Description
Aunque no existe una sola forma de traducir este término en forma exacta, en los términos más amplios significa "hacerse cargo", responder por los compromisos.
La responsabilidad es la habilidad para responder.
En las organizaciones más formales, nos comprometemos y debemos responder esos compromisos y eso tiene consecuencias.
Esa es la cultura del accountability. Responder por los compromisos.
Cuando los emprendedores solitarios o profesionales independientes, no tienen a quién rendirle cuentas por sus compromisos, es muy probable que avancen menos en sus empresas.
Es como hacerse trampas en el solitario.
Cuando debemos rendir cuentas por nuestros compromisos, de verdad avanzamos.
Por esa razón, la sugerencia es que, si no tienes a quién rendirle cuentas, busques a alguien a quien tu respetes para que te acompaña en esa rendición de cuentas y te exija, o al menos te pregunte, qué paso con los compromisos que habías asumido.
Para eso sirve un mentor, un coach, un asesor, un consejero, en los negocios.
Continuamos con esta serie de seis episodios, acerca del uso de los diferentes colores de sombreros, utilizados para innovar en el modelo de negocios.
En este episodio estamos hablando del sombrero amarillo, que busca el lado positivo de las cosas.
Es constructivo y optimista.
No se trata de...
Published 11/22/24
El sombrero rojo, es el segundo de los seis sombreros que recomienda usar Edward de Bono en su libro seis sombreros para pensar.
Cuando usamos este sombrero rojo, nos enfocamos en los sentimientos, sensaciones, intuiciones, emociones.
Y lo mejor de todo es que no necesitamos justificar esas...
Published 11/18/24