おかわり4回目 目標達成について 時間がない！とどう向き合う？ 古代エジプトから言われていること！？ 時間は「ある」 自分の人生のハンドルは自分で握ろう 目に入ったものに「対応」していると人生のハンドルを他の人に渡してる 対応しないで済むようにするには？ 対応そのものが発生しないようにするためには？ 経営権、家族に渡してない？ 対応する時間をあらかじめ作っておくのも重要（制御） 時間を捻出しようとしてませんか？ タイムピクチャを活用してみよう 慣性を活用（習慣化） ある時間を発見して、そこで何をするか キープ時間を作ることで時間は「ある」状態に 物事の前後に予備の時間を作ることで時間が増えるチャンス ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立21周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを 磨いていこう！」という番組です。 ●配信日...

どうやって夢＝将来やりたいことを見つけるの？ 今日やりたいことの連続した未来に将来やりたいことがある 人に言うために将来の夢を作ってない？ 心からやりたいことを少しでも日常に取り入れる、その積み重ねでやりたいを見つける力が育まれる 「やりたい」をしない理由を自分で作ってない？＝自分以外にある「言い訳」 「やりたい」はどんどん肥大化する 欲求は積み重ね、その延長線上に夢がある やりたいことを追求したらいつか明日できなくなる、ここにミッションがある 五感を使っている時に「これやりたい」を考えてみる、そうすると夢にアクセスしやすい 問い合わせ先は脳じゃない細胞 自分らしさは過去の自分の延長ではなく、将来の自分自身の在り方 ウォークマンも欲求から生まれた #今日やりたいことを明日実現してください #やらない理由は自分が勝手に作っている言い訳 #欲求に忠実になる #言い訳を外部に作らない、その事実は「自分のやらないという選択」だから #「自分らしさ」とは過去にアクセスするのではなく未来にどうありたいか #夢は欲求から生まれる ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを...

目標についてのおかわり2回目／目標を言語化するには？ タイムマシンに乗って3年後に行ってみよう 3年後何をしていないといけないですか？の逆算で今やることが見えてくる 3年後は絵、それを実現するための準備をする＝目標のための準備 毎日やるのがおすすめらしい 連続した時間や諸条件を排除して「本当の理想」に会いに行く＝タイムマシン 作り始める前に「見えている」状態から 目標の結晶化＝理想を磨いて磨いて結晶となったのが「目標」 歴史上の偉人たちは、同じように未来の理想を描く力があったはず #タイムマシンで見てきたものを言語化＝今の延長線上ではなく、未来の点を見に行く #今咲いている花は3年前に植えられた　byジョフ・ベゾス #3年後こうありたいの言語化＝目標 #未来を見る力、それを実現する力、周りの人はどうやってその人が見てきた世界を共有するか ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立21周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから ...

俺80km走ってたよ、高校時代 大人になって、その勢いでフルマラソン出たらリタイア、しかも膝を壊した 悔しくて練習開始、でも挫折を繰り返す この頃、目標達成の先生に出会った 6分野の目標のバランスが大切 「頑張っちゃいけない」目標をたてた 習慣は90日で味方につく 皇居ランの会を立ち上げた 那覇マラソン完走！（橋村も一緒に走ったね！） 「サライ」と「負けないで」流れてたよ、あの時 ホノルルマラソン達成という目標達成の瞬間を合成写真で見ていた ついに前倒し達成！やっぱり6つのバランスが鍵だった #6分野：「経済面」「家族面」「社会面」「身体面」「精神面」「教養面」 #3年後にホノルルマラソンを完走する：①目標設定 #毎月、どれくらい走る？：②目標設計 #習慣をつけることで続けてみる：③目標達成 #目標達成のコツは「超鮮明に想像すること」

人生の目標を立ててますか？ 家を建てる時に置き換えて考えてみると、設計図がある。人生に設計図はありますか？ 家に例えると、「どんな暮らしがしたい？ 具体的にイメージできたら、これが「目標」になる 目標設定は自分の人生を決めるもの 達成した時のイメージ＝壮大なカラー写真を思い描く 目標は通過点、その上位概念に目的（ビジョン）がある まず多くの人が「達成」からやってしまうが、「設定」をしっかり準備する #目標の設定には「時間がかかる」んです #目標はこのプロセスが大切：①設定→②設計→③達成 #大きな成功をしようと思った時に、設定力・設計力・達成力が重要 #①設定②設計③達成＋「前倒し達成」ができる＝ただこの前倒し達成は③でやる（①②では見込まない）

