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実力がないから、行動しない選択をする。これは逆効果でむしろ出来ないことを強調させている。きっと行動して失敗するのが怖いのだろうが、部下たちはビビって行動しない奴は信用しない。だから、勇気を出して行動することが、信頼を得られる最善の方法。
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Published 11/21/24
40過ぎて若者と話していると、訂正したくなる。「自分の頃は」「昔は」って。嫌な上司の典型で、自分の話しかしないってわかっていてもだ。それだけ、心が満たされてないのかなぁ、、、気をつけないと!
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Published 11/20/24
幸せな人生の考え
「制御できることと制御できないことを明確に区別」
制御できるのは自分の心、反応、思考、行動のみ。確かに、自分の反応や考え方しかコントロールできない。だから、心の在り方が幸せの鍵だと思う。
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Published 11/14/24
ツッコミは出来るけど、ボケが出来ない。行動した人を叩くけど、自ら何も生み出していない。結果的には組織にも個人にもプラスにならない。やはり、行動するのが大切だ!
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Published 11/13/24
子供の筋トレはむしろ進めるべき
小さいことから筋トレすると、背が伸びなくなると言われ避けていたが、それは極端な運動に限る(体操やボディビルなど)。むしろ子供の頃からの筋トレは、怪我の予防、運動能力の向上、骨の健康、心理的健康、肥満の予防につながる
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Published 11/10/24
逆算で考える
目標達成には、心の雑音を鎮め、日々の行動を将来の目標と一致させること。
①長期的な目標を決め、分解し日々の生活と結びつける
②自身の可能性を信じる
③目標を逆算し、小さなステップに分解して達成
④日々のタスクが長期的な目標に貢献しているか確認
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Published 11/09/24
人生や仕事など自分にとっての動機は、金銭や役職だけではない、内発的な動機が重要。自分に「なぜ」と問いかけることで、自分を知り価値観を確認。「なぜ今の仕事を?」「なぜこんな人生を?」なぜと問いかけ深堀してみよう!
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Published 11/06/24
痰は飲み込むべき?
ロンドンの医師であるニシュ・マネック博士によると、通常人体は常に粘液を生成しており、気付かないうちに飲み込んでる。病気の時は痰が増えるのは、細菌やウイルスを捕捉する重要な役割を果たす。痰を除去しても回復が早まることはない。
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Published 11/05/24
実力のあるのもだけで勝負したら結果は良いだろう。でも、それ以外は成長機会を削がれる。かといって、皆で平等となると結果はついてこない。ガチを伸ばしつつ、Enjoyを包摂する組織作りって難しい。
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Published 11/03/24
寿命よりも「健康寿命」が重要なのは、人間の寿命の伸びは頭打ち。女性で100歳まで生きる確率は15%以下、男性では5%以下と予測。生活習慣で「年に3-4回、断食模倣食」や「瞑想」なども有効。
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Published 11/02/24
問題の本質って、一方向からでは見えない。人のせいにするのは簡単だが、問題の根本的な部分には触れない。謝る人もいるが問題は置き去り。結局、誰も問題には手を付けない。付けれないと言うか、面倒が増えるのでやる理由がない。責任もないし、インセンティブもない。ないないばかりできりがない。
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Published 10/24/24
AIを使いこなす人が生き残る。AIに仕事を奪われると騒いでいたが、実際AIって雑務をやってくれる下っ端だと思う。逆に、雑務しかできないレベルなら仕事はなくなるだろうが、そのレベルなら人はできる。仕事がなくなるのはAIを使えない人だろう。
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Published 10/23/24
「自己研鑽」「生涯学習」ってなぜ必要?80歳まで現役で働く時代に一つの分野だけで生計をたてるのはムズい。時代も変化するし。メインの仕事があるうちにウイングを広げておく。いつしか自分の本当の武器になる分野を手に入れるために。60歳頃には本当の武器が自分の人生を助けてくれる。
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Published 10/21/24
なんの為に生きるのか?正解なんてない。近年は誰からに従うって文化でもないので、自由だし多様性が認められる。逆に、選択肢をあり過ぎて選べないし、どんな人生になるかは自分の責任なる。何をもっている幸せといえるのかもわからない。だから、拠り所や居場所って必要だよね。
