BATNA por sus siglas en Ingles Best Alternative to a Negotiated Agreement, o en español, Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado (MAAN).  En este episodio Azaustre explora el concepto de BATNA o Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado en el contexto de una oferta de empleo o promoción. A través de ejemplos prácticos, ofrece consejos y estrategias para negociar de manera efectiva, maximizando las oportunidades y obteniendo los mejores resultados para tu carrera profesional. Tertulia de Guias...

El análisis FODA el cual es una herramienta de planificación estratégica utilizada para identificar y analizar los factores internos y externos que pueden afectar la capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos. Al realizar un análisis FODA, una organización puede comprender mejor su situación actual, identificar áreas en las que necesita mejorar, áreas donde tiene una ventaja competitiva y posibles oportunidades y amenazas que necesita tener en cuenta. Esto puede ayudarlos a...

En este episodio una vez más Edward Bómbita (US Army LTC) y Edmund Tirado desarrollan un tema poco hablado por muchos. El Cambio de Roles en Lideres y el Adiestramiento Cruzado y la importancia de un seguidor efectivo en las organizaciones y la gestión de proyectos.   Según nuestras experiencias hemos visto que los buenos lideres fueron y siguen siendo buenos seguidores. Así que hoy nos basamos en la siguiente pregunta. ¿Un buen seguidor puede convertirse en un buen líder?   Cambio de Roles...

Hoy Edmund y el LTC Edward Bombita comparten sus experiencias en un modelo de Peer Leadership "Liderazgo en pares P2P" exploran el enfoque de liderazgo donde la influencia y la toma de decisiones se comparten entre pares en un grupo u organización. Destacan la importancia de la colaboración, la comunicación abierta y el reconocimiento de las cualidades de liderazgo en todos los niveles. En este episodio discuten cómo este estilo de liderazgo fomenta la toma de decisiones compartida, un...

Visualización de Datos y Storytelling  Este episodio junto a Rolando Berrios PhD. exploramos los tres elementos clave para crear visualizaciones de datos efectivas.  Discutimos la importancia de comprender a la audiencia, trabajar dentro de las limitaciones y contar una historia convincente con los datos. Adaptar las visualizaciones a las necesidades de la audiencia, simplificar la información compleja y utilizar narrativas impactantes son aspectos clave para comunicar y generar...

¿Qué son las alianzas estratégicas en el liderazgo? Las alianzas estratégicas son asociaciones formadas entre dos o más empresas con el fin de lograr objetivos comunes. En el contexto del liderazgo, las alianzas estratégicas implican la formación de sociedades con otras empresas o personas que comparten valores y objetivos similares, para lograr un mayor éxito del que podría lograrse solo. Tertulia de Guias Podcast. Recuerda seguirnos en: Tertulia de Guias Podcast...

Inteligencia Multicultural ¿Por qué la necesitas? En este episodio junto a (US Army) Teniente Coronel Edward Bómbita , exploramos la importancia de que los líderes comprendan y desarrollen la inteligencia multicultural. Descubriremos cómo esta habilidad es esencial en un mundo globalizado, permitiendo construir relaciones sólidas, mejorar la comunicación y lograr el éxito en entornos diversos. Aprenderemos valiosas prácticas para desarrollar nuestra inteligencia multicultural y liderar con...

En este episodio junto al Teniente Coronel (US Army) desollamos el tema sobre cómo enfrentar el desafío de trabajar para un jefe más joven o inexperto. Aunque puede ser una situación difícil, también puede ser una oportunidad para el crecimiento personal y profesional. Tertulia de Guias Podcast. Recuerda seguirnos en: Tertulia de Guias Podcast Plataformas https://linktr.ee/Irresponse Preguntas & Sugerencias de...

Flexibilidad y Colaboración:  La colaboración a menudo requiere flexibilidad y adaptabilidad. Los líderes deben alentar a los miembros del equipo a estar abiertos a nuevas ideas, perspectivas y enfoques. Un lugar de trabajo que valora la colaboración y la flexibilidad cuenta con líderes inspiradores que fomentan una cultura creativa y de apoyo, permitiendo a los miembros del equipo adaptarse a los cambios y alcanzar metas. En este episodio destacamos la importancia de la flexibilidad en el...

