Ysin muijat kysyvät, onko nyt oikea aikaa pyytää lisää palkkaa, kun Suomen ja firmojen talous kyykkää. Ninnu pohtii, mitä ihmettä tarkoittaa kilpailukykyinen palkka. Paula sai tonneja lisää liksaa, kun vaihtoi työpaikkaa, eli sitä se varmaan tarkoittaa. Tässä kuulijan toivejaksossa Ompeluseuran perustaja ja Ellun kanojen pomo Milla Halme vastaa siihen, voiko nyt pyytää lisää rahaa ja miten se tehdään tyylillä. Me ysin muijat olemme Nina Santaniemi ja Paula Narkiniemi. Olemme ystäviä,...

Ysin muijat haluavat tietää, mitä todella tapahtuu klo 17 jälleen työelämässä. Nina on säästänyt itseään töitä varten. Paulasta tuli johtaja, joka harkitsi sähköpostien ajastamista. Miten kiinnostuneita työpaikat ovat työntekijöidensä vapaa-ajasta ja pitäisikö olla? Varo apinoita, jotka ilmestyvät heinäkuussa sähköpostiisi. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on business coach ja työnantajabrändin strategi. Paula...

Ysin muijien tekisi mieli sanoa, ettei ulkonäöllä ole väliä töissä. Mutta onhan sillä, eikä nainen näytä koskaan oikealta. Ninnu kertoo kahdesta uudesta sairaudestaan, joista molemmat vaikuttavat myös ulkonäköön. Paula on ollut johtaja, joka on vetänyt päällensä värikkään neuleen ja Darth Vader -kypärän. Muijat vastaavat jaksossa myös kuulijoiden kysymyksiin ja kommentteihin ulkonäöstä. Saako vaikkapa äiti näyttää äidiltä töissä? Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli...

Ysin muijat auttavat toisiaan ymmärtämään, mitä hyötyä self-helpistä on töissä. Mitä se edes on? Ninnu kuuli johtajasta, joka hurahti jatkuvasti uusiin tapoihin johtaa. Paula epäilee Ninnun self-help-työkaluja. Myös kuulijat pääsevät ääneen! Yksi heistä suosittelee klassikkoteosta, joka on Ninnun mielestä portti vahvempiin aineisiin. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on business coach ja työnantajabrändin...

Ysin muijia surettaa, sillä työnhakijat ovat nyt kovilla. Kaikista kovimmilla ovat väliinputoajat, jotka ovat aina joko liian kokemattomia tai liian kokeneita - tai vielä pahempaa, yrittäjähenkisiä! Ysin muijille lähettää ääniviestiä viestinnän ja markkinoinnin yrittäjä Katri Kääriä. Hänelle selvisi, että yrittäjä on liian pelottava rekrytoijille. Paulan mielestä osaajat lajitellaan ahtaisiin lokeroihin. Nina toivoo, että vahvuuksiin keskityttäisiin myös rekrytoinnissa. EXTRA: Jakson lopuksi...

Ysin muijat puhuvat vallasta, josta on niin vaikea puhua. Jakson WhatsApp-vieras eli johdon coach, valmentaja ja työnohjaaja Sari Ajanko syöttää ysin muijien lapaan ajatuksen vastuullisesta vallankäytöstä. Yhtäkkiä muijat janoavat valtatietoisuutta enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Ninan mielestä DEI-johtaminen on vastuullisen vallankäytön koetinkivi. Paula ei janoa valtaa, mutta on saanut sitä. Kummalla ysin muijista on enemmän valtaa? Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä...

Ysin muijat ovat syvällä eettisessä ahdingossa, sillä puheenaiheena on eettinen stressi. Mikä on oikein ja väärin töissä? Paula on potenut eettistä stressiä huonosta johtamisesta. Nina pohtii, kokeeko jokainen vastuullisuustyötä tekevä kipua parantaessaan maailmaa. Ysin muijille lähettää ääniviestiä Jussi Hakanen, joka on eläinaktivisti ja markkinoija. Hän vähän toivookin, että jokainen potisi eettistä stressiä töissä, sillä kaikki arvot eivät ole kaupan. Paula ja Nina olivat ennen...

Ysin muijat myöntävät toisilleen, että palautuminen tuntuu nyt vaikealta. Paula osaa liikkua, mutta ei pysähtyä. Nina ui coopereita kylpylässä, vaikka asiantuntija määräsi rentoutumista. Google-haku "Mikä palauttaa nopeasti?" kertoo kaiken sen, mikä on palautumisessa pielessä. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on business coach ja työnantajabrändin strategi. Paula tekee sisältömarkkinointia, työnantajabrändejä...

