בפרק השני בסדרה שלנו     War Life Balance - ניהול בזמן מלחמה  שוחחנו עם שני מנהלים  דקל אסף מנהל קבוצה בחברת איטורו ואופק דקל מנהל  את ה-  customer Support / Qwilt   בדקנו שאלות כמו- איך מתמודדים עם הקצאת המשימות כיום. איך שומרים על להיות עם יד על הדופק ומה האחריות של מנהלים כיום לסייע לעובדים להתמודד עם המצב הקיים. האם צריך לדחוף לדילוור או שצריך לאפשר לעובדים לבצע את העבודה  האפשרית מבחינתם האם עדיין רלבנטי לדבר על מוטיבציה או ששוב אנחנו צריכים לעדכן את אוצר המילים הניהולי? המטרה של הסדרה היא לדבר על מה שרלבנטי למנהלים ומקווים שהפרקים יעזרו לכל מי שמתמודד עכשיו עם המון שאלות ואתגרים ויסייעו גם  טיפה ״לעשות שכל״ במציאות שלא תמיד יש בה הגיון. לפרק הקודם בסדרה