On entend souvent parler de lean management associé à la notion d’outils et c’est une erreur. En effet, le lean c’est avant tout une philosophie qui permet d’imaginer le long terme. C’est d’ailleurs dans cette optique que Toyota l’a mis en place dans ses usines au Japon. Aujourd’hui, le lean est partout, sous les mots de « 5S, systèmes d’escalation, Gamba, Kaizen… » mais chez Albus on est convaincus que le secret de sa bonne utilisation, c’est de regarder le lean sous son aspect culturel et...

En période de changement, tout le monde se rend compte de l’importance d’embarquer ! Et pour le faire, plusieurs moyens sont dans vos mains : tout l’enjeu est de choisir le bon, au bon moment ! Comment et quand utiliser la co-construction, la consultation et l’information ? Quels pièges éviter ? Audrey et Carline vous partagent leurs conseils pour manier ces 3 leviers et mobiliser vos équipes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Face à la surcharge de travail, la réponse est souvent la pressurisation et la suroptimisation des agendas. Mais ça amène à encore plus de frénésie ! Charlie et Carline vous proposent un Top 10 des actions concrètes à mettre en œuvre pour amener plus de lenteur dans vos équipes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

On s’appelle Albus et il était temps qu’on vous parle du personnage derrière notre nom : Albus Dumbledore dans Harry Potter ! Derrière son allure de grand sage, Dumbledore incarne un style de management qui nous plait : léger, humble et décalé ! Au fil des années à Poudlard, depuis les coulisses, il s’appuie sur les forces de Harry et ses copains pour créer des héros …jusqu’à ce qu’ils puissent se passer de lui. On vous donne les 10 tips du management à la Dumbledore ! Hébergé par Acast....

Mobiliser les collaborateurs dans un changement, ça permet de les impliquer, de faire porter le projet par un maximum de personnes, de mettre en mouvement les équipes ! Et si vous voulez mener une démarche de mobilisation, il y a quelques erreurs à éviter. Patrick et Carline vous détaillent donc leur top 5 de ces erreurs, et évidement des préconisations : oser faire évoluer la culture d’entreprise, mener des changements forts plutôt tièdes, assumer les difficultés et l’émotionnel et ouvrir...

Bien que souvent tendues, les relations managers-syndicats peuvent gagner à être améliorées. Alors aujourd'hui, on vous donne des conseils pour réussir à créer une relation constructive avec vos partenaires sociaux. Une relation constructive peut présenter de nombreux avantages dont : - Plus d'innovation sociale - De la co-construction sur vos projets de changement pour qu'ils aient plus de chance d'aboutir. - Plus d'historique pour prendre de bonnes décisions : les personnes syndiquées...

Vous avez l’impression que les conflits ne font que se régénérer ? Vous avez les meilleures intentions du monde et pourtant le projet n’avance pas ; les gens ne s’engagent pas ? Avec notre amie Cécile Guinnebault nous envisageons d’aborder les problèmes qui nous empêchent de dormir avec le prisme du jeu de Go. Pourquoi ? Parce qu’à travers ce jeu, nous convoquons les symboliques chinoises et nous vous proposons d’aborder certains de ces problèmes différemment. Hébergé par Acast. Visitez...

Bien qu’il soit autorisé de demander de l’aide, réussir de manière individuelle reste la recette la plus utilisée en entreprise.Pourtant, en ne sollicitant pas vos managers et collègues vous passez à côté d’une capacité importante : la force du collectif. Les raisons de cette absence de demande d’aide peuvent être nombreuses : perception d’échec, manque d’opportunité. Pourtant les avantages qui découlent des demandes d’aide le sont tout aussi : problèmes résolus, amélioration du collectif,...

