שהוא לא ממצה את הפוטנציאל שלו והוא רוצה להעמיק את הידע שלו בתחום הדאטה. צחי בחן מספר קורסים בתחום ובחר בקורס של מאסטרסקול. דיברנו על מהות ותוכן הקורס, החשיבות של מעטפת התמיכה וההשמה שלהם לאורך הקורס, היתרונות והחסרונות וגם כמה זה חשוב עבורו שיש קולגות שאפשר...

היום יש לנו פרק מיוחד. הזמנו את איתי לבנון, מי שמוביל את חטיבת ההון האנושי ברשות החדשנות- הגוף שמופקד על פיתוח וחיזוק החדשנות הישראלית. אחרי למעלה מ 50 פרקים ותפקידים שונים שכיסינו בהייטק הבנו שיש צורך בשוק- לפי המספרים שאיתי שיתף איתנו, בין 20 ל 30 אלף אנשי מקצוע (כל מגוון המקצועות!) חסרים היום בהייטק. ולכן רצינו לראיין את איתי, ולבדוק מה המדינה עושה היום בשביל לעזור להכשיר ג׳וניורים, אילו משאבים מושקעים, ומה הן ההזדמנויות השונות להכשרות. הופתענו לגלות כמה תכניות יש (כמעט 50!) וגם ללמוד...

חן אורלין היא דוגמא קלאסית לאישה שלוקחת את השינוי שנכפה עליה בעקבות הקורונה ומנתבת אותו למקום הכי נכון עבורה, ולא נשארת פאסיבית. לאחר 7 שנים כדיילת אוויר, נאלצה חן לשנות מקצוע ולחשב מסלול מחדש, צעד אחד צעד היא שיפרה את האנגלית, שיפצרה את קורות החיים והלינקדין שלה ודייקה את עצמה בניסיון להבין לאילו תפקידים בעולם החדש והטכנולוגי היא יכולה להתאים וכך היא הגיעה לחברת קלטורה - שבעקבות הקורונה הקימה מחלקה חדשה ופלטפורמה ייעודית לניהול אירועים אונליין (אפקט הקורונה מצידו השני של המתרס). חן הגיעה...

רועי לוי ארז הוא דירקטור מכירות בחברת ריסקיפייד. כל הקריירה שלו מאופיינת במהלכים ומעברים חדים- מעולם הפיננסים, להשקעות חברתיות ואז למכירות בהייטק. בפרק עם רועי נגענו בכל האספקטים של איש המכירות. דיברנו על ההבדל בין פיתוח עסקי למכירות וגם העבודה הצמודה עם מחלקת השיווק, מה ההבדל בין מכירות b2b ל b2c? ואיך זה משפיע על היום-יום? דיברנו גם על תהליך המכירה, ואיך מתכוננים, לא רק פרקטית אלא ברמה האסטרטגית. ואיזה ארגז הכלים יש לאיש מכירות? ניסינו להבין איך מתמודדים עם היעדים הקשוחים בהייטק והאם...

אבי שוסהיים הוא מנהל מחלקת הלמידה בחברת AT&T, כבר למעלה מ11 שנה (ככה זה כשאתה עוסק בתחום שאתה מלא תשוקה אליו). הוא הקים את מחלקת הלמידה בארגון שמטרתה בראש ובראשונה להנגיש פתרונות למידה שונים לעובדי החברה על מנת לפתח אותם מבחינה מקצועית ואישיותית. שוחחנו על מהות התפקיד, מה מאפיין את אנשי הלמידה בארגון ואיזה פונקציות שונות יש לו בצוות? ניסינו להבין איך מחליטים אילו קורסים לפתח, על מה הצוות שלו נמדד וגם מה המוטיבציה של האנשים בארגון עצמו ללמוד. אבי סיפר לנו איך בנה רשת מדריכים פנימית, מה...

השבוע ראיינו את מרם חוסיין, מנהלת קשרי משקיעים בקרן ההון סיכון וינטאג׳. בפרק מרם נתנה לנו הצצה לתוך אחת מקרנות ההון סיכון הוותיקות והמרתקות בישראל. מרם, שהגיעה מעולמות החשבונאות שיתפה באופן השתלבותה בתעשיית ההון סיכון, הסבירה בפירוט מה כולל תפקיד מנהל קשרי המשקיעים, אילו מיומנויות ותכונות אופי צריך על מנת להצליח בתפקיד כזה, ולאן אפשר לצמוח. מרם הרחיבה על ההבדל בין קרן שמשקיעה בקרנות לבין קרן שמשקיעה ישירות בחברות. היא גם נתנה לנו נקודת מבט חדשה על האתגרים של עבודה בתעשיית ההון סיכון כאישה...

