本期节目，我们邀请到的嘉宾是方立军。他有着神奇的职业经历，90 年代读中专，在校期间就开始了职业生涯；对着家人、镜子练习开会，提前预演如何做中层；在一家上市教育公司，快速地晋升中层，又很快晋升到高层。除了丰富的管理实践，也研读了大量的管理类书籍，理论结合实践，他总结出一套中层能力模型。 一根藤上七个瓜，他将中层所需要的能力与 7 个葫芦娃的能力相类比。比如，7 个葫芦娃中大娃的能力是力大无穷，类比中层需要的能力就是身先士卒，冲在前面；二娃的能力是千里眼、顺风耳，对应中层所需要的能力就是敏锐的业务洞察力；六娃的技能是隐身，对应中层管理，就是润物细无声的教练辅导能力。 对于公司高层来讲，希望这期节目能对你如何培养和选拔中层有启发；对于中层，希望这期节目能够帮助你完善自己的能力模型；对于想成为管理者的普通员工，也希望这期节目能对你有所启发。 本期节目福利 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上方立军推荐的《可复制的领导力》一书。 点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 点击查看方立军在节目中提到的书单：中层管理书单 点击查看：飞书MCN行业解决方案 如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示：联系飞书 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 方立军 ，虎鲸合伙人 & CEO 【主要话题】 嘉宾神奇的职业经历 [06:26] 90 年代读中专，18 岁开启职业生涯 [07:50] 在教育公司快速晋升到中层 [10:09] 为了晋升，对着家人、对着镜子练习如何开会 [12:39] 慢就是快，想要走得远，就要牺牲速度 [14:05] 如何从中层晋升到高层：先提升自己的认知 [15:09] 通过刷《亮剑》、《大秦帝国》等电视剧拔高认知 中层管理的能力模型：一根藤上七个瓜 [19:43] 中层在一家公司的定位：腰部力量、战术打法的制定者、为结果负责的一线领导者 [22:18] 中层应该具备哪些核心能力？——一根藤上七个瓜 [23:29] 一根藤：目标一致、步调一致、团结一致 [26:55] 像葫芦娃的大娃一样，身先士卒，冲在前面 [27:50] 像二娃一样，千里眼、顺风耳，具备敏锐的业务洞察力 [30:12] 像三娃钢铁娃一样，公正不阿，客观地对团队成员进行评估和激励 [30:54] 像四娃火娃一样，快速争夺资源 [32:07] 像五娃水娃一样，合理分配工作 [33:02] 六娃的技能是隐身，像六娃一样，进行润物细无声的教练辅导 [33:49] 七娃的技能是宝葫芦，像七娃一样吸纳人才 公司如何从内部培养和选拔中层？ [49:52] 关注关键的绩效指标，选拔业务能力最强的人 [50:36] 关注 KBI：关键行为指标，选拔价值观相同的人 [51:17] 关注有没有培养出可替代的人 [53:03] 对于中层来说，向上管理更重要，还是向下管理更重要？ [57:31] 荐书：《可复制的领导力》、《人的全景》 【Staff】 监制 ^ Zara、小北 后期 ^ 陈太太 文字编辑 ^ 小北、静晗 运营 ^ Babs、瑞涵 【相关阅读】 《可复制的领导力》：作者樊登。互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈…… 《人的全景》：作者池宇峰。作者通过多年观察和深度思考，洞察出了每个人身上那些不易被发现的特性，例如平衡态、