La pandemia obligó de forma repentina a cambiar  la jornada 100% presencial predominante en las empresas para pasar a trabajar en remoto. El teletrabajo fue una buena solución en tiempos de confinamiento, aunque también mostró su cara menos amable. Y es que, en muchos casos, llevó a una difuminación de la frontera entre la vida profesional y personal. Además, al no haber interacción física, la cohesión de los equipos y la cultura empresarial se vieron resentidos. Consciente de todo ello, BBVA ha decidido aunar lo mejor de los dos mundos y apostar por un modelo de trabajo híbrido (presencial y remoto) basado en la flexibilidad, la conciliación y la confianza en su plantilla. Hoy en Blink charlamos con Desireé Granda, responsable global de Inmuebles y Servicios en BBVA acerca del modelo implantado y de los desafíos que acompañan a los entornos laborales híbridos.