Quels sont les cas (nombreux) où se réorganiser est plus un réflexe qu’un besoin ? Comment savoir quand où il est bon de se réorganiser ? Et dans ce cas, comment s’y prend-on ? Voici quelques fausses croyances que l’on observe : • Croire que réorganiser c’est changer en profondeur alors que si peu • Penser que la nouvelle va régler tous nos problèmes • Penser que l’on va fédérer avec une réorganisation Aujourd’hui, on s’appuie sur la sagesse de Jean de...

Est-ce possible de manager sans l’expertise métier ? On a tendance à considérer le management comme une évolution classique de carrière une fois expert dans son activité. Remi Giutta, par son expérience en tant que coach de basketball à Fos sur Mer, nous montre un autre chemin. Avec lui, on se questionne sur les qualités sur lesquelles s’appuyer pour être un manager efficace, humain, à l’écoute et sincère. Ce qu’on tire du sport, c’est que les meilleurs joueurs ne sont pas toujours les...

Comment tirer le maximum de ses équipes ? Aujourd'hui, C'est grâce à Kris Jenner, leader du clan Jenner Kardashian que nous allons apprendre comment faire des forces de vos équipes, votre succès ! 1. D’abord, ne pas se prendre au sérieux Les Kardashian, c’est avant tout une émission de téléréalité où les sœurs s’auto-parodient ! Et casser le masque en entreprise ça a du bon : oserez-vous rire de vous-même ? 2. Miser sur les forces de chacun, sans les caricaturer ! Pour tirer le meilleur de...

C'est avec William Raffa, Président de Fos Basketball que nous allons trouver des solutions pour mettre du long terme quand le résultat court terme domine ?   La dictature du résultat immédiat sévit partout… et dans le sport professionnel, c’est pire. Chaque semaine le club de Fos a une échéance : le match. Quel que soit le résultat soit une victoire ou une défaite, il faut être capable de maintenir l’équipe sur les objectifs long terme.   Comment le faire ? Mettre en place une vision forte...

On croit dur comme fer que le leader est unique dans un groupe, mais Antonie Claassen, ancien rugbyman professionnel et international français nous prouve le contraire par son expérience sur le terrain. Essayons d’aller au delà des traditionnelles valeurs du rugby rabâchées et trop peu creusées et abordons le sujets du leadership dans une équipe grande si grande et au jeu si compliqué. Parce qu’en entreprise la taille des équipes et des économies actuelles de de ce jeu. En essayant d’aller...

Trouver sa vision d'entreprise et surtout bien la transmettre à ses équipes est un exercice compliqué. Pour vous aider aujourd'hui, Patrick Bois et Charles-Henri Colonna fondateurs de Albus Conseil vont vous donner les clés pour vous aider à trouver la votre et vous aider à la déployer. Dans cet épisode : - Nous reviendrons sur des visions d'entreprise et de collectivités bien connues pour trouver ce qui fait leur force et comment s'en inspirer - Nous verrons ensemble les pièges et...

Bonjour et bonne année à tous ! On se souhaite quoi en 2024 ?  On a demandé à 4 managers de nous donner un conseil pour bien manager en 2024 ? Philippe Clavel, CEO de Curapath, Elisa Kong Directrice retail de Guerlain France, Kevin Pierre Emile président de Fives Maintenance et Giller Tellier, directeur de SEALAR ont accepté de jouer le jeu. On écoute et on analyse leurs réponses. Notre adresse : [email protected] Inscription Newsletter : https://www.albus-conseil.com/fr/contact ...

Plus les salariés seront libres, plus ils seront engagés sur les projets qu'ils créent et plus votre entreprise va performer ! Ça peut paraitre logique, mais que faut-il mettre en place concrètement pour y arriver ? Comment créer plus de liberté et d'initiatives au sein de son entreprise ? Aujourd'hui c'est Yannick Etter, président et aussi propriétaire de son entreprise, un cas plutôt rare, que nous recevons dans Le faire en vrai. Lorsqu'il se retrouve à la tête de Passion Automobile il y a...