Ysin muijat ovat tehneet tämän jakson yhteistyössä Apex Analyticsin kanssa, jonka avulla voi tutkia, johtaa ja kehittää tiimejä. Ensin puhutaan siitä, rakennetaanko tiimejä mutulla vai datalla. Ninan mukaan huipputiimit eivät vain tapahdu vaan ne tehdään. Paula sanoo, että vaikka firman superstarat laittaisi yhteen, ei se vielä tee voittavaa tiimiä. Entä millainen tiimi on Ysin muijat? Muijat pääsivät Apex Analyticisin avulla kartoittamaan omia vahvuuksiaan ja motivaatiotekijöitään. Selvisi,...

Ysin muijat eivät ole tässä jaksossa neuvottomia, sillä kuulijat halusivat mielipiteitä. Luvassa on suorat sanat etätyöstä, nelipäiväisestä työviikosta sekä rahasta, kuten palkka-avoimuudesta ja palkattomasta harjoittelusta. Ysin muijat myös neuvovat, kun yksi harkitsee IT-yrittäjäksi lähtemistä, toisen motivaatio on kadoksissa, kolmas kärsii negatiivisesta työyhteisöstä, ja neljännellä on päälle puhuva kollega. Lopuksi otsalla on hiki, sillä neuvollinen jakso työelämästä oli rankka stuntti....

Ysin muijat päätyivät tekemään kiperiä laskutoimituksia puhuessaan potentiaalista. Jos firmoissa johdetaan työntekijöistä vain 15:sta prosentin potentiaalia, niin mitä tapahtuu lopun 85 prosentin potentiaalille? Onko Ninan potentiaalista käytössä vain 40 prosenttia? Onko potentiaalia todella vain alle kolmekymppisillä? Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on business coach ja työnantajabrändin strategi. Paula tekee...

Ysin muijat puhuvat ääneen hiljaisista lopareista ja potkuista kuulijan toivejaksossa. Onko hiljaisten loparien brändi pielessä? Onko hiljaiset potkut työpaikkakiusaamista? Nina fiilistelee hiljaisten loparien sisarkonseptia, "Bare minimum Mondays" -ilmiötä. Paula kertoo ex-työpaikastaan, jossa ihminen "ohjattiin valoon", kun hänestä haluttiin eroon. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on business coach ja...

Ysin muijat mittailevat menestyksen mittareita ja omaa menestystään. Onko menestys tosiaan mitattavissa vain aineellisen pääoman määrällä? Miten arvot, arvostus ja onnellisuus liittyvät menestykseen? Paula ihmettelee, miksi nykyään on jopa noloa grindata, mutta samaan aikaan myös firetys trendaa. Ninnu paljastaa, mikä saisit hänet korkkaamaan samppanjan tämän vuoden lopuksi. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on...

Ysin muijat ränttäävät yrityskulttuureista, joissa on jotain mätää. Punaisia lippuja ovat niin pelolla johtaminen, syyllistäminen, mikromanagerointi, suosiminen kuin juoruilu. Paula kertoo johtajasta, joka halusi kätyrin kyttäämään muita. Nina ihmettelee yritystä, johon oli pesiytynyt sabotoinnin kulttuuri. Miksi joissakin firmoissa perseily saa jatkua? Kenen tehtävä on laittaa stoppi toksiselle kulttuurille? Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa -...

Ysin muijat toteavat, että työelämä on tänä päivänä kaikkea muuta kuin urautunut; yhdellä on portfolioura, toinen sarjayrittää ja kolmas on diginomadi. Ysin muijatkin ottivat ja lähtivät uusille urille. Ninan ja Paulan ääniviestit toisilleen kuitenkin paljastavat, että vanhat ajatukset ja asenteet kummittelevat uudella uralla. "Oonko mä heittänyt sen mun "oikean uran" jotenkin hukkaan", Paula pohtii. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös...

Ysin muijat ovat ihan heikkona vahvuuksien johtamiseen työpaikalla. Vahvuuksien käyttäminen tekee onnelliseksi myös töissä, ja vahvuuksilla pelaaminen parantaa esimerkiksi suorituskykyä ja sitoutumista. Silti Nina joutuu ihmettelemään, miksi vahvuuksiin keskittyminen pelottaa työpaikoilla. Paula pohtii, onko heikkouksien tenttaaminen työhaastattelussa jo ihan mennyttä maailmaa. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina...

