Description
¿Te ha pasado que a veces hay personas en las que desconfías y no sabes bien por qué?
Y eso te impide avanzar, porque no le delegas o si lo haces debes supervisar muy estrechamente el proceso para asegurarte que cumpla con sus compromisos.
Te quiero mostrar que básicamente hay tres razones por las que confiamos o desconfiamos.
1 Competencia: Tiene las habilidades y conocimientos para realizar su trabajo de manera efectiva.
2 Responsabilidad: La habilidad para responder, cumple sus promesas y compromisos.
3 Honestidad: Dice la verdad y es transparente en sus palabras y acciones
Cuando analizas y te das el trabajo de comprender por qué razones desconfías en alguna persona, puedes hacer gestión en esa desconfianza.
Por ejemplo si es un problema de incompetencia o conocimientos, se puede capacitar hasta lograr que incorpore esa competencia.
Si es de responsabilidad, puede revisar tu propia cultura de cumplimiento de compromisos.
Y si es de honestidad, puedes reforzar los valores de la compañía.
Este sombrero verde es uno de los colores preferidos por los más creativos, ya que se trata de forzar el pensamiento lateral o creativo.
Pensar fuera de la caja, es una frase que se escucha en todas las charlas de innovación, pero ...
¿Cómo se logra pensar fuera de la caja?
Así, utilizando el...
Published 11/27/24
El sombrero negro, tal como su nombre lo indica, es pensar en lo negativo.
Se trata de poner una cuota de realismo o racionalidad a los proyectos, especialmente cuando se trata de innovación en el modelo de negocios, que habitualmente tienen mucho de optimismo y a veces de ceguera causada por el...
Published 11/25/24