Episodio Efecto Dunning-Kruger El efecto Dunning-Kruger es un sesgo cognitivo en el que las personas que no están calificadas o que no tienen experiencia en un área en particular sobrestiman sus habilidades, mientras que las que tienen mucha habilidad o experiencia las subestiman. Este efecto puede tener consecuencias negativas en un entorno de liderazgo de trabajo en equipo. Tertulia de Guias Podcast. Recuerda seguirnos en: Tertulia de Guias Podcast...

Visión clara de equipo atreves de La Ley de la Brújula. En este episodio del podcast "La ley de la brújula" Azaustre y Edmund destacan la importancia de tener una visión clara y desafiar a los miembros del equipo para alcanzar su potencial máximo.  "La ley de la brújula" también enfatiza la importancia de ser un agente de cambio seguro, tener un plan de acción activo y comunicar la visión de la organización de manera efectiva. También se proporcionan estrategias para convertirse en un mejor...

Propósito, la última herramienta de gestión. la razón por la cual algo se hace o se crea o por la cual algo existe. El propósito es la razón de ser de un equipo, así como la motivación que lo impulsa a lograr sus objetivos. El propósito de un equipo funcional podría ser un objetivo común, como desarrollar un producto que ofrezca a los clientes un servicio valioso. También podría ser un conjunto de valores o principios compartidos que rigen la forma en que el equipo colabora para lograr...

En este episodio desarrollamos el tema del El Efecto Hawthorne el cual surgió de un fenómeno observado en la fábrica Hawthorne de la empresa Western Electric en la década de 1920, donde se descubrió que los trabajadores mejoraban su rendimiento cuando se les brindaba una atención especial e independientemente de las condiciones laborales específicas. (El Efecto Hawthorne todavía vigente en la gestión de equipos de trabajo).  Los líderes pueden utilizar el conocimiento del efecto Hawthorne...

En este episodio del podcast, profundizamos en la técnica de tres pasos de BJ Fogg para construir hábitos. El enfoque de Fogg implica identificar un disparador, tomar acción y recibir una recompensa para solidificar el hábito. Discutimos la ciencia detrás de este enfoque y cómo se puede aplicar a diversas áreas de la vida. El episodio también aborda otros temas importantes relacionados con la construcción de hábitos, como crear hábitos duraderos, mantener la motivación cuando se enfrentan...

Continuamos conversamos con el Prof. Javier Irizarry Riveiro, Director de Password Technical College “Hábitos mínimos es la guía para disrumpir* los enfoques anticuados y reemplazarlos por un nuevo marco para el cambio”.- BJ Fogg Eliminar hábitos incorrectos ingeniería inversa de hábitos diminutos Motivación, Acción y Recompensa  Esta estrategia de paso a paso ayuda da mayor garantía a que una meta sea alcanzada. Este método es traído de la gestión de proyectos, pero se puede adaptar al...

En esta ocasión conversamos con el Prof. Javier Irizarry Riveiro, Director de Password Technical College “Hábitos mínimos es la guía para disrumpir* los enfoques anticuados y reemplazarlos por un nuevo marco para el cambio”.- BJ Fogg Hay un brecha significativa entre lo que la gente quiere hacer y lo que realmente hace. Esto suele pasar cuando no tenemos un formato,Framework o guías a seguir que nos puedan ayudar a desarrollar intencionalidad en la cosas que nos proponemos. Hábitos Mínimos...

Teoría de la administración Uber se promociona con frecuencia como una de las historias de éxito más espectaculares en la historia de Silicon Valley. Desde su lanzamiento en 2010, pasó de ser una prueba piloto de una ciudad a una empresa multinacional con una valoración de $ 48 mil millones de dólares, millones de conductores, miles de empleados de tiempo completo y divisiones especializadas dedicadas a cosas como auto- conducir y volar vehículos. Entonces  ¿Cómo es posible que una empresa...

