"Prázdniny" se blíží ke konci a pánové tentokrát zvolili téma práce s týmem, jeho rozvíjení a budování vztahů mimo pracovní dobu. Přesněji padla následující témata. Bilancování stavu cílů v létě nebo na konci roku? Je lepší výsledné bilancování zhodnotit s někým nezávislým na čtyři oči? Hodnocení a dosažení stropu možností jedince. Dělení na skupiny amatéři a profesionálové podle přístupu k výkonu. Hledání lidí do týmu podle obecných schopností, vč. schopnosti růst nebo podle přesných...

Pokračujeme ve šňůře prázdninových dílů. Tato epizoda je celá o cestování. Zbyněk s Jardou se bavili o svých cestách nejen na motorkách do zemí, kde se moc nevyskytují turistické resorty. Probírali dobrodružství, které zažili a zkušenosti a zážitky, které z toho mají. Hned na začátku padla otázka na Jardovu plánovanou cestu toto léto. Jaké je to například v Íránu? A jak je to obecně se zjišťováním informací o dané zemi a například o bezpečnostních otázkách a politické situaci? Jaká je Jardova...

Co dělat, když se toho v životě a práci nashromáždí příliš? Jak poznat, jestli to je skutečně příliš, nebo si něco nalháváme? Jak hledat rovnováhu mezi životem a prací? Jaké výzvy zdolává Jarda při vyvažování mezi životem a prací a jaké nástroje k tomu používá? Co workoholici a rovnováha? Je třeba v začátcích podnikání dřít a odpočinout si až později, nebo je možné najít nějaký balanc už na začátku? Jak Jarda vnímá současný přístup některých zaměstnavatelů ještě více podporovat své...

Už v minulém díle jsme otevřeli odpočinková témata. Dnes v tom budeme pokračovat a dozvíte se, jak pánové pohlíží na téma dovolená, příprava na dovolenou a cestování. Vše samozřejmě proložené pohledem systému #PREDATORCODE a kariéry jedince. Užijte si druhé "prázdninové téma".

Pomalu se přiblížilo letní období a s ním prázdniny, respektive dovolené. Proto v tomto díle pánové zabrousili trochu jinam, než přímo k vybraným disciplínám systému #PREDATORCODE. Hned v úvodu padla otázka na historii založení sportovního klubu SKS Aréna Kladno, jejímž je Jarda jedním jedním ze čtyř zakladatelů. Tento sportovní klub má za sebou více 21 let své existence. V této epizodě se tedy dozvíte, jak tento klub vzniknul, co obnášely jeho počátky, jak se budovaly klubové hodnoty a jak...

V tomto díle pánové pokračovali v tématu řešení. Úvodem rozebrali Einsteinův výrok o přípravě a řešení situací. Následovalo posouzení, jak stavět skupinu lidí pro řešení problému. Jak se postavit k situaci a vyjít z jednání, tak aby druhá strana přijala mé nabízené řešení? Co znamená minimalismus v řešení? Jak je důležité naslouchat ostatním stranám, které nejsou zasažení "zaslepením" ve smyslu hlubokého zapojení v dané situaci? Co dělat, když mi roste byznys, tedy ubývá čas a zároveň...

Jak hledat řešení v různých životních situacích... Jak přistoupit k byznys partnerovi, který nedodržuje dohody? Jak předcházet situacím, které ve výsledku mohou být zbytečně komplikované? Praktický postup pro řešení problémů a to nejen těch, které mohou zásadně ohrozit náš život. Co znamená kreativní přístup při řešení situací? Co dělat, když nás při vyjednávání někdo zahnal do kouta? A co když je situace ještě horší a na stole je ultimátum? Jak včas ustoupit a jaký je rozdíl mezi ústupem a...

V dnešní epizodě se jako červená nit táhne řada konkrétních příkladů, nejen z byznysového prostředí, ale tentokrát v širším spektru od globálních událostí po sportovní úspěchy. Výsledně si můžete udělat obrázek na to, jak se postavit k hledání příležitostí nejen v pozitivní situaci, ale i ve zjevném průšvihu. Dozvíte se také, jak lépe uřídit sami sebe, když máte například tak zvaně velké oči a snažíte se využít každé možnosti, která jde kolem, nebo co se stane, když si například plánujete...

Epizodu jsme odstartovali hned konkrétním příkladem, zda využít, nebo nevyužít příležitosti na povýšení a jak se případně k takové příležitosti vrátit za nějakou po delší době. Jak se dívat na ušlé možnosti v životě, které se vyprávějí stylem "já bych býval, kdybych". Co si z nich vzít a jak se poučit? Je lépe, pracovat na svých dobrých, nebo na svých špatných stránkách? Příležitost je změna. Je to výstup z komfortní zóny. Jak sebrat odvahu pro překračování vlastní komfortní zóny. Je pro...

