最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 　　　◇ ”当時”を知る方からのお便り/今回のテーマは”幹部採用”/急成長企業における幹部採用のメリットと困難さ/お互いフィットしなかった幹部採用の4類型/パターン(1)スキルセットの高い論客/パターン(2)トップダウン型組織での成功体験に囚われている方/パターン(3)経験豊富で想いもある自信家/パターン(4)局所的に経験豊富なベテラン/面接ですり合わせておくべきポイント/幹部採用のオンボーディングについて 　　　◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ 　　　◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/masa8706/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠⁠⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 関連コンテンツ 少年漫画から学ぶ、経営リーダーの成長段階（1）夜神月をコーチングで救えるか？｜CULTIBASE Radio｜Management #120 ⁠https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/13264⁠ マネージャーが直面する困難のパターンとは？：マネジメントの熟達を「3つの階層」から考える｜CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/articles/9286⁠ 多角化戦略で人が育つ？！マネーフォワードCDOが語る組織づくりの最前線｜CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/videos/14512⁠ 　　　◇ 株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