⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ Un bon manager c’est quelqu’un qui recrute des personnes plus intelligentes Aujourd’hui, on reçoit Kévin Bosc, Head of marketing Europe du sud chez Asana, “un outil de gestion coopératif qui permet de savoir qui fait quoi, quand et pourquoi”. Les habitués le reconnaîtront, Kévin a déjà pris la parole lors de nos Webinars. Et à chaque fois c’est intéressant. Pour cet épisode, on discute des qualités que doit avoir un manager : -...

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⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ Les décisions que vous prenez ont une portée humaine qui font que vous devez les assumer à titre personnel. Être manager, ça peut être ingrat. Parfois, on est amené à prendre des décisions difficiles. Vous savez, ces décisions qu’on peine à annoncer, ces décisions qui vont avoir des répercussions sur la personne en face de vous. Licencier une personne est une des pires missions d’un manager. C’est le sujet de l’épisode d’A-Team...

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⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ Pour donner toute la liberté, la créativité, la responsabilité aux membres de ton équipe tu dois le faire dans un cadre. Si ce cadre n’est pas défini, ils ne pourront pas exercer leurs pouvoirs de liberté, de créativité et de responsabilisation, parce qu’on a tous besoin de ce cadre. Aujourd’hui, on accueille Vincent Mendes, CEO d’Aster. Vincent, c’est un homme qui avait comme rêve de devenir pilote d’avion de chasse. Mais après s’être...

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⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ “J’ai écrit le livre que j’aurais aimé qu’on m’offre, en tant que manager.” Cette semaine dans A-Team : Ludovic Girodon, Fondateur et CEO de Dream Team. Dream Team, c'est aussi le nom de son livre classé n°1 des ventes sur Amazon (4,7/5 sur 400 avis ⭐⭐⭐⭐⭐). C’est un organisme certifié Qualiopi qui propose des formations aux managers, en phase avec un monde du travail hybride et flexible. Dream Team c’est : - 30 000+...

⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ Un bon manager, c’est celui qui respecte et écoute ses salariés. Parce que sans salarié, la boîte ne fonctionne pas. Bonjour à tous nos auditeurs (et à ceux qui nous découvrent). Aujourd’hui, épisode assez spécial, puisqu’on reçoit Jimmy Materne, Program et Engineering Director chez Grupo Antolin et hôte du podcast Le Petit Manager. Le Petit Manager, c’est : - 3 saisons de podcasts - 2500 écoutes par épisodes - 1 émission par...

⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ Chacun a des forces, chacun a des qualités, il faut juste en prendre conscience et s’appuyer dessus. Aujourd’hui, c’est Thomas Bourgeois, CEO de @ Silae, au micro d’A-Team En 20 ans de vie professionnelle, Thomas a validé un parcours classique mais jalonné par le succès. Diplomé de Centrale Supélec, il rejoint Alcatel où il occupe 4 postes de direction différent en 10 ans. Un seul objectif : accélérer son apprentissage et gagner en...

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⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ “On ne commence jamais sa journée en ouvrant ses mails. Arrêtez de vous infliger ça ! “ Comment j'ai économisé 1h / jour en 3 étapes ⬇️ 1/ Arrêter de commencer ma journée en ouvrant mes mails ✉️ Sortir du lit, pas encore de café, et paf : emails. C'est la pire routine de l'histoire mais la plus développée. Tout d'abord, car ça soumettait mon humeur du jour à des éléments extérieurs. Ensuite, car ça m'empêchait de dézoomer et...

⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ Quel est VOTRE terrain de jeu ? Celui sur lequel personne ne peut être meilleur que vous, puisqu’il vous appartient ? Aujourd’hui, Laurian vous donne les 3 étapes INDISPENSABLES pour construire la carrière de VOS rêves. Parce que personne ne va construire votre carrière à votre place, il vous faut vous poser les bonnes questions dès le début. Cette réflexion vous aidera à vous épanouir professionnellement ainsi que personnellement....

⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ “Comment motiver les gens à faire ce qu’ils ont envie et qu’ils finissent par aimer des choses qu’ils n’aimaient pas faire ?” Cette semaine, Laurian reçoit Olivier Cauvin, CTO chez Skello, sur la thématique d’apprendre à maintenir le bien être d’une équipe. Skello est une solution en ligne de pilotage RH à destination des équipes de terrain qui ont des plannings complexes. A l’origine, la cible de l’entreprise était les restaurants,...

⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ “Il va falloir être le meilleur recruteur à qui votre candidat va parler”. Pour le dernier épisode de notre mini-série, Laurian Gourovitch, COO de GrowthMakers, présente la dernière étape du process de recrutement. C’est l’étape de la concrétisation (donc la plus importante), celle où on donne son GO au candidat. C’est aussi le moment où jamais d’abattre ses dernières cartes, pour convaincre un candidat qui attend peut-être...