Pro vyvážení jsme tento díl natočili opět pouze ve dvojici, ale tentokrát s Jardou probíral téma Zbyněk. Navazujeme na předchozí díl a rozvíjíme téma vliv. Ukazujeme prakticky téma vlivu v obchodních/pracovních jednáních a probíráme různá konkrétní témata a praktické techniky. Jak si například získat respekt u starších klientů a mít na ně odpovídající vliv při obchodních jednáních? Jak důležitý je klid a zvládání emocí při vyjednávání a jak prakticky na to? Jak poznat, že má na nás někdo...

Disciplína vliv je poměrně náročné a citlivé téma. V tomto díle jsme se zaměřili na to, co vůbec vliv na jiné lidi znamená a jak to vidí Jarda optikou systému #PREDATORCODE. Co přesně znamená, když je někdo vlivným? Jaký je rozdíl mezi vlivem, ovlivňováním a manipulací? Existuje něco jako "dobrá manipulace", například v obchodování? Zabrousili jsme v oblasti vlivu trochu i do historie. Nabídla se tím pádem také otázka, jaký je rozdíl a nebo souvislost mezi vlivem a mocí? A na závěr jsme...

Budování a udržování vztahů v pracovní rovině má své zákonitosti. Naťukli jsme několik různorodých částí této disciplíny. Jak to může vypadat ve firmě, když nejsou vztahy uvnitř úplně v pohodě a jak se k tomu postavit? Jak udržovat dobré vztahy s klienty a jak si udržovat zdravý odstup od osobního života? Jak je důležitý poslední dojem a jeden příklad z praxe realitních makléřů.

V dnešním dílu jsme se zamýšleli nad osobními vztahy podle našeho systému. Jak vztahy budovat a jak je udržovat, ale i jak je bezpečně ukončit a nad čím se před tím zamýšlet. Došlo i na výchovu dětí, zejména v dospívajícím věku. S trochou nadsázky jsme hledali návod na dokonalý vztah a rozlouskli jsme při tom i to, jestli se musí vztahy vždycky vyplatit...

Práce s informacemi je podceňovaná oblast a osobní disciplína. Lidé dnes příliš rychle přijímají zprávy z doslechu. Neověřují, co se dozvěděli. Ověřené souvislosti, které by mohli použít neuchovávají. Neměří vlastní schopnosti, aby se mohli lépe rozhodovat a plánovat. Také nemívají funkční systém, nebo si ho nedokáží postavit, či vybrat. Jak jste na tom vy?

Když už víte, co chcete, tak k tomu potřebujete informace. Proto je druhou základní oblastí systému #PREDATORCODE právě práce s informacemi. Jak informace sbírat, jak je rozlišovat a jak s nimi pracovat... o tom to celé je.

Nový rok startujeme zásadním tématem, který zajímá spoustu lidí v na přelomu roku, a to je sebeorganizace. Dozvíte se, jak je to s načasováním, prioritami, plánováním, jak je důležité vyvažovat, jak být sám sobě šéfem a hlavně, jak a proč to nepřepálit... Dobře poslouchejte, promyslete to, ale hlavně pak myšlenky zapracujte :). Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: [email protected]

V předchozím díle jsme si nastínili, co je systém Predatorcode. Už víme, že se skládá z devíti oblastí a v tomto díle si uděláme ochutnávku toho, čeho se týkají a jak v nich můžete na sobě zapracovat. Jarda, Jakub a Zbyněk se do toho tentokrát pustili hned na začátku zvesela. Tedy až na ten natažený samopal... Cítíte, že chcete od života víc nebo jste si jistí, že máte v sobě rezervy? Udělejte první krok, pojďte a dejte chlapcům do žeber! Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na...

Jaké tři typy lidí existují a pro který typ je program Predatorcode? Co přesně Predatorcode je a co je jeho výstupem? Hodí se právě pro vás? Troufnete si něco udělat se svojí budoucností a jak to bylo u ruského soudu? Z toho všeho zpovídali opět Jardu Jakub se Zbyňkem. Po této epizodě budete mít přesnou představu, co je za programem Predatorcode. V dalším části se dozvíte více o jednotlivých oblastech, kde na sobě můžete zamakat. Cítíte, že chcete od života víc nebo jste si jistí, že máte v...

Hledáme tu jedinou, zaručenou, krásnou příležitost a myslíme si, že existuje. Děláme to správně? Jarda, Jakub a Zbyněk se v této epizodě zaměřili na hledání příležitostí v dnešní době a na přístupy k řešení nejen problémů. Celou diskusi proložili příklady ze života a obchodní praxe. Tápete, jak si vybrat tu pravou? Věříme, že po této epizodě už budete vědět, jak na to!

U nové epizody se s Jardou ve studiu poprvé sešli dva mladí obchodníci, Jakub Jiránek a Zbyněk Chochola, aby se společně podívali na téma budování vztahů nejen v osobní, ale hlavně v pracovní rovině.

Klid dravce bychom si neměli překládat jako klid zenového mistra. Ale jako způsob, jak umět přemýšlet v napjatých situacích a nereagovat afektovaně.

Vybírat lidi do týmu je dost složitá disciplína. Ale i ta se dá natrénovat, když na ni budete dostatečně připraveni.

Vracet se po letním režimu do pracovního procesu není jednoduché. Proto jsme se tenokrát na takový restart zaměřili.