きたきた久々のエッセンスー！！！ 今日は20歳以上のあなたに向けてお届けします 20代は明日の俺より今日の俺 下りエスカレータを登っていくのです その角度はどんどん強烈になっていくんです 理想と現実のギャップ 20代は「若いのにすごい」＝がんばっていることが価値 30代は再現性ある成果が価値 40代は人の育成力が価値 50代は場を提供できることが価値 #「老化」という事実を受け止めて、そこでどう動くか #ファクト認識大事 #成長するための訓練を日々施していくことが大切 #40代になると「駆け上がる」よりしくみ作りを #30代のうちに、「しくみ作りの準備」を #20代のうちに、好きなことに没頭することと「将来しくみを使う」という認識を #50代になったら、「しくみづくり」そのものをアップデート

今回は、幼稚園事業と同時に成長していた「トライワープの話」 パソコンのJAFを形にしていこう 全国でパソコン教室を増やしていくために、新入社員を増やす 会社が使命を果たすことを、自分の使命にしよう トライワープと幼稚園を同時に伸ばしていこうと決めた 結果どちらも成長していく パソコンのJAFとなるプロダクトもできてきたよ 今回は予告でした！短くてごめんね #虎さんにとって、幼稚園とトライワープの事業を「同時に成長させていること」が大切 #理念があって進んでることは、ずっと残せる

謎なインタビューごっこ、すみません どうしたらこんな風な終わりを迎えることを避けられたの？ 契約書で最初に抑えよう 人間関係が始まった時、終わりを想定できる？ 優秀な顧問弁護士についてもらう？ 俺は経営者じゃなく「経営のプロ」つまり「起業家」なんだな プロの経営者として進むか、起業家として極めるか 問題がある時、人で判断するのではなく「しくみ」「構造」で判断するようにする 人に任せると実は自分の時間がなくなる 次のステージはいかに人に経営を任せられる人になるか 好業家を一緒に目指しましょう#経営者と起業家の違いは？起業家は突然変異＝バグ#起業家は恐怖を好む・・・！？#起こることに対しての複数想定をし、どれが起きてもうまくいくように周到に準備#任せるは「In the ビジネス」しくみを作って任せることを任せる「On the...

メールの返信は、あっさり承諾 建設的にメールでやりとりの後、唐突「バカやろう」 私は身を引きます 園とはこれ以降関わらなくなりました、でも事前に根回し済 成長がはじまったフェーズだからこそ、船頭2人なんてダメだ 経営者としての喜びとは 結果が出せた証 幼稚園事業もトライワープ本体の事業も２軸で成長できたことが経営者としての誇り#経営者って勇気が大事#自分が去っても成長し続ける「組織・しくみ」を作れたことが起業家としてできた#この経験を経て「経営者」になれたかな#経営者ってドラマだね#In theビジネス　or　 On theビジネス

辞めることになるまでの話 一番楽しい時、拡大中なのに・・・なんで？！ この頃もう虎さんは現場週１、後は拡大することすら任せていた時代 本部を東京に作ろう この間コロナ渦 お母さんも助けたいから「オンライン保育」 コロナ渦中でも事業拡大中 師匠が少しづつ現場に・・・船頭2人状態に どちらかが抜けないと事業に影響が 虎さんにとって最重要人物だった師匠に、なんて言う・・・？ 勇退勧告？ 建設的に話し合うために文章でやりとり 3ヶ月推敲の後、メールを送った#起業家として事業の「しくみ作り」をしたら、後は現場がそのしくみを駆動して拡大する#有事の際はスピード感・運営側のモチベーション作りが大事#お金ない中から出す、それを出す覚悟が経営者の本質

3歳より小さい子も見てあげたいから「認定こども園」を作りたい 地方自治体の予算の理由で叶わず だったら「実質こども園」を作ろう 保育園と幼稚園は管轄省庁が違う 幼稚園はお客様は園児・保育園は親 未来を予想して合理的に「保育園」機能を作った方が良い 異なるカルチャーをミックスするハードさ 幼稚園・保育園の認可の取り方がこれまた厄介 認可予定書 幼稚園の先生たちも保育園を併設すること反対 1園目の目標達成！拡大しよう！ 住民説明会 卒園生も見てあげたいから「学童」を作りたい#目標・進むべき道は「こうありたい」と「経済的合理性」それがどちらも満たされることが大事#先生の不満を持つ理由を聞いたうえで、一つ上の視点から見てもらうようにする#「ダメ」と言われたら、「どこからいいの？」と、定量的な定義を1つづつ詰めていく

幼稚園の、ビジョンをどう描いていたか 3年間は広げることを我慢しよう 新たに保育園を作ろう 幼稚園の先生の自由な働き方を考えたら10園作ろう タイムマシーンのワーク：未来をビジュアルで見に行って、それを実現するための目標を立てる 先生たちのキャリアアップを実現したい＝30園作りたい なぜ園の数を増やすのか、それが大切#目標は数字から決めるよりも、何を実現したいからこの数字なのかを考える#心からここで働いてよかった、と思ってもらうためにどうするか#目標とビジョンを逆転させないようにする#お金は払う側の心理・もらう側の心理

