最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠⁠ 　　　◇ 今回のテーマは“創業初期の採用”/創業時の採用は、会社勤めのものとは別物/母集団形成や人材要件以前の「同じ方向を向けるかどうか」問題/来てくれそうな人ではなく、絶対来てもらわないと困る人に確実に来てもらう/クラビス結成の経緯とその後の苦労/マネーフォワードの初期メンバーを見て学んだこと/フラレ続けるうちに闇落ちしていく/カネとの優先順位の問題/創業時の情熱の火を伝えるべき人に伝え、燃やし続けていくために 　　　◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ 　　　◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠https://note.com/masa8706/⁠⁠⁠ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠⁠ 関連コンテンツ 0から学べる スタートアップ生態系の基礎 ｜CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/videos/6710⁠ スタートアップの成功と挫折の歴史から学ぶ、イノベーションの方法論｜CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/videos/6713⁠ スタートアップのCEOに求められる2つの役割｜CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/6270⁠ 　　　◇ 株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠⁠ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠⁠⁠ 株式会社MIMIGURI ▶ ⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠⁠⁠ お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://herp.careers/v1/mimi