Ysin muijat täyttää yhden vuoden. Siksi ysin muijat puhuvat yhdestä työelämän yliarvostetusta numerosta eli iästä. Onko nainen ikinä oikeassa iässä työelämässä? Miksi "oikea ikä" on ohi silmänräpäyksessä? Paula kertoo 30-vuotiaasta huippuammattilaisesta, joka joutui selittämään ikäänsä hakiessaan johtajan pestiin. Nina ihmettelee, miksi pelkäämme numeroita ja uskoo, että omat työelämän kultavuodet ovat vasta edessä. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden...

Myös ysin muijat paljastuvat jännittäjiksi töissä. Itseasiassa työelämässä jännitetään paljon, mutta siitä puhutaan vähän. Paula pohtii, vieläkö jännittämisestä vedetään yhtäläisyysmerkki heikkouteen. Nina toteaa, että suoritus voi jopa parantua, kun jännitys otetaan puheeksi. Finnairin lentäjäkin pitää saada jännittää jossain. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on business coach ja työnantajabrändin strategi....

Ysin muijat työunelmoivat yhdessä. Jopa haihattelevat, sillä jokaisella on oikeus omiin unelmiinsa: unelmia saa niin testata, muuttaa kuin vaihtaa. Mitkä ovat Paulan ja Ninan salaiset työunelmat? Miten työpaikoilla unelmoidaan? Entä miksi joku tulee mittailemaan toisen unelmaa omalla menestyksen mittarillaan? Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös yrittäjäkollegoita. Nina on business coach ja työnantajabrändin strategi. Paula tekee...

Ysin muijat tietävät, että "maailma valmiiksi ennen joulua" on kompa, sillä sama projekti odottaa työpöydällä myös seuraavana vuonna. Kiire ei ole työelämän sairaus vaan oire, josta kärsivät niin yksilöt kuin organisaatiot. Kun Paula oli vielä korporaatio-Paula, hän päätti lopettaa kiireestä puhumisen töissä. Nina mielestä "kiireen hokeminen" on hätähuuto, joka on kuulunut myös omasta suusta. Miksi meillä on aina niin kiire töissä? Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli...

Ysin muijat kokevat jälleennäkemisen riemua sairastelujen jälkeen ja pohtivat, pitäisikö heidän puhua tulppaaneista vai työkavereista. Koska jälkimmäinen aihe on tällä kertaa se oikea, virittelee Paula keskustelua Peijaksen sairaalasta, kaveeraavista pomoista sekä työkavereiden vaikutuksista hyvinvointiin ja tuloksiin. Nina onnistuu rakentamaan työkavereista aasinsillan myös David Beckhamiin, talvisotaan ja kivikauteen. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen...

Ysin muijat toteavat, että kaikkihan sitä tekevät - siis myyntiä. Yksi myy palveluita, toinen asenteita, kolmas unelmia ja neljäs suolihuuhteluita. Paula ei mieltänyt itseään myyjäksi, kunnes huomasi myyvänsä projekteja talon sisällä, ja kauppa kävi kuin häkä. Nina soitteli ennen kylmäsoittoja toimiston varaston lattialla ja pohtii nyt, miten FBI:n neuvottelutaktiikoilla päästää kylmästä lämpimään. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli kymmenen vuoden takaa - ja myös...

Ysin muijat ovat jälleen uupumuksen rajamailla, josta löytyy uupunut äiti. Mothers in Business -verkoston tuoreen tutkimuksen mukaan joka neljäs äiti uupuu työelämässä. Joka neljäs! Tutkimuksen mukaan kuorma on se tuttu ja sama: äitiä väsyttää töissä kiire sekä työn ja perheen yhteensovittamisen haasteet, kotona metatyö. Siksi ysin muija Paula peräänkuuluttaa yritysaktivismia perheystävällisen työelämän puolesta. Ninnu priorisoi oman unen ykköseksi ja opettelee sanomaan kolmevuotiaan uhmalla...

Ysin muijat paljastavat, että molemmat ovat mikromanageroineet töissä: Nina puuttui detskuihin uupumuksen rajamailla ja Paula uunituoreena esihenkilönä. He ovat myös törmänneet johtajiin, jotka johtavat kuulakärkikyniä, googlavat asioita asiantuntijan puolesta ja kommentoivat, mitä osaavat. Nina uskoo, että mikromanagerointi on pelkokäyttäytymistä, josta voi poisoppia. Paula toteaa, että reflektointi on tie paranemisen polulle. Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään ystäviä yli...