今回は保護者と子ども目線から見た幼稚園の話 変化に対する恐怖から産まれる文句 文句に対して師匠は「受けて立つ」!? 文句をずっと聞き続けてあげるとぐれてしまう 「クレーム」を言いたいわけではない、聞いてほしいだけ 昔から好業家を育てていた 子育てをしないでください「大人づくり」です 未来の大人を作っているという意識 20年後の社会・世界を考えて 未来の予想は受け身、自分達がどういう社会・世界を作っていきたいのか 大人になるための準備が毎日ある 子育ては肉体の成長中ゆえの体の不自由さをサポートするだけ 子供は明日を一緒に作る仲間 #文句を言いたい本質は「聞いてくれる人」を欲してるから#聞くことが全て：人は聞かれたことに答えてほしいわけではない#明日はみんなはじめて#こどもとの生活は「大人づくり」です

ゴーゴーだね！ 今の校長先生、どうする？・・・・ 副園長というソリューション トライワープに1人メンバーを加入する・・・え？急に？ 時間も出すけどお金も出す虎さん 正解は自分で作ろう 全部俺が悪いw 副園長キターーーーー 3人目の園長先生就任です 園長先生は専門家でありつつ園のシンボルとなるからこそ、お母様は気になってしまう 園長先生、どうやって育てる？ ナメられるポイントを徹底的になくす お母様、もっと教えてください 人は最初からできていると思ってしまう、現実を直視することが成長への鍵 #お客様から「クレームを言われる存在」を定義する＝今回は園長先生へ#園長先生を「すごそうに見せる」計画＝貫禄をつける#クレームを言ってくれるお母様から「もっとあるでしょ？」と聞き続けて「もうありません」と自ら言っていただく

人の話は深いんです 今回は園長先生の話です 園長先生は経営者とスタッフの先生との橋渡し役 人生の大先輩である園長先生と一緒に経営を進めていく 紅白が終わる前に僕は辞めます 経営と「こうしたい」のバランス 園長募集します 応急処置で園長先生就任 はっしぃほっとしてない？だめだよ！想像して！ 昔じゃなーい #お願いをする方も、される方も、器#人に「働いていただく」時は、「どういう建て付けで来ていただく」かが大切 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを 磨いていこう！」という番組です。 ●配信日 毎週金曜午前1時23分 ●出演者 とらさん（虎岩雅明）／株式会社TRYWARP代表取締役 はっしぃ（橋村瞳）／株式会社ハシデザイン代表取締役

価値観カードで多様な価値観をインストール 職員が9人から65人（多様！）になりました ハイブリット：平時モード有事モード ハイブリット：トップダウンとボトムアップ ハイブリット：ヒエラルキー型とティール型 戦略より大事なのが文化 関連する人が多くなると、誰あいつ？から信頼関係を築くこと、どうする？ 15分の社員との面談、何話す？ 聞く内容を事前に考えてきてもらう 仕事の目標と個人の目標を聞く 聞いたからには（しっかりメモでもいいので）頭に入れる、それが信頼を作る #短い時間でも従業員とコミュニケーションを取るためには、事前準備をしてもらうことが大切 #どんなに従業員が増えても、短くても1対1の時間を作ってしっかり聞くことが結局重要 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで ...

履歴書で人となりは想像できる 採用活動も園長先生にお願いするのは、園長先生の覚悟のため 採用には「あなたがここに入れ欲しい理由」が大切 先生たちの期待の創成期の現実とのギャップ 少しづつメンバー感での温度差生まれる 会社のカルチャーを作っていくのは人 先生の採用は実はすごい大変 #人に仕事をつけるではなく＝標準化▶︎仕事に人をつける＝標準化が研鑽される、好業家としてはこの順番が大切 #合理化は好きの敵、最初は合理化ではなく #人に「任せて解決」しようとすると余計に忙しくなる。「しくみつくり」をすることが時間を捻出できるポイント #一丸となって爆進する時に違うベクトルがある場合に整理する勇気 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを ...

しかけづくりの話これまでしてきました、今日からそのしかけを駆動する「人」の話です まずは先生たちと話し始めた 先生たちを守りたい、まずは給与に改革を 先生たちの生涯年収を保証してあげたい そのための収支計画を練り直す 全力で職員を受け止めたい 多様な職員がいる職場環境を制度設計する #しかけ作りのフェーズから大切なのは「あり方」を定義する #しかけは器、そこに入る「人」が1人１人がどうやったら輝いているか #人に「任せて解決」しようとすると余計に忙しくなる。「しくみつくり」をすることが時間を捻出できるポイント #問題を先送りしない、すぐ調整して解決 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを 磨いていこう！」という番組です。 ...

