新任地でメンバーの信頼を掴むまで。幹部としての「挫折」とその乗り越え方 #9
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最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中! 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠    ◇ エアコンよもやま話/営業の責任者から、人事の責任者に/口ではなく「目と耳と足」を動かすことの大切さ/マネーフォワード創業者・辻さんからのフィードバック/自身の上司・部下のへの認知フレームのルーツを探る    ◇ 『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中!最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします!    ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/masa8706/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 関連コンテンツ 心理的安全性の誤解と本質|CULTIBASE https://www.cultibase.jp/videos/5037 組織開発概論:関係性を耕す“ハレ“と”ケ“のアプローチ|CULTIBASE https://www.cultibase.jp/videos/7193 マネージャーが直面する困難のパターンとは?:マネジメントの熟達を「3つの階層」から考える|CULTIBASE ⁠⁠https://www.cultibase.jp/articles/9286⁠⁠    ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 株式会社MIMIGURI ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 運
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Published 09/11/24
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Published 08/28/24