هل يمكن لهذا الاجتماع أن يكون بريدًا إلكترونيًا ؟ إن ظاهرة "تراكم الاجتماعات"، حيث تنعقد الاجتماعات بشكل كامل لتستهلك أيام عملك ، وتهدر الوقت والطاقة والإنتاجية ، ولكن يمكنك استعادة السيطرة. خبيرة القيادة (سيندي سولومون) تشارك خمس نصائح لتقويم جدولك والحصول على جدول مواعيد يعمل لصالحك، وليس ضدك.

تقول أمبر هايكز- كبير مسؤولي الأسهم في ACLU: يعود الأمر إلينا جميعًا في توفير بيئة عمل أكثر شمولاً وتنوعًا. فبغض النظر عن مكانك في مسيرتك المهنية إلا أنه من الضروري أن تساعد الآخرين على التطور والتقدم حتى وإن ما زلت في تطوير نفسك.وحددت هايكنز ثلاث طرق يمكننا من خلالها مساعدة بعضنا البعض على النجاح...وتمكين وتعزيز أولئك الذين تخلفوا عن الركب تاريخيًا

هل أجبت على بريد إلكتروني خاص بالعمل أثناء حدث عائلي مهم؟ أو استقبلت مكالمة من رئيسك في العمل أثناء الإجازة؟ وفقًا لعالمة السلوك والأستاذة في كلية هارفارد لإدارة الأعمال، آشلي ويلانز، فإن ثقافة "المتاح دائمًا" في العمل لا تدمر سلامتنا الشخصية فحسب - بل تدمر عملنا أيضًا. تشاركنا العادات السيئة التي تمنعنا من الحصول على ما نحتاجه من وقت فراغنا وثلاث خطوات عملية لوضع حدود ثابتة.

كاد الكس سميث لاعب الوسط لإتحاد كرة القدم الأمريكي ان يموت بعد مواجهة قاسية كسرت بها ساقه في عام 2018, ولكنه عاد الى الملعب بعد سنتين. في هذا الحديث الملهم يشاركنا افكاره التي اكتسبها بشق الأنفس حول التغلب على الخوف, عدم الثقة بالنفس, والقلق التي يمكن ان تساعد اي شخص على تحمل تحديات الحياة.

تعهدت الصين بأن تكون محايدة للكربون بحلول عام 2060 - ويساعد مواطنوها الصناعات في جميع أنحاء البلاد على تحقيق هذا الهدف، يقدم عالم البيئة ما جون تطبيق الخريطة الزرقاء، وهو تطبيق يمكّن الأشخاص من الإبلاغ عن انتهاكات التلوث في مجتمعاتهم وتتبع البيانات البيئية في الوقت الفعلي، مساءلة جهات الانبعاث ومساعدة الشركات على طول سلسلة التوريد العالمية على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المصادر، تعرف على كيفية استخدام التطبيق لقوة الشفافية لتحفيز أكثر من 14000 مصنع (حتى الآن) على التنظيف.

الهبات الساخنة وآلام المفاصل والقلق والاكتئاب وصعوبة النوم - تؤثر أعراض انقطاع الطمث هذه التي لا ترحم بشكل مباشر على العمل ولكن غالبًا ما يتم تجاهلها وعدم مناقشتها لكونها موضوعا محظورا، كما تقول رائدة الأعمال أندريا بيرشويتز التي تقدم نصائح عملية حول كيفية إنشاء ثقافة عمل تدعم النساء في سن اليأس والمساواة بين الجنسين والحفاظ على التنوع في مكان العمل.

عاداتك المالية تكشف الكثير عنك: آمالك ومخاوفك وأحلامك وغيرها من الحقائق الشخصية العميقة التي قد لا تكون على دراية بها، كما يقول المحاسب روبرت أ. بيل. يشاركك كيف يمكن لتقييم سجل معاملاتك أن يكشف عن رؤى قيمة بشكل مدهش حول ما يدفعك إلى الإنفاق (والادخار) - ويقدم نصائح عملية حول كيفية إجراء "تدقيق عاطفي" لنفقاتك.

المنحدر الزجاجي :تعبير عن تولي القيادة لتجد ان فرصك في النجاح قد حُدت حتى قبل أن تبدأ. تستكشف الناشطة في مجال المساواة صوفي ويليامز الأسباب المدعومة بالبحث وراء هذه الظاهرة في مكان العمل وكيف تؤثر بشكل كبير على المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا ، على الرغم من واجهة التقدم والشمول. تعرف على المزيد حول التحيزات والسلوكيات التي تجعل الناس عرضة للفشل - وما الذي يمكن فعله لجعل الطريق إلى النجاح في القيادة أفضل للجميع.

