其实对于CG公司来说，华大集团可以说是最合适的收购者。不仅是因为足够有诚意，华大集团当时所掌握的下游的信息分析能力已经到了行业龙头位置，这与CG在上游测序硬件开发上的持续研发能力正好形成优势互补。 当时的情况是，CG公司的测序服务精度几乎是行业最强，但因美纳打出了“每测100万个碱基对的花费仅为0.05美元”的超低单价，CG公司由于业务结构单一，其单价却始终降不下来，这也就使得CG公司常年未能盈利。已经将业务延伸到基础科研、医学诊断、药物开发、农业育种等各行各业的华大集团，正是拯救CG公司单一业务结构，实现全产业链应用的最好搭档。 这笔收购有多合适，看看竞争对手有多破防就知道。在完成后，这笔收购被业内誉为“中国人从美国拿走了基因测序行业的‘可口可乐’配方”。 华大集团与CG公司真正实现“1+1>2”的效果其实还有一个关键转折点——赢得与因美纳的专利纠纷。在专利纠纷的拉扯过程中，即使面对因美纳这一绝对龙头，华大在最初并不占优势，但最后通过精准的反攻策略，在2022年赢得了诉讼，并获得了因美纳3.3亿美元的赔偿。 在制药界，3.3亿美元并不算一笔很高昂的费用，这场胜利结果的价值更多在于专利本身，这代表了华大将触手伸向海外，挑战全球巨头的重要转折点。并且，在这场专利纠纷中，时间节点也是关键，毕竟早在2013年收购之前，CG公司就与因美纳有着长期的专利纠纷。而之所以在2019年爆发，就是因为此时华大走出了出海的关键一步——地球生物基因组计划，也就是EBP计划在英国正式启动，华大是该项目的发起单位之一。 如果说上世纪90年代的人类基因组计划是“地理大发现”，EBP计划就是“下一个生物学登月计划”。EBP计划简单来说就是“对地球上所有真核生物进行测序。”其意义不再局限于人类，而是上升到生物多样性，对于全球科学、农业以及生物和生态环境的保护都具有深远的意义。 在商业价值上，华大作为发起单位之一，EBP计划更是意味着能将华大的触手伸向全球的生物学实验室。这对于因美纳来说，不仅是挑战，更是威胁。当然，随着二者的纠纷逐渐由华大占据上风，再加上2020年疫情突发带来的需求激增，华大智造迅速奠定了出海的强势基础，也取得了与因美纳对决的首轮胜利。 2020年，华大智造海外收入达到18.8亿元，几乎无异于从零的爆发式增长。而因美纳，2020年营收为32.39亿美元，同比减少9%；净利润为6.56亿美元，同比下降37.58%。这也是十年来，其营收首次下滑。 一家突破基因测序行业卡脖子技术，带领行业进入下一关的公司，是不是被低估了？请您明天接着收听。