VOL49 - 为什么CEO离职后,CFO第二天就可以顶上
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我的工作会被轻易替代吗?当那一天来临,有哪些技能可以迁移?当「毫无意义的工作」渐渐占据主流,面对结构性困局,个体可以发挥哪些能动性?我还有新的可能性吗? 「时间轴」 02:47 为什么大量高管转岗? ● 岗位本身具备可迁移性 ● 外部环境看重特定岗位素质能力(eg:互联网看重「算清帐」的能力;PEVC看重理工科背景」 08:58 每一次面试都需要着重呈现可迁移的能力 11:26 迷思:第一份实习,没有相关经历怎么破局? 20:26 《毫无意义的工作》 ● 40%的工作都是毫无意义的 ●五类无意义工作类型:随从、打手、拼接修补者、打勾者、分派者 22:01 当真如此无意义吗? 28:55 可迁移技能1: 通用技能 ●一个萝卜一个坑,但是可以做出不同的效果 33:05 可迁移技能2: 专业技能 ●专业技能是硬技能,会内化成思维模式 ●不一定要了解每一个细节,但是要理解其运作原理 ●可以与生活产生奇妙碰撞(eg:36:56 素素如何结合猎头技能选择跳舞机构) ●结合专业技能,多做「复」业 45:43 可迁移技能3: 管理技能 ●职场新人也可以培养管理技能:向上管理、非职权影响力 ●向上管理——理解leader本人,比记住规则更重要 ●非职权影响力——说清楚一件事情的价值,构建共同目标 ●成为「超级个体」很厉害,但天花板来的很快 61:44 意义是在建构中生成的,不是被给定的 ●case:当贴发票这件小事开始有意义…… 「本期福利」 欢迎大家在评论区留言互动,我们将选出3位听众,送出中信出版社的《毫无意义的工作》一书。 「瑞素派克 Respect」 我们是在四大做咨询的瑞瑞、在互联网做人力的素素。欢迎大家收听两位打工人的漫谈播客,比起细分垂类,我们更想做一本属于我们的声音杂志。在这里你将听到校园、职场、商业、社会热点事件。不定期邀请嘉宾,争取定期更新,感谢与你们通过声音相遇,也欢迎订阅我们,不错过每一次更新~ 「联系我们」 微信:mango_acid(备注播客听友进群~)
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作为一位HR,每当我们面对一个新岗位/团队/组织,都会不禁去思考:我们要的核心能力是什么? 回答自然也是千差万别。 可如果你问我,什么样的能力是最重要的?最稀缺的? 我会毫不犹豫地说:对人的判断力! 我相信没有人会否认这一点的重要性,但对于许多朋友而言,当我们还挣扎于执行层的琐碎日常、中层“夹板气”的管理状态中时,我们很容易想当然地认为:这是高层才需要操心和考虑的事情。 实际上,却并不如此。 因为我们每个人都会在工作生活中,或多或少,面临需要发挥这种「判断力」的场景。 一时兴起想发展一个兴趣爱好,如何挑选合适的老师? 在公司单打独斗摸爬滚打,如何让自己有更多助力? 眼前的这个人,真的值得...
Published 09/26/24
现在互联网上充斥着如何进入一家公司的经验分享,却很少有人谈及如何告别一家公司。当离职博主已经充斥小红书首页,公司避雷贴也已经成为一种常态时候,或许是时候来聊聊,我们与前司的关系。 「时间轴」 03:08 工作有时很像恋爱 10:10 公司要裁员的前兆 17:34当前司避雷贴开始风靡互联网 27:38要尝试让自己从情绪中走出 32:38你和老板之间,并不总是对立的关系 40:35 很多问题,靠跳槽解决不了 45:03 我们与前司的关系,一荣俱荣,一损俱损 52:21 三十五岁前,是任何关系建立的最佳风投期 「瑞素派克...
Published 09/09/24
Published 09/09/24