VOL43 - 年中了,是时候讨论一下年终奖了
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在这个浮动薪酬越来越重要的职场环境下,年终奖已经占据了工资总包的大头,不再是一个可有可无,得之我幸、失之我命的东西。 哪些行业的年终奖会比较诱人?年终奖有那些发放方式?年终奖的底层逻辑——绩效评定,应该如何为提高自己成为高绩效员工的概率?本期播客给你答案~ 「时间轴」 01:41 年终奖的发放时间正在悄然变化 05:13 薪酬包里年终奖占比越来越高 08:23 什么样的行业年终奖会比较诱人 14:55 年终奖是怎么构成的 21:11 除了KPI,年终奖的考量因素还有很多 26:33 当年终奖开始递延发放 35:16 年报中的职工薪酬和到手工资不是一个概念 38:25 没有落在纸面上的薪酬都是虚的 40:14 年终奖的底层逻辑是绩效考核 47:05 成为高绩效员工不是埋头苦干就可以 57:20 不患寡而患不均,年终奖有时起不到激励效果 66:12 拿到年终奖之后也别高兴的太早 「瑞素派克 Respect」 我们是在四大做咨询的瑞瑞、在互联网做人力的素素。欢迎大家收听两位打工人的漫谈播客,比起细分垂类,我们更想做一本属于我们的声音杂志。在这里你将听到校园、职场、商业、社会热点事件。不定期邀请嘉宾,争取定期更新,感谢与你们通过声音相遇,也欢迎订阅我们,不错过每一次更新~ 「联系我们」 微信:mango_acid(备注播客听友进群~)
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作为一位HR,每当我们面对一个新岗位/团队/组织,都会不禁去思考:我们要的核心能力是什么? 回答自然也是千差万别。 可如果你问我,什么样的能力是最重要的?最稀缺的? 我会毫不犹豫地说:对人的判断力! 我相信没有人会否认这一点的重要性,但对于许多朋友而言,当我们还挣扎于执行层的琐碎日常、中层“夹板气”的管理状态中时,我们很容易想当然地认为:这是高层才需要操心和考虑的事情。 实际上,却并不如此。 因为我们每个人都会在工作生活中,或多或少,面临需要发挥这种「判断力」的场景。 一时兴起想发展一个兴趣爱好,如何挑选合适的老师? 在公司单打独斗摸爬滚打,如何让自己有更多助力? 眼前的这个人,真的值得...
Published 09/26/24
现在互联网上充斥着如何进入一家公司的经验分享,却很少有人谈及如何告别一家公司。当离职博主已经充斥小红书首页,公司避雷贴也已经成为一种常态时候,或许是时候来聊聊,我们与前司的关系。 「时间轴」 03:08 工作有时很像恋爱 10:10 公司要裁员的前兆 17:34当前司避雷贴开始风靡互联网 27:38要尝试让自己从情绪中走出 32:38你和老板之间,并不总是对立的关系 40:35 很多问题,靠跳槽解决不了 45:03 我们与前司的关系,一荣俱荣,一损俱损 52:21 三十五岁前,是任何关系建立的最佳风投期 「瑞素派克...
Published 09/09/24
Published 09/09/24