品牌消像第八期我们深入讨论了特卖行业现状及特点，分析了国内新一代特卖品牌的优势和面临的挑战，立足于正在重新扁平的中国消费市场，折扣消费的“土壤”正在变得肥沃，消费者认知正在提升，本土品牌走向成熟，我们也期待更多的模式创新和探索出现。 丨本期主播 王子耀Dylan｜OPENRACK FLASH SALE开时闪创始人 冯晰睿Sherry Feng｜CMC资本投资经理 云瑶丨《消研所》主理人 ｜时间轴： 02:39｜特卖起源于欧美sample sale，国内叫flash sale或friends & family sale（亲友内购会） 05:10｜线上奢侈品电商NET-A-PORTER 们正在退潮，线下“OPENRACK们”在排队 08:21｜“线下唯品会”、“流动的奥莱”还是“中国版 TJ Maxx” 09:27｜成熟时尚消费市场：正价— 奥莱—特卖，特卖是最后一个下水道 11:42｜经济下行期是折扣零售黄金发展期 14:14｜用户不想在购物时“还觉得自己很可怜” 18:52｜花 500...

今年以来，珀莱雅、上美等头部国货美妆集团积极布局洗护赛道，数个供应链大厂、新品牌也同步推出洗护产品线，功效洗护成为了共识方向，虽然从数据看来，占据国内洗护市场前五名的依然是宝洁和联合利华，但用户的精细化需求正在增长，关注头皮健康的人越来越多。 苦恼脱发，喜欢蓬松的年轻人是否为中国品牌带来了一些新机会？洗护品牌还有哪些产品方向值得探索？这期和美妆行业专家Claire聊聊洗护赛道突然火热的原因以及未来发展趋势。 ■ 本期主播： Claire｜美妆行业专家，国货美妆公司MD，曾就职联合利华、拜尔斯道夫担任品牌负责人 云瑶｜《消研所》主理人 ■ 时间轴： 01:44｜今年以来，多个头部国货美妆集团入局洗护赛道 珀莱雅集团继off&relax之后，上线功效洗护品牌「惊时Awaken...

2024年的夏天，迪桑特成为高管商务男装首选，Montbell变身热门代购单品，始祖鸟之后，户外热潮还将如何延续？户外品牌未来会有哪些发展趋势？中国品牌的机会点又在哪里？这期和时尚行业资深创业者Vincent聊聊正在“户外热”。 ｜本期主播 Vincent｜时尚&可持续行业资深创业者、从业19年的服装行业专家、多个中外时尚加速器创业导师 （小红书「Vincent郑」 ID：vincentdjen） 云瑶丨《消研所》主理人 丨时间轴： 02:11 户外服饰正在往休闲方向发展，有些地方甚至供过于求 05:03 始祖鸟、迪桑特成为商务穿着的重要产品 13:47 潮流来的时候，品牌能不能抓住机会才是核心 14:46 越来越多供应链上游去做新科技开发，能支持更多需求 16:28 轻户外会冲击到专业户外吗？ 18:20 大部分人更多是时尚需求：穿始祖鸟开车，穿萨洛蒙坐地铁 20:30 举例有意思的细分品牌：把羊毛产品做出特点「Outopia」和 由本土跑者创建的跑步服饰品牌 「NEDAO内道」 26:37 户外品牌圈的鄙视链是存在的吗？ 33:48...

Linda是消费品牌圈资深的操盘手，曾经担任过内衣头部上市公司、授权类百亿品牌的品牌负责人，在内衣行业拥有十几年的经验积累。Linda称自己是「非典型性品牌人」，聊天过程中，她也更愿意自称内衣人。 从百货时代到电商时代，Linda经历过内衣行业的几个重要周期，在Linda看来，虽然内衣行业没有以前「精细」了，但是健康环保肯定是未来。 从「有棵树无拘束」到「有棵树有植物」再到「从大自然借来的舒适」，有棵树一直都是内衣行业不可忽视的玩家，不断以环保为初心拓展自己的边界。 Linda加入有棵树后，成功打造了植物肉肉杯等爆款产品，开启有棵树2.0时代——「植物内衣」时代。关于如何完成健康环保的使命，深度绑定供应链，让抗菌内裤、「植物停螨衣」成为行业新品类，这次聊天Linda也分享了「特别难」背后的故事。 抱着对内衣行业的热爱与期待，Linda和有棵树一起走到了20亿的关口，经历过「新消费时代」和疯狂拓品阶段，Linda和团队也非常清醒，对于有棵树来说，2024年是谨慎拓品，夯实基础功的阶段。 本期主播 王洋Linda｜有棵树CMO 云瑶丨《消研所》主理人 时间轴： 02:13...