Comment préparer le Long Terme et éviter de passer d'une urgence à l'autre en entreprise malgré les crises et changements qui se répètent ? Si comme bon nombre de managers, chefs d'entreprises et directeurs de services vous vous posez cette question, vous êtes au bon endroit. Dans ce nouvel épisode de la Table Ronde, Camille et Jérôme partagent leurs astuces pour mieux s’occuper du long terme dans les entreprises ! On sait bien que c’est un sujet compliqué : Parce que le mode pompier, on...

Garder de la LIBERTÉ en prenant plus de responsabilité dans sa carrière, est-ce réellement possible ? Encore plus dans un grand groupe ? Et si c'était possible, vous vous demanderiez surement comment, et vous auriez bien raison. Avec 15 d’expérience en management et un poste à haute responsabilité notre invité Alexandre Brellier Directeur Supply Chain Luxe chez L'Oréal nous explique comment il réussit à garder sa liberté. Une de ses solutions : être un rebelle chic plutôt qu’un rebelle...

Voulez-vous une des clés pour faire progresser de manière significative votre entreprise ? Le film 12 hommes en colère est une des ressources de management les plus utiles et pour le coup c'est pas nouveau, cela fait 70 ans que tout le monde est unanime à ce sujet. Pourquoi ? Parce que ce film nous montre exactement l'évolution de la socio-dynamique. Comment un homme, seul contre tous va réussir à faire basculer les avis dans le cadre de la délibération d'un jury. Ce qui nous interesse...

Et si pour bien manager tout a long de sa carrière, il fallait commencer par trouver sa motivation et surtout bien s'orienter ? Cette semaine dans notre émission LE FAIRE EN VRAI nous recevons VIRGINIE GRAVIT qui est Coach en orientation scolaire et mutation professionnelle avec qui nous allons parler de manager le travail, chercher à se connaitre pour mieux manager, et du management des bénévole. Beaucoup d'enseignements à tirer de cette émission alors rejoignez nous en commentaire pour...

⬇️ Vous voulez savoir : ⬇️ Comment maximiser les atouts dont vous disposez ? Comment réussir en perdant vos meilleurs collaborateurs ? Comment imposer de nouvelles idées dans un système ancien ? Faut-il faire confiance aux signaux faibles ? Vous êtes au bon endroit ! Le Stratège avec Brad Pitt et Jonah Hill est un très bon film, mais aussi une bonne ressource de management. (Oui, nous pensons que les meilleures ressources de management sont des oeuvres artistiques, et nous y reviendrons...

Chez Albus, nous croyons que c'est en développant l'humain et en faisant progresser les personnes que nous arrivons à créer de la performance collective et du bien être au travail pourtant, ce n'est pas ce que l'on retrouve dans toutes les entreprises, malgré la bonne volonté de certains managers ou dirigeants ou collaborateurs Dans les ESAT, ces établissements ou services d'aide par le travail pour les personnes en situation de handicap, cela fait entièrement partie de la mission de...

Voici une question que beaucoup de managers se posent : Comment faire RÉUSSIR ses SENIORS en entreprise ? Nous sommes en face d'une réalité, l'age de départ la retraite recule. Pour autant les résultats d'une étude faite autours des seniors en entreprise sont claires : seulement un tiers des seniors sont en activité, 18% des entreprises n'ont jamais recruté des personnes de plus de 45 ans et 4 chefs d'entreprise sur 10 ne prévoient pas d'en recruter. La faute ? Surement des idées reçues sur...

Supprimer le reporting pour plus d'efficacité, ça ressemble pas mal à une phrase 100% trompeuse. On va directement se dire : "quand tout va bien ok , mais quand ça ne marche pas ?" et on aura évidemment raison !   Pourtant dès son arrivée en tant que Directeur Commercial dans le groupe SETIN, Stéphane Mariano revoit l'organisation de l'entreprise pour moins de reporting et plus d'humain et d'efficacité et nous explique ce qu'il met en place pour ces moments ou "ça ne marche pas".   Alors...