最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠ 　　　◇ 大河ドラマに学ぶ「影響力」の話/原が語る最高の組織の定義/価値の源泉となる「創発」と「学習」生み出す組織づくり/意思決定と学習の関係性/多角化が生み出す組織の歪み/事業の成長フェーズと目標設定の不整合/組織変革（ターンアラウンド）期における“外様”の役割/”外様”を受け入れるリスペクトの組織文化/組織変革時のトップに求められる判断や姿勢について アフタートークはこちら ▼【趣味回】歴史モノから”後継者（サクセッション）問題”を考える #5.5 https://open.spotify.com/episode/6S0v4TJxVeoOy8US9YpsEp?si=i_hLu0CmQ42UXv_O_EqRBw 　　　◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ 　　　◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠https://note.com/masa8706/⁠⁠ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠ note▶ ⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠ 関連コンテンツ 組織変革の手がかり ｜CULTIBASE https://www.cultibase.jp/videos/15049 多角化戦略で人が育つ？！マネーフォワードCDOが語る組織づくりの最前線｜CULTIBASE https://www.cultibase.jp/videos/14512 組織拡大時の“成長痛”を和らげるには。人事の課題とその対処法を俯瞰する｜CULTIBASE https://www.cultibase.jp/articles/13512 　　　◇ 株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠⁠ 株式会社MIMIGURI ▶ ⁠⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠⁠ お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠⁠ 採用