Door open te staan om te luisteren, kom je tot de essentie van de ander. Probeer mensen te begrijpen, door in eerste instantie de verbinding met jezelf aan te gaan. Is dat in balans en maak je van daaruit verbinding met anderen, dan ontstaan er Magie. Geef mensen de juiste setting om zelf ook initiatief te nemen. Naast voorbeeld-gedrag kun je dus een stapje verder nemen. Het is namelijk gemakkelijker om van de ander iets te verwachten, dan dat je zelf consistent voorbeeld gedrag te laten...

Wat kun je doen om je mensen en hun talenten beter aan je organisatie te verbinden? Hoe verhoog je de betrokkenheid door aandacht te geven en fun en waarde-toevoeging te vergroten. Met aandacht voor werknemers en hun gezin. Beide leiders, Esther Scheffener en Leon Giesen van Sioux geven een inkijk in hun prachtige filosofie van authentiek aandacht geven, ludieke manieren van fun op het werk en waarde toe te voegen aan hun mensen. Want dat zorgt dat mensen binden, boeien, groeien en behouden...

Vandaag zit Wouter Plevier met Marc Raben CTO bij SAP en Rick Pollman Directeur Van der Valk Eindhoven en Voorzitter bij Van der Valk Beheer. Hoe kom je tot de beste samenwerking en leiderschap en gebruik je een duale directie als uitgangspunt, want een blokje en rondje kunnen samen meer dan een CEO alleen. De heren hadden zo veel lol en zoveel voer tot nadenken, dat ik als gastheer bijna niets hoefde te doen:)

Ik herinner me het moment nog als de dag van gisteren. De eerste aflevering van Plevier & De Inspirerende Leiders. De microfoon, een eenvoudige studio en één groot doel: inspirerende verhalen van leiders delen. Nu, 75 afleveringen verder, sta ik met mijn programma-manager Peter stil bij de reis die we hebben afgelegd. We spraken met leiders uit alle hoeken van het land—mensen met grote dromen, gedurfde keuzes en vooral een authentiek verhaal. Verhalen die ons iets leerden over kracht,...

Welkom bij deze bijzondere aflevering van onze Vodcast, waarin we in gesprek gaan met twee inspirerende leiders: Michiel van Meer, CHRO bij AON Group, en Maud Bos, Directeur Innovatie en Ontwikkeling bij uitgeverij Schoolsupport. In deze aflevering duiken we diep in de thema’s Amplitie en Inclusiviteit, en bespreken we hoe je als organisatie een inclusieve cultuur kunt bevorderen. Daarnaast verkennen we het belang van innovatie en ontwikkeling in een steeds veranderende wereld, met leren...

Welkom bij aflevering #73 van Plevier en de Inspirerende Leiders. Vandaag nemen we een diepe duik in het thema Amplitie met twee uitzonderlijke gasten die elk op hun manier voorop lopen in het stimuleren van talent en vitaliteit binnen organisaties. Allereerst hebben we Fien Jacobs, managing director bij Kayak. Fien heeft een passie voor het ontwikkelen van talenten en gelooft dat investeren in jezelf de grootste sprong vooruit betekent, niet alleen voor het individu, maar ook voor de...

In deze boeiende aflevering gaat Wouter Plevier in gesprek met twee inspirerende leiders: Anne Spapens, People Partner bij Young Colfield, en Roel Meijerink, Directeur Strategische Partnerships a.i. bij Vattenfall. Anne vertelt hoe Young Colfield traineeships faciliteert die gericht zijn op persoonlijk leiderschap. Ze legt uit hoe je de meeste impact kunt maken door als jezelf, met volledig zelfbewustzijn, de wereld een stukje mooier te maken. " Neem jezelf vooral mee, in plaats van blind...

Hoe krijg je als leider de juiste FOCUS bij jezelf en je organisatie. En wat hebben vaste routines / of ook wel HABITS, daar mee te maken. Vandaag praat Wouter Plevier met Nelleke van der Puil, VP bij Lego met Nick Hillebrand, directeur bij JEX. Super interessant gesprek, door de wijze hoe we deze leiders hun organisatie aansturen. Een voormalig marinier en chemical engineer, beiden met hetzelfde doel, een missie succesvol vervullen.

🚀 In onze nieuwste inspirerende aflevering, twee uitzonderlijke gasten: Jim Lippens, directeur bij Happiness@Work Experience en Manouk Pelgrum, directeur Consultancy bij AFAS, in mijn lààtste podcast...🎙️ Beide visionaire leiders focussen op werkgeluk en aandacht voor de mens, vanuit hoofd, hart en intuïtie. Ze hebben ook heel veel elementen van Amplitie in zich; bevlogenheid, talentenmanagement, optimaal vitale medewerkers en toebrengen naar de beste uitvoering van henzelf. Wat deze...

Hoe krijg je de juiste focus bij jezelf en bij anderen, waardoor je sneller en effectiever je missie bereikt. Welke routines / habits volg je dan en hoe komt dit tot uiting in je manier van leidinggeven? Wouter Plevier praat hierover met VP Materials at LEGO Group, Nelleke van de Puil en Directeur JEX, Nick Hillebrand. 2 prachtige leiders, een die vanuit de achtergrond van een marinier zijn werknemers inspireert en een die als chemical engineer nu mensen stuurt richting sustainability.

Sommige mensen (en kinderen) krijgen mindere kansen dan anderen. Hoe haal je het optimale uit mensen, door in dienst van de mensen in je team te opereren? Èn hoe geef je vanuit die visie leiding aan een grote groep vrijwilligers of werknemers. "In the land of hope and dreams" kenmerkt t"he boss" maar ook deze directeuren, die graag het beste uit de mens, hun talenten, het team en klanten, naar boven te halen. Vandaag praat Wouter Plevier hierover met Brecht van Schendel, directeur/ bestuurder...

Ik ga in gesprek met Rianne Baumann, Ceo bij Raetsheren van Orden Groep en Lisanne Addink-Dölle, Ceo van VerdraaidGoed & CoffeeBases in deze aflevering van Plevier en De Inspirerende Leiders. Heb je ook al eens het gevoel gehad “ik moet echt iets anders doen, met zingeving”. Je bent niet de enige. Hoe breng je als ceo dan stakeholders in een complexe tijd goed bij elkaar en houd je verschillende generaties ook betrokken? Pionieren binnen deze (circulaire) economie is niet altijd...

Ik ga in gesprek met Tanja Dik Ceo van de Johan Cruijff ArenA en Katrin Van de Water,, Ceo van Passion for Business in deze aflevering van Plevier en De Inspirerende Leiders …Prachtig gesprek. Hoe breng je de passie voor werk over op werknemers en vooral ook op bezoekers en klanten van je organisatie? Als mens in deze wereld zijn we best “fragile”. Als leiders kunnen we mensen helpen het totaalplaatje zichtbaar te krijgen 🙏🍀 en van daaruit de juiste beslissingen te nemen. Twee...

Leiders die verbinden en impact maken, dat zijn Carla Muters voorzitter van NHG en Marcel Molenaar Country Manager LinkedIn Benelux.Prachtige uitzending: Leiderschap vraagt veel van mensen. Als maatschappelijk betrokken leider wil je dat iedereen in zijn kracht staat. Tegelijkertijd moet je jezelf en anderen continue in beweging zetten en laten groeien. Maar hoe doe je dit? Hoe stuw je verbinding in je team op tot topniveau?Gaaf gesprek en mooi inzicht in de filosofie van NHG en LinkedIn....

Goed leiderschap is dichtbij jezelf blijven en dingen terugbrengen tot de essentie. Impact without authority: zorg dat je mensen niet aanstuurt, maar inspireert en energie geeft. Sta tussen de mensen en bied ruimte voor andere perspectieven. Hoe doe je dat? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Esther Stomphorst, partner bij Whyz Executive Search & Interim Management en Martijn Karrenbeld, Global Director Sector Industries bij Arcadis.