 פרק שהוקלט במסגרת הפודקסט סטרטאפ פור סטרטאפ של מאנדי בו ליאור קרנכל ראיינה את אביגיל לוין על הדרך הנכונה לפנות לחיפוש עבודה כשכבר צברנו ניסיון מקצועי. דברנו על למה חשוב לשאול את עצמנו ׳מה אני רוצה לעשות׳? איך אפשר למצוא תפקיד שמתאים לניסיון שלנו במקום לנסות להתאים את הניסיון שלנו לתפקיד? ואיך ללמוד במה אנחנו טובים? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/mabatafkid/message

עדי בניטה מנהלת את תחום הבטחת האיכות בחברת פאפאיה גלובל. עדי מגיעה מלימודי מזרח תיכון ומדעי המדינה והחלה את דרכה במקצוע די לפני כמעט 20 שנה כשקבלה הזדמנות בחברת קומברס. מאז הספיקה לעבוד בכמה חברות מובילות בתעשייה וגם הביאה במקביל 5 ילדים! עדי עשתה לנו סדר בתפקידו של איש ה qa- מה זה אומר בפועל? מה הם תחומי האחריות? מול מי הממשקים ביום יום? ואיך נראה היום יום? עדי גם שיתפה אותנו מי בעיניה הוא איש qa טוב, ומה חשוב שיהיה לכל מועמד.ת כדי להצליח בתפקיד כזה. דיברנו גם על הדרך הנכונה בעיניה לעשות...

**שימו לב- הפרק באנגלית** מתנה צורף עלתה לארץ לאחר המשבר הכלכלי בארצות הברית בשנת 2010. כדי לעמוד בתשלומי השכירות בתל אביב חפשה עבודה מכניסה, ובזכות האנגלית שלה התקבלה לעבוד בחברת פורקס. דריסת הרגל שלה בהייטק, בתפקיד ריסק אנליסט בחברת ריסקיפייד, הייתה בזכות הרשת החברתית שטיפחה מאז נחתה בישראל. מתנה התמקצעה בתחום הריסק על הבטיו השונים ובין השאר עבדה בחברת סימפלקס והיום היא מובילה את התחום בחברת מליו. בפרק מתנה שיתפה על האתגרים של עולים חדשים בהשתלבות תעסוקתית בישראל, סיפרה על האספקטים...

עו"ד אורי טורקיה שלס היא שם דבר בעולם דיני העבודה. בפרק היא משתפת בטיפים פרקטיים בכל הנוגע לחוזה עבודה בהייטק. דברנו על סעיפי סודיות ואי תחרות, מה נתון למשא ומתן ועל מה לא שווה להתמקח? האם 42 שעות זו גם משרה מלאה בהייטק? מאיזה סוג של הסכמים או סעיפים כדאי להזהר? איך השפיעה הקורונה על חוזי העסקה ומתי שווה לקחת עורך דין. המלצה חמה של אורי- אתר "כל זכות".  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/mabatafkid/message

השבוע ראיינו את מיכל סינגר שעשתה הסבה מעולם החינוך וההדרכה לעולמות ניהול פרויקטים טכנולוגים (TPM) בחברת מטא (לשעבר פייסבוק). מיכל שיתפה אותנו במסלול הייחודי שעברה, הסבירה מה ההבדל בין התפקיד שלה לניהול מוצר וניהול פרויקטים, איך למדה לבד נושאים טכנולוגים מורכבים, וכיצד המיומנויות של עולמות ההדרכה משתלבים בעשיה היומיומית שלה. מיכל גם נתנה לנו הצצה לתרבות העבודה המאוד ייחודית בחברה וכיצד התרבות הזאת משפיעה על היעדים שהיא מציבה לעצמה במסגרת התפקיד --- Send in a voice message:...

בפרק מיוחד השבוע, הזמנו את אייל מילר, מנכ"ל זרוע ההשקעות של סמסונג נקסט בישראל לדבר איתנו על מה זה פוליטיקה ארגונית, החשיבות של מיפוי השחקנים השונים בחברה ומה מניע אותם. אייל דוגל בכך שצריך לשאוף להיות תמיד בעמדה של נתינה ומשתף את הגישה להתמודדות עם קונפליקטים בצורה נעימה. דיברנו גם על חשיבות הטייטלים בסטרטאפ קטן מול חברה גדולה, איך להניע אנשים בתוך הארגון ולרתום אותם ליעדים שלנו וגם- איך צריך להתכונן לפגישות חשובות. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/mabatafkid/message

דור חיות הוא מומחה פריפורמנס בחברת נמוגו- הוא חלק מצוות הצמיחה בארגון והמטרה שלו היא להביא לידים רלוונטיים. בפרק דור מסביר מה זה קמפיין דיגיטלי וכיצד הוא שונה מפרסום קלאסי? מה ההבדל בין PPC ל SEO? ומה המשמעות של העבודה בסוכנות חיצונית מול עבודה בתוך חברת מוצר. דיברנו גם על החשיבות של אחריות אישית ויכולות אנליטיות לצורך מילוי התפקיד, ועל התרומה של תוכנית המנטורים של רסטרט למציאת התפקיד הנוכחי שלו. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/mabatafkid/message

