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最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中!
番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。
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Published 10/23/24
最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中!今回は前回の続きからお届けします。
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周りでサクセッションされる方が増えている話/(#12 の続き)”強さ”を重視する組織文化に息苦しさはあった?/”叩き上げ”文化のマクロミルと”精鋭”重視のキャディ/4割バッターだけでカルチャーの形成と組織拡大の両立は可能か?/精鋭だけが集うと心理的な硬直が起きやすい?/強さを軸に「多様さ」を広げるには?/仲良し集団をつくることが”最高の組織づくり”ではない
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『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple...
Published 10/09/24
最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中!
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「CCM(Creative Cultivation Model)」の解説記事はこちら ▶ https://www.cultibase.jp/articles/14773
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“掛け合い”を褒められる/今日のテーマは「目標設定」/CADDiの目標設定の特色/企業ごとに異なる、目標設定と評価の関係性/目標設定と本人のありたい姿をどう結びつける?/リーダーシップとマネジメントの違い/マネーフォワードのチャレンジ目標/ムーンショット目標を立てる効果と副作用/高い目標に向かい続けるチームをつくるリーダーの役割/よい目標設定の下地をつくる“丁寧なトップダウン”とは?
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『最高の組織づくり...
Published 09/25/24
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Bリーグの話/COOは創業者との距離が近い/マクロミル時代の経営チームでの衝突/会社は誰のもの?/TOPとNo.2の差は平社員とNo.2の差よりも大きい/創業者とともに未来を描く関係性を築くことの大切さ
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番組パーソナリティ
竹田正信
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス...
Published 09/11/24
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祝・第10回!/ダーツの話/組織の成長に伴う「権限委譲(デリゲーション)」問題/マネーフォワードとCADDiの権限委譲プロセスの違い/任せられる・られないの基準をどう見極める?/権限委譲に伴う責任の負わせ方/権限委譲の原則(プリンシプル)は明文化すべき?/上からの介入の背景とその向き合い方
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Published 08/28/24
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エアコンよもやま話/営業の責任者から、人事の責任者に/口ではなく「目と耳と足」を動かすことの大切さ/マネーフォワード創業者・辻さんからのフィードバック/自身の上司・部下のへの認知フレームのルーツを探る
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番組パーソナリティ
竹田正信
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員...
Published 08/14/24
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”当時”を知る方からのお便り/今回のテーマは”幹部採用”/急成長企業における幹部採用のメリットと困難さ/お互いフィットしなかった幹部採用の4類型/パターン(1)スキルセットの高い論客/パターン(2)トップダウン型組織での成功体験に囚われている方/パターン(3)経験豊富で想いもある自信家/パターン(4)局所的に経験豊富なベテラン/面接ですり合わせておくべきポイント/幹部採用のオンボーディングについて
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『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple...
Published 07/31/24
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第1回の感想を読む/今回のテーマは「アトラクト」/「アトラクトしてください」って言われた時に思うこと /採用プロセスのすべてがアトラクト/アトラクトを通して、候補者の人生を一緒に考える/「転職慣れ」していないがゆえの“とらわれ”/深い根っこにライトを当てる/原の面接でのキークエッション/必要なのは内省に火を付けること/内省からその人の根っこを言語化する/「生存者バイアス」ありきの組織にしないためにできること
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『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple...
Published 07/17/24
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判子が嫌い!/採用面接のポイントはその人の行動原理を知ること/具体的にどんなことを訊いてる?/安心して話せる場をどうつくるか?/面接はカルチャーマッチの疑似体験の機会/破天荒な面接エピソード/その人が「職場」にフィットするかどうかをどう確かめる?/入社後の試用期間の重要性
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Published 07/02/24
最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中...ですが、今回は不定期で配信する【趣味回】です。
今回は#4のアフタートークです。
▼ターンアラウンド期の“停滞”をどう乗り越える?多角化による歪みが整う組織術|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #4
https://open.spotify.com/episode/1fED5r29xyOghteW7ZAIII?si=4D-fwFJLRriLW--91Dj3iw
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Published 06/25/24
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今回のテーマは“創業初期の採用”/創業時の採用は、会社勤めのものとは別物/母集団形成や人材要件以前の「同じ方向を向けるかどうか」問題/来てくれそうな人ではなく、絶対来てもらわないと困る人に確実に来てもらう/クラビス結成の経緯とその後の苦労/マネーフォワードの初期メンバーを見て学んだこと/フラレ続けるうちに闇落ちしていく/カネとの優先順位の問題/創業時の情熱の火を伝えるべき人に伝え、燃やし続けていくために
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Published 06/19/24
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大河ドラマに学ぶ「影響力」の話/原が語る最高の組織の定義/価値の源泉となる「創発」と「学習」生み出す組織づくり/意思決定と学習の関係性/多角化が生み出す組織の歪み/事業の成長フェーズと目標設定の不整合/組織変革(ターンアラウンド)期における“外様”の役割/”外様”を受け入れるリスペクトの組織文化/組織変革時のトップに求められる判断や姿勢について
アフタートークはこちら
▼【趣味回】歴史モノから”後継者(サクセッション)問題”を考える...
Published 06/04/24
最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。第3回までは毎週水曜日、第4回以降は隔週水曜日に配信中!
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「適切に伝える」は難しい/その企業ならではの価値を社会に届けるには/市場やステークホルダーからの期待とその応え方/TAM(Total Addressable Market)/「ビジョンの追求」と「市場期待」のジレンマ/資金調達が目的化してしまったスタートアップ時代の話/もし自分が「社長退任演説」を書くとしたら/経営幹部が学ぶ機会の重要性
04:08あたりで話している新着noteはこちらで公開中! ▶ https://note.com/masa8706/n/n3bfd4a5c107d
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『最高の組織づくり...
Published 05/21/24
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睡眠時間の話/理論は定着すれば自然と滲む?/最高の組織の“定義”を探る/苦境・逆境を跳ね返す組織のつくり方/“絆・仁義”と”業務”の理想的な配分/組織づくりと戦略づくりの関係性/企業の競争優位性は何で決まるのか?/最高の組織における“人”の役割
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『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple...
Published 05/14/24
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睡眠時間の話/理論は定着すれば自然と滲む?/最高の組織の“定義”を探る/苦境・逆境を跳ね返す組織のつくり方/“絆・仁義”と”業務”の理想的な配分/組織づくりと戦略づくりの関係性/企業の競争優位性は何で決まるのか?/最高の組織
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番組パーソナリティ
竹田正信
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員...
Published 05/07/24