Как собеседовать и нанимать людей: опыт Амазон и других компаний
Listen now
Description
Поговорили о подходе к найму людей, от наивно-интуитивного до структурированного и формального. Чему мы можем научиться у Amazon? Leadership Principles, Bar Raisers - как это работает (и не работает). Упомянутые в подкасте артефакты: — The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon, https://clc.to/rU8y9Q — Статья "О собеседованиях", https://clc.to/oooxLw — Статья "О собеседовании в Amazon", https://clc.to/Su97XQ Материалы партнерской рубрики: — Как нанимают инженеров в Авито: https://clc.to/yfRGeQ — Тестовая неделя как способ найма: https://clc.to/cjLhmQ Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjesH9mj
More Episodes
Продолжение выпуска 11, где мы начали сравнивать стартапы и корпорации. В этот раз поговорили о превращении одних в другие, о том, как и почему оно становится успешным и как и почему оно не происходит вообще. Поговорили о роли личности в истории, о значении культуры и о влиянии внешней среды на...
Published 05/10/24
Поговорили о том, как из линейного руководителя вырасти в руководителя руководителей. Обычно принято считать, что переход от линейного сотрудника в руководители — самый сложный. А дальше уже просто масштабируем роль: больше сотрудников, больше вложенных команд и т.д. На самом деле переход от...
Published 04/10/24