وتضع الحكمة التقليدية إطار المسار الوظيفي المثالي كسلّم خطي -- سلّم يتم تسلقه مع تركيز كامل للوصول إلى القمة. تدعوك مستشارتا التطوير الوظيفي سارة إليس وهيلين توبر لاستبدال هذا النموذج القديم والمحدود بمسار مهني "متعرج": مسارات نمو ديناميكية ومفتوحة ومصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك الفردية ومواهبك وطموحاتك. إعادة تفكير جذرية لأي شخص يشعر بأنه مقيد ومحدَّد بحدود سلم الشركة.

هل تعقتقد أن الرأس مالية قد تحطمت؟ تقول الباحثة التعاونية أنو بوز: جرب التعاونيات، وتبين كيف تملك التعاونيات المشاريع التجارية. هل تعتقد أن الرأسمالية معيوبة؟ جرب روح التعاون، كما تقول الباحثة أنو بوسا. وهي توضح كيف يمكن للتعاونيات -الشركات التي يمتلكها أعضاؤها ويديرونها ويتحكمون فيها- أن تجني الأموال ويكون لها تأثير إيجابي على البيئة والمجتمعات المحلية. تقول بوسا إنه بفضل التعاونيات، يصبح إنجاز مشروع جيد والقيام بعمل صائب في نفس الوقت ممكنًا.

لماذا نثق ببعض الشركات وبعضها الآخر لا؟ باستخدام أمثلة من الواقع، مستشار الثقة الإلكترونية ماركوس أغيار يفك شيفرة نجاح أو فشل الثقة- ويقدم سبع أدوات لمساعدة القادة في تصميم شركة من الثقة داخل النظام البيئي لأعمالهم بهدف تحقيق نجاح على المدى الطويل.

تنفق معظم الشركات في الولايات المتحدة مليارات الدولارات سنويًا على مبادرات التنوع والمساواة والشمول، ولكن غالبًا ما تكون مبادرات التحيزات هذه الدقيقة وغير الدقيقة في مكان العمل مكلفة -والأشخاص المعنيين بالمساعدة- من أجل نيل أهدافهم. وقد حددت خبيرة التنوع والمساواة والشمول جوان سي ويليامز خمسة أنماط من التحيز الشائعة والتي تسبب فشل البرامج فتقدم نهج مستند على البيانات لتحديد الأخطاء وتحقيق التقدم.

الأعمال التجارية في أفريقيا تزدهر -- ولكن الشركات العالمية ضيعت الفرصة بالإنضمام، قالت خبيرة الأسواق النامية نومافا زانزاو. الإستعجال بالإنخراط في العمل التجاري بدون معرفة رغبات المستهلك،الأعمال التجارية تستخف بالمستهلك الأفريقي ويقومون بعمل إفتراضات مكلفة بشان التنوع الأفريقي، وعن تفضيلاتهم والقوة الشرائية، وتنشر بعض الأمور الأساسية للشركات لكيفية النجاح في القارة، زانزاو تفضح بعض الخرافات وسوء الفهم بشان أفريقيا ومواطنيها -- وتدعو الأعمال التجارية من الخارج للمشاركة في ثروتها .... بعض...

غيرت جائجة كوفيد-19 طريقة عملنا إلى الأبد. هل بإمكانها أيضًا تغييره إلى الأفضل؟ تستعرض المستشارة باتي ماكورد أربع أفكار جوهرية مستوحاة من أصحاب العمل والموظفين على حد سواء الذين تحولوا إلى العمل من المنزل، كما تشاركنا كيف يمكن للشركات استخدام ما تعلمته في الإغلاق لإعادة التفكير بطريقة إبداعية ومبتكرة لكيفية القيام بالعمل.

دعوات الاصالة في العمل تتطلب اشخاص شغوفين لديهم وجهات نظر جديدة ومنوعه، يتحدون طرق التفكير القديمة. ولكن في اغلب الاحيان تفشل ثقافة مكان العمل في دعم اصالة المحترفون ذوي الاعراق المختلفة والجماعات الاخرى المهمشة، تؤدي قبدلا من ذلك الى رد فعل عنيف و فرص أقل. تحدد الكاتبة جودي-اّن بيوري الخطوات تجاه فضح الامتيازات وتحققيق مساواة حقيقية في العمل -- وتناشد أولئك الاشخاص في مناصب قيادية لقبول مسؤولية التغيير.

التسوق هو أكثر من مجرد ما تشتريه، إنه بحث عن الكنز لاكتشاف شيء جديد، هو مفاوضة للحصول على عرض رائع ووقت تقضيه مع الأصدقاء والعائلة. لكن بالنسبة للكثيرين، حوّل التسوق عبر الإنترنت التجربة إلى حدث غير شخصي وغير مُرضٍ. هل هناك طريقة لاعادة السحر؟ مع أمثلة مثيرة من شركات في الهند وتايلاند والصين، يقدم لنا خبير المستهلك نيميشا جاين "التجارة التحاورية"، وهو نموذج جديد للبيع بالتجزئة يجمع بين راحة التجربة الرقمية واللمسة الشخصية للتفاعل الإنساني الحقيقي.