⏳Pour la formation productivité, c'est par ici ⏳ “Le but va être d’éviter et d’en finir avec les ressentis du type “je le sens pas” ou “j’ai pas eu un bon feeling”. Ça n'existe pas et ça n’existe plus dès demain.” Pour ce quatrième épisode, Laurian Gourovitch, COO de GrowthMakers, explique les méthodes pour évaluer le fit entre son candidat et l’entreprise. Cette étape vous permet de savoir qui est vraiment le candidat qui se trouve en face de vous. C’est durant ce processus qu’on...

“Un recrutement réussi c’est de la méthode mais aussi une belle expérience candidat” Cette semaine, Laurian Gourovitch, COO de GrowthMakers, revient sur un point important du recrutement : le screening call. En 15-20 min, cette étape permet d’identifier les éventuels blockers ou red flags d’un candidat. Cela évite de perdre du temps et d’aligner les intérêts du talent et de la boîte. C’est aussi lors de cette étape qu’on peut séduire le candidat, en lui donnant envie de rejoindre...

“ Le baby foot, la table de ping pong, le skateboard et les fruits secs ne sont pas des vrais bénéfices… Bien que ce soit très sympa” Aujourd’hui, Laurian Gourovitch, COO de GrowthMakers vous présente les techniques pour viser les meilleurs éléments lors d’une campagne de recrutement. Parce qu’embaucher un mauvais élément peut mettre en péril votre équipe, il est important de recruter les meilleurs. Fort de plusieurs années d’embauche, GrowthMakers vous partage aujourd’hui les 3...

“A chaque fois que je parle à un entrepreneur, un manageur, peu importe le secteur ou le domaine d’activité, peu importe l’équipe et peu importe le poste, le recrutement est la première des difficultés” Nouvelle saison, nouveau format. Aujourd’hui, premier épisode de cette mini-série intitulé : “mettre en place un process de recrutement gagnant”. Cette méthode de recrutement, c’est la synthèse de dizaines d’heures de discussions avec des recruteurs, entrepreneurs et managers (mention...

[Ceci est une rediffusion de l'épisode 26 d'A-Team] “Le plus grand risque, c’est de ne pas prendre de risques.” Cette semaine sur A-Team : Tifenn Dano Kwan, CMO @ Collibra. Tifenn est originaire de Nantes, et a travaillé 17 ans à l’étranger dans le domaine du B2B Saas. Australie, Singapour, USA… Elle a beaucoup voyagé pour atteindre son objectif et réaliser son rêve : S'installer et vivre aux États-Unis. Malgré les craintes et oppositions de son entourage, elle s’est accrochée...

“En termes de management, j’ai fait toutes les erreurs possibles et inimaginables.” Cette semaine sur A-Team : Hugo Bentz, co-fondateur et CEO de Kymono. Hugo n’en est pas à son coup d’essai avec la création de Kymono. C’est en vérité un “sérial entrepreneur”. En 10 ans de carrière, il a fondé pas moins de 6 sociétés : Le Plongeoir, Kapsul, Kermess, La Piscine, ARAOK, et bien entendu : Kymono. Chacune de ces entreprises a dépassé le million de CA dès leur première année. Kymono...

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“Le management c’est un vrai métier. Et c’est pas un métier de pouvoir, mais c’est un métier de service. Et c’est hyper ingrat(, de manager).” Cette semaine sur A-Team : Isabelle Barth, enseignante-chercheuse en sciences du management et maître de conférences. Avant de se diriger vers l’enseignement, Isabelle a initialement suivi une formation de commerce, puis a assuré des fonctions de manager en développement commercial pendant près d’une 10aine d’années. Avide de connaissance...

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Ceci est une rediffusion de l'épisode 4 d'A-Team saison 1. Cette semaine dans A-Team : Gaétan Rougevin-Baville, COO @ Meero, qui développe des solutions et des services permettant de faciliter la création de contenus audiovisuels grâce à une communauté active et à l’intelligence artificielle. ‍ Diplômé d’une école d’ingénieur, il a ensuite monté sa propre entreprise, Fitle, une solution proposant d’essayer virtuellement des vêtements. 3 années plus tard, Gaétan rejoint Meero, sur le poste...

Donnez-nous votre avis ⚡ “Il n’existe pas de style de management idéal, mais l’alignement me semble être incontournable entre le manager et sa façon de gérer ses équipes.” Cette semaine sur A-Team : Romain Zerbib, enseignant-chercheur à l’ICD Business School et chercheur associé à la Chaire ESSEC de l’innovation managériale et de l’excellence opérationnelle. Dans le cadre de son poste d’enseignant, qu’il occupe depuis bientôt 10 ans, Romain essaye de faire prendre conscience à ses...