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Published 10/20/24
若手の育て方
①チャレンジさせる
・能力以上のタスク
・失敗を経験
②成果を明確に
・どれくらいを求められているか
③成果を一つに限定しない
二三個の仕事をみて判断
④適材適所を見極める
いきなり、適した場で成果を上げれるはずもない。ただ、通らなくてはならない道だから慎重に
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Published 04/26/24
機嫌よく過ごすコツ
・人の役にたつ
・人の助けになる
・存在を認められる
人から必要とされると純粋に嬉しいよね。逆に不機嫌な人は、存在が認められず、居場所がないと感じている。だから、挨拶→存在を認める ありがとう→承認が有効だよ。
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Published 04/08/24
個人の成長と組織貢献のバランスが大切。利己的な考え=組織に貢献がない!っとはならない。だから、そのバランスが大切。今、不遇な環境で望んでいない仕事でも、組織を中心にみてみるとプラスのこともある。会社や組織では、全体をとってプラスになることを考えてみよう。
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Published 04/01/24
理不尽なことで苦しんでいるときは「そんなこともあるって思う」と良い。不貞腐れたり、不遇な環境を愚痴っても変わりやしないから、今できる事を淡々と続けよう。理不尽は付き物だしそんなことで人生をとめる必要はない。いつか報われると信じて、やり続けるよう。
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Published 03/28/24
日本人の70%は仕事にやりがいを感じていない。
働きがいには、①承認②達成③自由の要素がある
①承認→ありがとう、感謝、社外がより強い
②達成→自己実現、会社のコミットメント、感じにくいし業務内で定量的な尺度を持たない事が多い
③自由→好きな場所人と
働きがいを感じるには、
承認→達成→自由の順序が良い
順序がバラバラで
自由が先にくると、目標もなく達成できず承認もされないくせに自由を求めるから評価されない
ただ、自由と言っても出来る職員は意味が違い、liberty(権限や裁量権)を求める
だから、行動目標→評価→自由(裁量権や権限など)の流れですすめる
面談では具体的な行動目標を設定してあげるのがとても大切になるわけだ
でも、残念なことに管理者サイドは目標を決めることがほとんど出来ない現実がある
つまり、仕事にやりがいを感じられない原因は上司たちにも大いにある
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Published 03/27/24
損切りは難しいよね。今まで積み上げた実績をゼロにするわけだし、、、でも、無理に続けるにもコストばかりかかっているもの事実。だから、プロジェクトを始める前から、やめる条件を設定しておくとやめやすいよね。プロジェクトは設計図がとても大切なんだよね!
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Published 03/26/24
他の会社や異業種より給与が安いなら、せめて楽しめる会社に!
「給与は安い」「休みも少ない」「コストコスト」では誰も働きたくない。とはいえ、台所事情は厳しいよね。せめて、「楽しめる」「面白い」「笑える」そんな会社にする姿勢は大切。きっと、部下たちは見ているよ👀
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Published 03/25/24
わかってはいるけど忘れがちな、大切なこと
①社会にどう貢献するか?
②お客さんは誰か?
③お客さんは何を望んでいるか?
④組織の成果とは何か?
⑤それらを実現するために何を計画するべきか?
当たり前だろ!!!って言いたくなるけど、意外と忘れがち。素直になり考え直すと意外と忘れてるかも
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Published 03/21/24
結局は批判だけして、なんの解決策も提示できないのは、ただの文句タレ。部下の批判、社長の批判いつも他人の悪口ばかり言っても、組織は良くならない。それどころか、罵詈雑言がはびこるコミュニティになるよね。ダメダメ!批判するなら解決案もセットだよ!
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Published 03/19/24
なんで、働くんだろう?
「お金がほしいから」
「やることがほしいから」
「みんなやっていることだから」
他人から操られて動いてストレスを感じているのに、なぜ働くのだろう?
かと言って、お金には執着が全く無い。実際、給与明細はほとんど見ずに嫁に渡している。
だから、お金のためではない
では、みんなやっているからだろうか?確かにみんな仕事しているからやっているとも言えるね。嫁から色々と言われるから働いている節もある。
みんなが、仕事していなかったら自分はしないだろうか?
おそらく、私は働くだろう。今の仕事が無くなっても働くだろう。
やることがないから仕事をする?
時間を持て余すこと、暇になることが辛いのかもしれない。
いや、、、何かあれこれを考えたいとか新しいことに触れたい。これが近いかもしれない。
暇潰し+未知に触れる
これが働く意味だろう。
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Published 03/18/24