Mensen continu helpen om het beste uit zichzelf te halen geeft veel energie. En als je dit structureel doet als leider, maak je je eigen ego als het ware ‘onzichtbaar’. Je wordt een katalysator met als ultiem doel: collectief leiderschap. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Chris van den Akker, directeur Shared Service Center van SYNRG en Ditri Zandstra, voormalig Chief People Officer bij COFRA Holding.

Het is belangrijk dat je als leider omgevingsbewust acteert. Bouw daarvoor communities en deel die desnoods op in kleinere eenheden om de verbinding met mensen te houden. Hoe bepaal je daarvoor de juiste kaders en houd je het resultaat voor jezelf en de organisatie voor ogen? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Robert de Ruiter, commercieel directeur van Univé Formule, en Isabelle van Aarle, directeur en mede-eigenaar van Cosmo Hospitality.

Succesvolle leiders durven van de gebaande paden af te wijken om hun eigen weg te kiezen. Om dit te realiseren moet je openstaan voor externe invloeden en je ego opzij kunnen zetten ten dienste van het hogere doel. Dit vergt adaptief vermogen en een drive om het beste uit jezelf en je omgeving te halen. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met psycholoog Lennard Toma en advocaat Leonard Bijlsma.

Je bent een jonge ambitieuze vrouw in de wereld van IT, in een land in oorlog: Oekraïne. Iryna Kurkina is pas 31 jaar en vervult nu al een verantwoordelijke positie binnen haar organisatie. Ze is razendsnel gegroeid als leider en leert nog iedere dag. Luister naar haar boeiende verhaal in deze Engelstalige aflevering van Plevier & de inspirerende leiders. ‘Start changing the world and begin with the people around you.’

Om echt impact te hebben als leider, moet je vooral dingen ‘doen’. Hierbij is het belangrijk om een veilige omgeving te creëren, waarin je mensen support om het goede te doen voor de organisatie. Fouten maken mag; focus op hoe je elkaar kunt versterken binnen de onderlinge samenwerking. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Thera Gerritsen, directeur van New Heroes Academy.

Hoe kun je het collectieve brein van je organisatie activeren? Door te luisteren en continu te spiegelen met je mensen. En met een gezamenlijke visie, die je als leider weet terug te brengen tot de absolute essentie. Maar hoe breng je dit in de praktijk? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Lex Kerssemakers, voormalig lid van de Raad van Bestuur van Volvo Cars, en Arnoud Strijbis, algemeen directeur van Koninklijke HandboogSport Nederland.

Waarom verwachten we van bedrijven dat ze zijn ingericht rondom een ‘absolute vorst’ in de vorm van een CEO, terwijl we in onze samenleving juist uitgaan van een democratisch systeem? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Tom van der Lubbe, oprichter van Viisi Hypotheken. Van der Lubbe pleit voor zelforganiseren en decentrale besluitvorming, waarbij de verantwoordelijkheid door alle medewerkers wordt gedeeld.

Welk inspirerend gesprek voer je op een verjaardagsfeestje als je vertelt dat je bij een bedrijf in de chemische industrie werkt? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Anton van Beek, Group President UK, Nordic & Benelux bij Dow Chemical Company. Hij vertelt hoe hij met zijn team aan een toekomstvisie werkt, met als doel om op termijn nul uitstoot van CO2 en volledige circulariteit te realiseren.

De drive om te ‘winnen’ kan een sterke motivator zijn om je organisatie vooruit te helpen als leider. Tegelijkertijd kun je hiermee ook mensen uit het oog verliezen. Hoe vind je hierin de balans en houd je mensen zo veel mogelijk aangehaakt? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Dianne van de Rijt, Manager Sales bij Schoevers, en Rob Rijbroek, directeur van Schoevers.