كيف يكسب أفضل القادة وأصحاب الرؤى الثقة؟ هم لا يستعرضون البيانات فحسب... هم يروون قصصًا رائعة أيضًا. تزيل مستشارة القيادة "كارين إيبر" الغموض عن ما يجب القيام به لرواية قصص مؤثرة، وتوضح كيف بإمكان أي شخص تسخيرها لإنشاء التعاطف وإلهام تصرف ما.

ما هي أفضل طريقة لتوضيح نقطة جيدة؟ يقدم عالم النفس التنظيمي نيرو سيفاناثان درسًا رائعًا عن "تأثير التخفيف" ، وهو غرابة معرفية تضعف أقوى حالاتنا - ويكشف لماذا الإيجاز هو الروح الحقيقية للإقناع.

عندما تفكر الشركات في التنوع والشمول ، فإنها غالبًا ما تركز على تلبية المقاييس بدلاً من بناء علاقات مع أشخاص من خلفيات متنوعة ، كما تقول روزاليند جي بروير ، مديرة العمليات في ستاربكس. في هذه المحادثة الأنيقة والواسعة النطاق مع منسقة الشؤون الجارية في TED ويتني بنينجتون رودجرز ، يدعو بروير القادة إلى إعادة التفكير فيما يتطلبه الأمر لإنشاء مكان عمل شامل حقًا - ويوضح كيفية إحداث تغيير حقيقي على مستوى القاعدة في مجالس الإدارة والمجتمعات على حدٍ سواء.

التواضع والشفافية والتصرف على وجه السرعة هي مفاتيح التوجيه الناجح للمؤسسة - كبيرة كانت أم صغيرة - من خلال التحديات التي تواجهك. تقدم الخبيرة في القيادة آمي سي إدموندسون نصائح وأمثلة واضحة لمساعدة أي قائد على الارتقاء إلى مستوى الحدث.

كثيراً ما يُخيّر العاملون بشكل حر بين الإبداع في عملهم أو جني المال. تدحض المستشارة المالية باكو دي ليون هذه الفكرة وتعطينا نصائح عملية في كيفية تحقيق التميّز عن الآخرين وجني المال الذي نستحق.

يقول عالم علوم المناخ مايلز ألين، إن صناعة الوقود الأحفوري تعرف كيف توقف الاحترار العالمي، لكنها تنتظر من يدفع. بدلاً من الحظر التام على الوقود الذي ينبعث منه الكربون، وضع ألين خطة جريئة لشركات النفط والغاز لإزالة الكربون تدريجياً عن عملياتها مع عزل ثاني أكسيد الكربون في أعماق الأرض، بهدف الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 وإنشاء صناعة التخلص من ثاني أكسيد الكربون التي تناسب الجميع.

تقول الخبيرة الاقتصادية ريبيكا هندرسون: "إذا لم نعمل على معالجة تغيّر المناخ، فإن الأعمال التجارية ستتعرض للخسائر". في هذا الحديث الجريء، تصف كيف تعمل الرأسمالية غير الخاضعة للرقابة على زعزعة استقرار البيئة والإضرار بصحة الإنسان، كما تحث الشركات على الاضطلاع بمسؤولياتها والمساعدة في إصلاح أزمة المناخ التي تسببها. استمع إلى النموذج الذي يمكن أن تبدو عليه الرأسمالية المعاد تصوّرها، والتي تدفع فيها الشركات مقابل الأضرار المناخية التي تسببها.

ما هو الغرض من الشركة؟ في هذه المحادثة الجريئة، تتخيل الناشطة وصانعة الأفلام أبيجيل ديزني عالمًا تتبنى فيه الشركات واجبًا أخلاقيًا بوضع مصلحة عمالها قبل مالكي الأسهم، وتدعو ديزني (وجميع الشركات) إلى تقديم الاحترام والكرامة والأجر المعيشي لكل من يعمل لديها.

كيف يمكننا أن نختلف مع شخص آخر في وجهات النظر بشكل بنّاء ومحترم؟ يحكي لنا مؤسس الفرق مات ترومبلي في هذه المحادثة العميقة معنى "العدائية" -وهي الميل للتعصب إلى أفكارنا- ويخبرنا بأهمية الخطوة الأولى المتمثلة بإيجاد أرضية مشتركة يُمكن الاتفاق عليها عند حل أي نزاع أو صراع. يقول مات: "عندما تستطيع إيجاد أرضية مشتركة -حتى ولو كانت صغيرة جداً- مع الآخر، فهذا يسمح لك بفهم جمال وغرابة وتعقيد وعظمة الآخر".