מורן חבני הייתה בצבא ביחידת 8200 אבל באוניברסיטה למדה סינית ומנהל עסקים. תוך כדי הלימודים היה לה חשוב להשתלב בעולם התעסוקה והתחילה לעבוד במשרת סטודנט בתפקיד Account Manager. עם תום הלימודים מצאה את עצמה בחברת ספוט כעובדת מספר 40. מורן משתפת אותנו איך היא למדה 3 ימים לראיון שלה ומה חשוב בעיניה להצלחה בראיון, איך לקחה על עצמה את תפקיד הקמת הצוות והתשתיות לניהול השותפויות האסטרטגיות בחברה ומה זה אומר בפועל דיברנו גם על המעבר מתפקיד ניהול הלקוח לשותפויות ומה ההבדלים בתחומי האחריות וגם סוף סוף...

ורד רביב שוורץ היא אחת הדמויות המרשימות בהייטק הישראלי. בתפקידה הנוכחי היא סמנכלית תפעול והנשיאה של סטארטאפ בשם גסטי, ומנהלת תחתיה למעלה מ 150 איש. בעשרים שנות הקריירה שלה היא מצאה את עצמה מצטרפת בדיוק בשלב הנכון לחברות שהיו בצמיחה מהירה. הזמנו אותה לתת לנו נקודת מבט מאקרו על ניהול קריירה, ולשמוע איך היא התמודדה בצמתים השונים. נקודת המוצא שלה היא "זו ההזדמנות, קחי אותה בשתי ידיים ותוציאי את המיטב". בפרק דנו בנושאים שונים ושאלות חשובות הנוגעות לכולנו- מתי נכון להצטרף לחברה? איך נדע שהערך שלנו...

אלירז שור עשתה תואר ראשון ושני בספרות עברית, במקביל עבדה בחינוך בלתי פורמלי ועמותות מגזר שלישי וחינוכי. בפרק השבוע היא מספרת לנו על התחנות המגוונות במסלול הקריירה שלה ואיך עשתה את המעבר לעולמות הגיוס  (אחרי ראיונות ב 25 חברות שונות!). אלירז נותנת לנו נקודת מבט על תפקידים שונים בתחום ה HR עם דגש על תפקידה הנוכחי כ HR ANALYTICS. התפקיד, החדש יחסית, עוסק בייעול תהליכי הגיוס, הטמעה של מערכות חדשות ושינוי מחשבתי בארגון בכל הנוגע לגיוס ושימור העובדים בהתבסס על דאטה. כמה לינקים מעניינים...

חברות תוכנה רבות, שרוצות לצמוח מהר, צריכות למצוא דרכים יצירתיות להגיע לכמה שיותר לקוחות במהירות ובמינימום מעורבות אנושית בתהליך. מי שאחראי לפיצוח האתגר הזה הוא צוות ה GROWTH, שיש לו טייטל מאוד גנרי ואופי עשייה שמשתנה מאוד מחברה לחברה. השבוע אירחנו את תמיר גרבי, סמנכ"ל צמיחה בלמונייד, ששיתף אותנו איך נראה התפקיד מנקודת המבט שלו ומה נחשבת הצלחה. תמיר הסביר למה השכלה פחות חשובה לו, אבל אופי יזמי והבנה בדאטה כן, נותן דוגמאות למהלכים שעשה שהביאו לצמיחה של החברות בהן עבד, ושיתף טיפים לאיך לזהות...

יעקב סילבר שעשה הסבה מהעולם המשפטי לעולם התפעול, משמש כיום כסמנכל כספים ותפעול בחברת זנסיטי. בשיחה פתוחה מספר לנו על התפקיד החשוב של אופריישנס בהנגשת הידע בכל רחבי החברה, ביצירת  אחידות במדדים השונים, בתהליכים ובתשתיות ועל הצורך בבניית תהליכים ככל שהחברה מתרחבת. יעקב משתף באיך למד לשנות מיינדסט מהאופן בו לומדים באקדמיה, לאופן בו לומדים בעולם העסקי, שדורש למידה ויישום מהירים, ואיך אפשר לנצל את היתרונות היחסיים שלך בכניסה לתפקיד חדש וללא ניסיון קודם. המלצות של יעקוב לשני ספרים מדהימים: 15...

אם אתם גיקים של דאטה, הפרק הזה ממש בשבילכם.  עומר ליבצ'ק מנהל דאטה אופריישנס באיביי, הגיע לתפקיד לאחר תואר שני במדעי המוח. הצוות שלו, שעובד עם מאגרי מידע עצומים, אחראי לסידור ותיוג של המידע שנכנס למערכת של איביי. עומר סיפר לנו על האספקטים השונים של התפקיד, באיזה חברות ניתן למצוא תפקידים כאלה ודומים לו, לאן אפשר להתפתח מתפקיד כזה ואילו תכונות אופי ומיומנויות חייב שיהיו לכם כדי להצליח.  אז אם אתם סקרנים, אספנים וחובבי מידע - תתחילו מפה. --- Send in a voice message:...