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Lifortune株式会社 渋谷喜之
中小企業の社長に知ってもらいたい人材活用
コロナが明け「未曾有の人材難」とも言える昨今、採用がうまく行かない、社員がどんどん辞めてしまう、社員のやる気が低い、管理職が育たないなどなど… 「人」に関連するお悩みをもつ中小企業の経営者様が増えてきているように感じます。 特に事業承継をこれから控えている、或いは事業を承継したけれども、「人」について誰にも相談ができず、頭を抱えてしまっている。 そんな経営者に、少しでもお役に立てる情報をお届けできたらと思います。 これから想定される人材採用マーケットを始め、優秀な人材を採用するためにはどうしたら良いのか。そもそも採用をせずに、今の人材を活躍させる方法はないのかなど、実際のコンサルテーションの現場を通して成果が生まれている事例を元に、お話いたします Lifortune株式会社: https://lifortune.co.jp/
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前回お話した3つのポイントの1つ「採用方法」。皆さんは採用方法と聞いて、どんな方法を思い浮かべますか。 ハローワークや求人広告、人材紹介、SNS、近年注目されているダイレクトリクルーティングと採用広報などがありますね。 ダイレクトリクルーティングや採用広報は手間がかかるので、そのためのスキルを持つ人が必要になります。情報を発信しないと求職者に情報が届かないということもあり、広報活動を始めたり企業全体の取り組みも必要になります。 競争が激しい採用市場で大切な採用方法をお話します。 Lifortune株式会社: https://lifortune.co.jp/
Published 04/23/24
採用を成功させる大切なポイントについてお話します。 まず、採用するためには費用がかかります。採用を行う人や企業全体が参加し、多様化する採用方法から適切なものを選ぶことも大事になってきます。 「費用」「採用方法」「誰が採用するかということ」 これら絶対欠かせない3つのポイントを押さえ、採用活動を進めていきましょう! Lifortune株式会社: https://lifortune.co.jp/
Published 04/09/24
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