FOODBOWL超级碗是2015年成立于北京的健康轻食品牌，定义了适合中国口味的温热健康餐，我自己也是资深用户，去年这个“北京的品牌”把店开去了上海，创始人高松把这比喻成“反向进京赶考”，目前FOODBOWL在上海已经有十多家店，全国近100家门店。 对于消费品牌竞争更激烈的上海市场来说，FOODBOWL目前还是更像Wagas的平替选择，而对于已经发展了八年的北京市场而言，FOODBOWL早就被认为是更日常的快餐，离“更健康的麦当劳”越来越近。 高松毕业于人大物理系，大学期间对餐饮行业产生了兴趣，之后去台湾读了餐饮管理硕士，并且在毕业论文的过程中找到了创业方向。 我问高松，为什么高松的团队可以想到去做温热的健康餐...

我们经常听到这样一句话，品牌创始人就是最大的产品经理。 但是产品经理并非天生，产品经理人格是如何被塑造出来的，我和我的好朋友小龙聊了聊。小龙是资深的食品饮料行业产品经理，前柠檬共和国合伙人，目前在一家饮料大厂做新产品，小龙告诉我，在食品饮料行业，品类比品牌更重要。对于产品经理来说，不仅仅是“搞个东西”出来，首先是要对生意负责。 对标成熟市场，瓶装咖啡饮品还有很大的市场空间，目前小龙正在咖啡这个品类中探索，期待她的产品早日上线。 ■ 本期主播: 小龙｜饮料专家，饮料大厂产品经理，前柠檬共和国合伙人 云瑶｜「消研所」主理人 ■ 时间轴 06:56   品牌的创始人其实就是“大产品经理”的角色07:22   产品经理不仅仅是“搞个东西”，首先是要对生意负责10:14   对食品饮料行业来说，品类比品牌更重要 10:52   只要占据了两项可能会让人上瘾的东西，大概率不会出问题14:38   对于中国人来说，果汁更容易出现在一人食或家庭餐桌场景17:09   中国人对甜品的最高评价，就是不太甜25:00  ...

利郎男装，是我们熟悉的国民男装品牌，是内地首家在香港成功上市的男装品牌，开创了“简约男装”这一新赛道，可能一部分人对于利郎的印象还停留在“简约不简单”的经典形象，其实从2019年开始，利郎品牌就积极在品牌升级上做出探索。 一个多月之前，利郎在晋江安平桥举办了36年以来首次户外品牌大秀，请来了说唱界的半壁江山走秀，在行业内外都引发了不小的震动，也成为了中国品牌从在地文化中汲取灵感又反哺当地的创造性实践。对于36岁的利郎来说，这次晋江安平桥大秀，算是目前利郎品牌形象的“汇报演出”，也是一个阶段性的里程碑。 在利郎品牌总监王俊宏看来，近几年大众媒体一直提到极简等风格趋势内容，避免“简约不简单”这个品牌资产被人抢走，持续强调“简约男装”是很必要的。他告诉我，看过大秀之后即便大家对利郎的印象停留在这一刻也没关系，至少没有停留在以往老商务的印象。 王俊宏是利郎品牌总监，也是利郎二代。这次聊天，王俊宏提到个人价值和品牌价值，他庆幸自己找到了品牌审美方向的所长，能够帮助利郎在新的周期里提升锐变。 ■ 本期主播 嘉宾：王俊宏｜利郎品牌总监  主播：云瑶 ｜「消研所」主理人 ■ 时间轴03:54...

水獭吨吨，超即溶冻干果茶品类的开创者，是新消费浪潮中典型的品类创新品牌，认识创始人莫莫子的时候，她已经是零食领域做过爆款的连续创业者，对于“品类创新”有深度的理解和成功的经验。今年5月，水獭吨吨完成了新一轮融资，在新消费品牌增长普遍遇到瓶颈的2022年，水獭吨吨销售规模达到近亿元，同比实现翻番增长。 在这期节目当中，我们从目前的品牌成绩出发，聊到莫莫子的个人创业路径，再聊到新消费市场现状和做品牌的方法论，有干货，也有更多商业分析之外的个人思考。 ■ 本期主播： 莫莫子｜水獭吨吨联合创始人 云瑶 ｜《消研所》主理人 ■ 时间轴： 04:34 品类创新是一个中性词 06:17 其实所谓新消费就是因为没办法进入到以前的利益池里 08:00 是不是如果早生十年，我们本身也不具备创业的能力 09:34 没有【味back】也不可能有【水獭吨吨】 13:39 选择冻干果茶赛道的原因，首先是比较看好喝水这件事 20:02 纯茶的判断是基于便利店的鲜奶流行度已经越来越高 23:04 西餐口味都是被乐事教育的（ 比如意大利红烩味，西班牙海鲜饭） 26:39...