好業家として、これまでの話を振り返っておさらいしましょ 一気に聞くと同時多発的スピード感が鮮明になりますね これまでの壮大な話は、全部実現を想定した「未来予想図」として企画とするため この傘を忘れないようにしよう、ではなく持って帰ろう 自分たち自身をパソコンとしたら「できる」を入力し続ける 師匠から言われたことを全部やってみよう 自分の考えたことも裏では全部やっていく 超絶スピードで企画はできた！そこから実現するまで...

山を買ったらどうする？まずは整える！ まずはインフラ ・電気と水をひきます グラウンドを整備します とにかく同時に様々なプロジェクトが動いています、トライワープの本業も絶賛動いています DXできてない幼稚園 しーしーしてメール送ってください #頭の中を整理すると、一気に色々なことが動いてても対応できる #電話にもらった時に出ることもチャンスを手にするために大切 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを 磨いていこう！」という番組です。 ●配信日 毎週金曜午前1時23分 ●出演者 とらさん（虎岩雅明）／株式会社TRYWARP代表取締役 はっしぃ（橋村瞳）／株式会社ハシデザイン代表取締役

山を買うのは意外と大変（そりゃそうか） 先祖代々から受け継いだ土地を譲り受けたい 農地転用はかなり大変 虎さん自ら測量した山 ⚪︎⚪︎士ってこんなにいるの〜!? 山を購入する調印式にまさかの価格交渉!? 虎芝居 #人や物事が動かないものは自分が動く #契約の一線は守ること「ちょっとだからいいか」はズルズルいく。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを 磨いていこう！」という番組です。 ●配信日 毎週金曜午前1時23分 ●出演者 とらさん（虎岩雅明）／株式会社TRYWARP代表取締役 はっしぃ（橋村瞳）／株式会社ハシデザイン代表取締役

（いつもと違う部屋で収録したら、エコーがすごい・・・！） 園児と先生のための農園を作りたい 1年で何種類も育てみることで「成功と失敗」を育てる 失敗から 農地は買わずに「戦略的に」借りる みんなが納得し、好きと感じるためのフレームワークを作る 処理しないといけない問題はバックグラウンドで必死に進めてます みんなの「わくわく」を育む農園 1つダメになると総崩れするような状態をバランスさせながら進む潔さ #失敗をみんなですることで「反省を通じて思考力を磨きあえる」ようなしくみ作り #「借りる」「買う」など、どういうあり方で場所を使うか、それを定義することの重要さ #みんなの「好き」が重なるためのしくみ作り（バランスする）が経営者の腕の見せ所 #ビジョンを実現するために並行して実現するための足場作りを爆進させる（資金面・時間面） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える ...

師匠OKのハードルは高め!? 理想を叶えるバス納品！次は・・・運転手！ 数々のドラマがある 虎さん自身もバスの運転免許取得へ #言いづらいことも交渉をコツコツ重ねることで大きな成功につながる #交渉はコツコツwinwin関係を作ることで実現する #時間の創り方は「緊急度ではなく優先度で決める」（難しいけどね） #雇用をする時は、その人の人生を本気で考えることで信頼関係が紡がれる ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを 磨いていこう！」という番組です。 ●配信日 毎週金曜午前1時23分 ●出演者 とらさん（虎岩雅明）／株式会社TRYWARP代表取締役 はっしぃ（橋村瞳）／株式会社ハシデザイン代表取締役

園バス導入しよう！あれ？どこで売ってるの？ 師匠の口が少しづつあいてきたw やらなきゃいけないことのオンパレード、それぞれ早急に解決 早急バス納品までの道のり たかがバス!?いえいえいえ、バスだけでもこんなに大変なんだよ #幼稚園事業のバックグラウンドでは通常のトライワープ業務も運用中 #選んだ道を成功にする＝できない道を考えない（考える必要がもったいない） #ハッタリを実現するためには「自分の責任をもつ覚悟」 #根拠はなくても「覚悟」は持てる #「できない」と言われたら「なんで」と原因を1つづつ解決する #目標を立てる時は目標をたてて、進捗を具体的に管理することで実現する ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 好きを事業にするセンスを磨く 「好業家センス」 この番組は、 学生起業から創立20周年を迎える TRYWARP代表取締役、とらさんこと虎岩さんから 経営や事業におけるマインドを 面白おかしく学んで 「好きを事業にする 好業家（すきぎょうか）のセンスを ...