EP48 哈佛谈判课:谈判,原来这么简单?
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※ 本期有《我,堂吉诃德》音乐剧门票的专属优惠哦~ 哈佛谈判课,作为全球最受欢迎的谈判课之一,秉持了全案例教学,在丰富的真实案例中,详细解析了上百条谈判策略。这些策略解答了最让人头痛和迷茫的各种谈判问题,比如,谈判中应该如何报价?讨价还价的具体步骤是什么?多议题谈判是按什么顺序来谈?遇到很强势的对手怎么办?遇到不理性的谈判者又该怎么办?谈判中最重要的是什么? 但这堂课教的,远远不止我们狭义认知中的谈判。它教给我们,为什么谈判的原则其实就是人际交往,为人处事的原则;为什么即使在谈判中,我们也永远不要撒谎;为什么那些影响力的心理小技巧好用,但最终真正有用的是做一个值得信赖的人;为什么为他人创造价值,才是谈判中最重要,最需要坚持锁定的目标。 上完这堂课,我逐渐意识到,谈判的重心不在于技能,而在于一种全然不同的看世界、看人生的视角。一开始接触到这么多策略和实战原则,我觉得谈判很复杂。但得到了从谈判的视角看世界的启发后,谈判变得很简单。它其实就是:以平静和谦虚的心态,耐心收集信息,找到双方的差异,最终为他人创造价值。 07:43 哈佛谈判课和两位作者 14:06 什么是谈判?为什么说它是为人处事的方法论? 22:25 四个真实案例:你会怎么谈判? 28:19 第一堂课:如何争取价值? 31:10 如何计算你的报价区间? 45:18 你应该先报价吗?为什么? 1:08:55 你能把对方逼到多狠? 1:19:03 讨价还价应该使用什么策略? 1:36:01 第二堂课:如何创造价值? 1:47:07 创造价值的两个方法 1:55:28 创造价值的三大执行策略 2:01:45 为什么情绪价值才是谈判中最重要的价值? 2:12:35 第三堂课:侦探式谈判的7大原则 2:35:40 如何从「口风紧」的谈判对象那儿得到更多信息? 2:42:55 谈判中的心理偏差 3:15:12 谈判实战中的盲点 之 甲乙丙困境 3:24:51 谈判实战中的盲点 之 信息不对称 3:36:48 第六堂课:为什么在谈判中不能撒谎? 3:43:07 分享:我的面试经验 — 如何回答面试中艰难的问题? 3:51:20 第七堂课:谈判中处于劣势应该怎么办? 4:17:55 上完谈判课后的两个改变 4:20:25 经典音乐剧故事中的谈判原则体现 ※ 感谢本期节目的赞助方「七幕人生」~ ※ 具体购票细节 � 早鸟返场「专属」优惠: � 880 / 680 单张半价;� 1080 / 980 第二张半价 � 购买1080、980票档,每张赠送本轮官摄纪念U盘、场刊、随机纪念品(徽章、主题书包、票根等,随机纪念品,数量有限赠完为止) �� 10岁以下年龄比较小的孩子更适合看《我,堂吉诃德》少年版,现在也有680/480票档有专属半价优惠~ 专属优惠�详见小宇宙~
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大家都经历过很想改变,但收效有限的情况吧?想要变得更自信、更健康、更上进,要培养各种好习惯和技能,但最终都是「臣妾做不到啊」。有没有什么方法、公式,能解决这个难题,让那种特别庞大、艰难的改变,也能瞬间发生? 还真有的,那就是今天要读的《瞬变》。我特别喜欢这本书,因为它提出了一个我非常认同的理念,也是跟现在社交媒体上风行的「苛责文化」相反的一个理念:不要从自己身上找问题。很多改变无法实现,看似是人的问题,是人太懒、不够自律、能力太差、认知不足、是人心中抗拒,但其实,无法改变是环境的问题,路径的问题,是系统2很勤奋了只是精疲力竭了的问题,是方向不明陷入决策瘫痪的问题。 只要你停止从自己身上找...
Published 10/17/24
Published 10/17/24
查理芒格在90年代的股东会上曾经说过:我们的大脑是用模型来思考的。我的大脑,你的大脑,所有人的大脑,都用模型思考。最基本的模型,工作效率最高,你把基本模型熟练掌握了,你的大脑就会比别人的大脑更好用。 今天读的《思考,快与慢》(我读的是原版和台版《快思慢想》),就是这样一个「最基本」的模型,一个让你的大脑比别人的更好用的模型。它不但从根本上解释了我们大脑的运作模式,也从根本上阐明了为什么我们的决策、选择、反应,总是存在让我们头疼和后悔,但无法改变的问题。 这个基本模型是如此重要,以至于如果要我选一本在过去10年对我影响最深的书,就必然是《Thinking, Fast and...
Published 10/09/24