聖誕季節被禮物、狂歡淹沒。 或者被淺化為對歡樂、分享與和平的追求。 我們如何由耶穌降生時，周遭人做出的回應，來認識聖誕的真義？

在此之前，他回顧他的一生，是一個尋找恩典的一生。 他如何走出破碎的童年，遇見恩典的神呢？ 他又如何在被診斷出帕金森氏症之後，繼續坦然地用生命探索恩典與苦難的問題？

Soft eyes柔和的眼睛，就是以廣角視覺看到事情的全貌。 感恩的季節，我們如何以柔和的眼睛看周遭的一切？

珍妮芙．彼尤特是英國皇家醫師學院的院士，在非洲宣教多年， 2009年查出得了失智症。14年來，她如何活出精采的人生。

[大亨小傳]的作者 費茲羅傑(F.Scott Fizgerald)說： 一個人是否具備頂尖智能，就看他是否同時持有兩種對立想法而仍能正常行事。這就是整合思維(Integrative thinking)。

溝通分析創始人艾瑞克．伯恩（Eric Berne）說「每個人生下來都是王子，卻被父母變成青蛙。心理治療的目的，就是讓青蛙再變回王子。」 作者引用英國兒童名著《柳林中的風聲》的四個小動物，鼴鼠、河鼠、獾與蛤蟆，帶我們走向一個經歷心理探險、重拾自我的旅程。

如何分辨四種關係，以正確的期待管理不同的關係，我們可以在耶穌身上學到甚麼？

當組織、制度大到如同高牆城堡時，如何繞開城堡，從底部引爆？ 如何善用進階領導力，解決複雜的結構性問題？

AI時代來臨，好人才不怕被淘汰。作為面試者，如何找到好人才？ 如何鑑別不同的人格特質？如何除了給予善意，更能提升抱負，使他們成為更好的人才？

日本精神科醫師和田秀樹投身老年醫學三十五年，診治6000多位老人。 在他自己退休之際，談及他自己最希望成為什麼樣的高年級人士。

睡前的儀式、安全的依附、真人互動的學習、與父親腦波產生連結， 黃瑽寧醫師由不同的教養理論中整理出實用的親子互動原則，助你安心做父母。

在隨經濟的時代，結構洞是企業取得社會資本的主要途徑。 結構中的位置，決定了企業的價值。

2003年NASA因為內部無法善加溝通， 導致哥倫比亞號七名太空人喪命？ 又如何重整內部文化，制定新的安全報告系統，讓內部能夠在心理安全感中對話，檢討疏失？

很多人看過冰點一書，是日本名著，也被拍成電影。 書中討論罪的問題，深入而扣人心弦。 作者三浦綾子的信仰之旅是如何開始的？

在網際網路的時代，我們的工作、關係，界線往往越來越不清楚。 人們活在FoMO (Fear of Missing Out)社群恐慌症中，害怕錯過而不敢立界線。我們如何在立界線中得到真正的自由呢？

橋水基金創辦人達利歐面對變化中的世界次序，做出長線與近期的分析，讓我們一窺歷史各國家興衰的原因與週期。 無論是個人或國家，如何在這些分析中找到應對之策？

母女之間，可以營造一種甚麼樣的關係？ 母親的生命與信仰，如何自然的流注到孩子的生命？

1972年，斯德哥爾摩聯合國人類發展會議，提出永續發展(Sustainable Development)的概念。 我們如何滿足目前的需求，卻不犧牲未來世代的發展？

在選擇中，有兩個力量，推力與淤泥。 如何以選擇設計來產生推力、減少淤泥， 幫助人做出正確的選擇，產生影響力？

《男人來自火星，女人來自金星：男女大不同》的作者再一次提醒父母正視男孩的掙扎。 親職要如何陪伴男孩度過危機，找到自己？

狄更斯在《雙城記》的開場說： 那是最好的時代也是最壞的時代， 那是充滿智慧的時代也是最愚蠢的時代， 那是信仰的時代也是懷疑的時代， 那是光明的季節或是黑暗的季節， 那是希望的春天也是絕望的冬天， 我們面前即使有一切或者面對一無所有， 我們都邁向天堂都直奔另一條路…今天的世界有兩個怎樣不同的城市呢？

3/7是普珥日。是紀念猶太人逃過滅族運動的日子。 上帝的手至今仍在保護祂的選民。

如何提高AQ(Answer Intelligence，回答智力）呢？ 其中有70-80%問題出在溝通不良，在企業中，溝通不良會浪費14%的資源。 提升問問題與回答問題的能力，就是加強溝通能力。

全球死於疫情的人口已經超過665萬，死亡與我們的距離，從未如此靠近。 我們要如何活出當下，面對永恆？

保羅說敬虔加上知足的心便是大利了，他是要我們擁抱貧窮嗎？ 基督徒如何憑藉真理脫離貧窮，經歷上帝是一位富爸爸？