Shopbox havde kun små kunder, da de pludseligt fik en ordre fra den største arena i Skandinavien, der skulle bruge 350 kassesystemer, som skulle håndtere op mod 25.000 transaktioner hver halve time på samme lokation. Det var selvsagt en svær opgave, men også en ordre, der var for stor at takke nej til. Men Shopbox gik på kompromis med deres målgruppe og måtte hente en investering for overhovedet at løse den. Og i den forbindelse, vurderer medstifter Christian Obling Elbek på bagkant, at de...

Da Christine Nordam Andersen blev selvstændig, voksede Nordam Business Partners lynhurtigt, og inden hun havde set sig om, var hun i spidsen for et konsulenthus med 10 ansatte. Men Christine drømte om frihed og fleksibilitet - ikke om ledelse, og derfor fyrede hun kort tid efter alle sine ansatte for at starte forfra. Lyt med, når hun fortæller om overvejelserne den drastiske beslutning, og hvad det har betydet for hendes arbejdsliv i dag. Medvært i denne episode af Pivot er Lotte...

IC Robotics lavede automatiserede produkttekster i fire år og havde etableret sig som et essentielt værktøj til e-handelsvirksomheder, da ChatGPT pludseligt kom på markedet med et gratis produkt, der kunne det samme som deres platform. På seks måneder gik virksomheder fra 15 ansatte til at dreje nøglen om. Hør i denne episode stifter af IC Robotics, Marc Aas, sætte ord på forløbet og hvilke initiativer, de satte i søen for at forsøge at stoppe den blødning, som AI-udviklingen forårsagede....

Du kender nok Viggo som et taxaselskab, der kører i elbiler, men det du måske ikke ved er, at taxadelen kun udgør 50 pct. af forretningen. Den anden halvdel er et energiselskab, der sælger strøm i ladestandere, som om få år forventes at stå for langt størstedelen af selskabets indtjening. Hvordan er det gået til, og hvad gjorde de, da de mistede 92 pct. af deres omsætning, da corona lukkede landet ned? Det fortæller Kenneth Herschel, medstifter af ⁠Viggo⁠, om i denne episode af Pivot, hvor...

Hvordan gik Stykka fra at være en softwarevirksomhed til at bygge inventar til boliger og byggeri? Hvad gjorde de, da de manglede ordrer for millioner og 95 pct. af deres mødebookinger blev aflyst på 24 timer i takt med, at den første coronanedlukning indtraf? Og hvorfor fik et skrivebord af pap en definerende betydning for den danske virksomhed? Det fortæller Jarl Engelbrecht Vindnæs, medstifter af Stykka, om i denne episode af Pivot, hvor Christian Toft Bach, nu tidligere CMO og partner i...

Katrine Lee Larsen var ved at rejse en investeringsrunde til Copenhagen Cartel, da Magasin du Nord pludseligt tilbød at købe hele virksomheden. Hvordan forholder man sig til det, når man som stifter og ejer af et selskab slet ikke har overvejet at sælge sin forretning, hvilke overvejelser skal man gøre sig i processen, og hvad taler for at takke ja på trods af, at det ikke var planen? Nicolai Mazur, der er stifter af Dately, er medvært. Vært er Nicolai Sabro, der er medstifter af Decision...

Lommepengeappen MyMonii havde i 2019 kun 50.000 kr. tilbage på kontoen, da Louise Ferslev sad i snakke med investorer om ny finansiering, og undervejs lærte hun én vigtig ting. I afsnittet fortæller hun om, hvordan det er at bygge en fintech-virksomhed, at etablere partnerskaber med kæmpe finansielle virksomheder, og hvordan det er, når man skal lukke dem ned igen, fordi virksomheden nu går i en anden retning. Christian Dideriksen, der er stifter af Dideriksen & Co, er medvært. Vært er...

Hvordan gør man, når det projekt, man har rejst kapital til viser sig at være en idé, ingen ønsker at bruge? Hvordan håndterer man sine investorer, der har finansieret det, og hvem sparrer man med omkring situationen? Det svarer Christoffer W. Bouet, der er medstifter og direktør i Contribe, på, når han fortæller den vilde historie om virksomhedens opstart, der bød på en række seriøse udfordringer. Casper Brix, indkøbschef i AndLight og forfatter til bogen Svært at Vælge, er medvært. Vært...

Hvordan reagerer man, når en techgigant bliver en konkurrent til ens egen virksomhed? Hvorfor går man fra B2B til B2G - og tilbage igen? Og hvad får en til frivilligt at vinke farvel til 50 pct. af ens omsætning for i stedet at satse på at lave en abonnementsforretning? Medstifter af Easytranslate⁠ Frederik Riskær Petersen deler ud af de pivoteringer, som virksomheden har stået over for, og som bl.a. har betydet, at selskabet har været 30, 60 og 100 ansatte, men i dag tæller 30 ansatte...

Glæd dig til at høre det første afsnit af Decision Makers' podcast Pivot, hvor iværksættere deler deres mest lærerige indsigter og historier om at pivotere en virksomhed. Lyt med, når de fortæller om de strategiske overvejelser, der forvandlede deres forretninger, og få konkret indsigt i, hvad du som virksomhedsejer kan gøre - eller ikke bør gøre - hvis du står i samme situation. De første episode lander mandag den 19. august, bl.a. et med MyMonii-stifter Louise Ferslev, der bl.a....