本期我们邀请到的嘉宾是回响科技 CEO 沈振宇，以及他们的两位年轻员工许谷青、李一丹。回响科技致力于打造好玩的潮流文化兴趣社区，由于业务面向年轻人，公司内95后、00后员工占比超过65%。 节目中，85后老板沈振宇和两位年轻人聊了聊，在他们实际工作中发生的精彩的“教育与被教育”的故事。比如在「工作与生活的界限」这件事上，许谷青因为下班后要去跳舞，所以拒绝回去加班，而振宇也选择了尊重。“我很早之前创业的时候都是没日没夜地完全投入，所以想当然地认为工作就应该这样，但现在意识到年轻一代的生活方式和我们不同，他们很在意下班之后的私人时间”。 在如何应对年轻人的反向“教育”上，振宇也有自己独特的方式——同步上下文，然后一起通过实验寻找问题的答案。“经常有年轻员工准备非常充分的材料试图在某件事上说服我，这个时候我会给他/她同步更多信息，让他们看到公司处于什么状态、面临哪些挑战，从而对自己的问题有更全面的理解。” 随着越来越多年轻人步入职场，80后老板+95、00后员工的组合也越来越多，希望听完这期节目，两代职场人之间能更好地理解彼此，也能在具体的工作方式上获得启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上振宇推荐的《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书。 点击获取本期飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 沈振宇，回响科技创始人、CEO 许谷青，回响科技年轻员工、产品经理 李一丹，回响科技年轻员工、HRBP 【主要话题】 [06:50] 85后和95后的职场观有哪些差异？ [10:07] 年轻人如何反向面试自己的老板？ [11:20] 年轻人接受不了的几种职场现象：白天摸鱼晚上卷、开会不记memo...... [12:42] 老板“被教育”的案例：尊重年轻员工工作和生活的界限 [14:48] 主动加班和被动加班的不同心态 [16:14] “教育”老板的失败案例：集体效率高于个人效率 [22:19] 成长就是跟自己的 ego 做对抗的过程 [23:22] 振宇如何应对年轻人的反向“教育”：同步更多上下文 [24:17] 如何让年轻人减小自己的 ego？ [34:27] 工作是一个不断积累 credit 的过程，年轻人应该注意不要因 ego 过大损失自己的 credit [37:14] 如何塑造适合年轻人的公司文化？ [44:40] 如何把老板当“工具人”使用 [01:00:06] 恋爱小课堂、线上演唱会、线上狼人杀......居家办公期间如何使用飞书搞花式团建？ [01:04:19] 年轻人为什么想去一家用飞书的公司工作？ 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^  Jack、花生酱、陈太太 文字编辑 ^ 小北、Jack 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》，作者：谷歌执行董事长埃里克·施密特。本书披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道，列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次对广大读者公布。 点此链接加入回响科技 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并