Lenguaje Corporal es el proceso de comunicarse de manera no verbal a través de gestos y movimientos conscientes o inconscientes. Por ejemplo "su intención se expresó claramente en su lenguaje corporal" El lenguaje corporal es un tipo de comunicación no-verbal donde se utilizan gestos que transmiten información a otra persona. Tertulia de Guias Podcast. Recuerda seguirnos en: Tertulia de Guias Podcast Plataformas https://linktr.ee/Irresponse Preguntas & Sugerencias de...

Si deseas encontrar el camino del fracaso al éxito, debes convertirte en una persona altamente adiestrable  La importancia de ser adiestrable Cuando los profesionales buscan formas de desarrollar sus carreras o mejorar, a menudo comienzan con habilidades, certificaciones y pruebas visibles de que son valiosos en su industria. No hay pregunta que la educación y la formación son cruciales en el desarrollo profesional.  Es recomendable comenzar por de desarrollo del crecimiento personal los...

Tomar descansos más cortos permite aumentar los niveles de productividad y concentración. El pensamiento de muchas personas es que los períodos más largos de concentración nos ayudarán a hacer más. La realidad es que cuanto más estamos en esos estados concentrados, más perdemos la noción del tiempo y esto puede significar que las tareas toman más tiempo de lo que pretendemos. Salir de ese estado y tomar un descanso permite un enfoque más intenso y también significa que estamos...

Liderazgo Situacional segunda parte nuevamente junto al Dr. Jose González Ph.Ed desarrollamos el tema de la Teoría del Liderazgo Situacional, o Modelo de Liderazgo Situacional, y como podemos aplicar esta teoria a nuestra practica de getion de equipo de trabajo y su participantes, miembros o empleados. Este modelo fue creado por Paul Hersey y Ken Blanchard, desarrollado mientras trabajaba en la Gestión del Comportamiento.  Organizacional. La teoría se introdujo por primera vez en 1969 como...

Hoy junto al Dr. Jose González Ph.Ed desarrollamos el tema de la Teoría del Liderazgo Situacional, o Modelo de Liderazgo Situacional, y como podemos aplicar esta teoria a nuestra practica de getion de equipo de trabajo y su participantes, miembros o empleados. Este modelo fue creado por Paul Hersey y Ken Blanchard, desarrollado mientras trabajaba en la Gestión del Comportamiento.  Organizacional. La teoría se introdujo por primera vez en 1969 como "teoría del ciclo de vida del...

Análisis de Caso REINVENCIÓN DE BEST BUY  Resumen del problema Best Buy es la tienda minorista de electrodomésticos y productos electrónicos de consumo más grande de América del Norte. Bajo el mandato de Brad Anderson, quien se convirtió en director ejecutivo en 2006, Best Buy ha atravesado tiempos muy difíciles. Innumerables fuerzas y factores condujeron a esta dificultad que enfrenta Best Buy.  De hecho, el primer gran problema que podemos señalar fue el hecho de que Best Buy estaba...

Hamilton Ayala nos visita una vez mas para desarrollar el tema de como superar el rechazo.  Muchos líderes y profesionales de ventas tienen una estrategia establecida para ayudar a responder a los equipos y clientes en una variedad de situaciones. Estos profesionales también crean métodos para ayudarlos a manejar el rechazo porque pueden ayudarlos a mantenerse motivados como vendedores, lideres de empresa y lideres comunitarios. Comprender cómo gestionar el rechazo en las ventas puede...

La mentalidad de un ganador, como piensan los vendedores mas exitosos .  Las personas con una mentalidad ganadora ven una imagen propia o una representación interna de quiénes son y qué quieren. Estas personas pueden ver más allá de donde están hoy y saben cómo ser introspectivas y progresistas. Tertulia de Guias Podcast. Recuerda seguirnos en: Tertulia de Guias Podcast Plataformas https://linktr.ee/Irresponse Preguntas & Sugerencias de...