Description
Un emprendedor me escribe directamente, consultándome acerca de una duda que tenía respecto de aceptar o no un trabajo, para un nuevo cliente, ya que éste definió un precio para sus servicios, más bajo de lo que él cobra habitualmente.
Puedes revisar el caso y los comentarios recibidos en https://www.linkedin.com/pulse/manejo-integrado-de-plagas-julio-mujica-uo1ue/?trackingId=MSHN5RQeRb6apfnePgBRUg%3D%3D
Los consejos que recibió para este caso, por parte de nuestros auditores y lectores del newsletter Casos de Negocios, fueron que tomara los dos trabajos, que acotara la extensión de sus informes, que considere la posibilidad de sus recomendaciones y nuevas obras.
Por sobre todo, siempre dar un servicio de alta calidad, independiente de los márgenes.
Esto debería servirle para contar con nuevos clientes y nuevas experiencias, en su emprendimiento.
Continuamos con esta serie de seis episodios, acerca del uso de los diferentes colores de sombreros, utilizados para innovar en el modelo de negocios.
En este episodio estamos hablando del sombrero amarillo, que busca el lado positivo de las cosas.
Es constructivo y optimista.
No se trata de...
Published 11/22/24
El sombrero rojo, es el segundo de los seis sombreros que recomienda usar Edward de Bono en su libro seis sombreros para pensar.
Cuando usamos este sombrero rojo, nos enfocamos en los sentimientos, sensaciones, intuiciones, emociones.
Y lo mejor de todo es que no necesitamos justificar esas...
Published 11/18/24