Tym razem poruszamy tematy budowania zespołu, odkrywania potrzeb i mocnych stron, a także długoterminowego rozwoju. Rozmawiamy o tym, czy rekrutacja odpowiada na rzeczywiste potrzeby zespołu oraz jak audyt i performance coaching mogą wspierać dobrostan i efektywność. Zastanawiamy się, jak reagować w sytuacjach kryzysowych i na czym polega prawdziwe poznanie swojego zespołu.