VOL50 - 为什么团建,总能被组织成“团灭”
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团建,无论什么样的形式,无论怎么组织,似乎总会激起员工的抵触情绪。在整个互联网语境下,对团建的吐嘈声不绝于耳,鲜有对于团建的认可。 组织团建的底层逻辑到底是什么? 为什么年轻人这么反感团建? 参加团建的好处是什么? 不参加团建的坏处是什么? 怎样组织一场不让人讨厌的团建? 欢迎收听本期播客~ 「时间轴」 01:47 为什么大家那么反感团建? 10:51 团建活动的意义是什么? 19:04 团队的不同阶段需要匹配不同的团建活动 23:45 参加团建的好处 VS 不参加团建的坏处 34:34 本人不出席团建,不代表你就真的不会出现在团建中 36:51 为什么团建总是不能让员工满意 43:11 如何利用好团建的机会 50:07 如何组织好一场团建 「瑞素派克 Respect」 我们是在四大做咨询的瑞瑞、在互联网做人力的素素。欢迎大家收听两位打工人的漫谈播客,比起细分垂类,我们更想做一本属于我们的声音杂志。在这里你将听到校园、职场、商业、社会热点事件。不定期邀请嘉宾,争取定期更新,感谢与你们通过声音相遇,也欢迎订阅我们,不错过每一次更新~ 「联系我们」 微信:mango_acid(备注播客听友进群~)
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作为一位HR,每当我们面对一个新岗位/团队/组织,都会不禁去思考:我们要的核心能力是什么? 回答自然也是千差万别。 可如果你问我,什么样的能力是最重要的?最稀缺的? 我会毫不犹豫地说:对人的判断力! 我相信没有人会否认这一点的重要性,但对于许多朋友而言,当我们还挣扎于执行层的琐碎日常、中层“夹板气”的管理状态中时,我们很容易想当然地认为:这是高层才需要操心和考虑的事情。 实际上,却并不如此。 因为我们每个人都会在工作生活中,或多或少,面临需要发挥这种「判断力」的场景。 一时兴起想发展一个兴趣爱好,如何挑选合适的老师? 在公司单打独斗摸爬滚打,如何让自己有更多助力? 眼前的这个人,真的值得...
Published 09/26/24
现在互联网上充斥着如何进入一家公司的经验分享,却很少有人谈及如何告别一家公司。当离职博主已经充斥小红书首页,公司避雷贴也已经成为一种常态时候,或许是时候来聊聊,我们与前司的关系。 「时间轴」 03:08 工作有时很像恋爱 10:10 公司要裁员的前兆 17:34当前司避雷贴开始风靡互联网 27:38要尝试让自己从情绪中走出 32:38你和老板之间,并不总是对立的关系 40:35 很多问题,靠跳槽解决不了 45:03 我们与前司的关系,一荣俱荣,一损俱损 52:21 三十五岁前,是任何关系建立的最佳风投期 「瑞素派克...
Published 09/09/24
Published 09/09/24