NO.N002 - Janaki Weiden (Saint-Gobain)
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Wie kann eine Transformation in Teilen eines großen Konzerns wie Saint-Gobain gelingen?
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Die Veränderung zu einem dezentralen Unternehmen ist keine leichte Übung, alles muss auf den Prüfstand: Lange Jahre geltende Spielregeln werden über Bord geworfen, althergebrachte und bewährte Methoden des Managements in Frage gestellt, Prozesse und Prinzipien angepasst. Change bedeutet Abschied...
Published 02/17/20
Published 02/17/20
Was passiert, wenn einen ganze Organisation einfach mal ReOrganisation anders macht. Eine kleine Audi-Tochter macht Selbstorganisation im Konzern.
Published 02/02/20