על אסטרטגיה צמיחה ויציאה ממשבר- שיחה עם אלי רינגר
Listen now
Description
 המילה אסטרטגיה מעלה הרבה רגשות ומחשבות - בפרק פרקנו יחד עם אלי רינגר, מייסד של חברת מודל זי. דיברנו על מה זו .מי צריך לשבת בחדר כדי לעצב אותה- האם לא זזנו כבר ממודל טופ- דאון למודל דמוקרטי יותר שמעצב אותה כך שהאנשים הנוגעים בה בשטח תהיה גם השפעה. מדוע מודל עסקי הוא הדרך להפוך אותה לדבר שמדבר את כל חלקי החברה ובוחן את האפשרויות השונות. חקרנו את השאלות הנכונות שגם מנהל צוותים וקבוצות יכולים לשאול את עצמם כדי לחשוב ולתכנן אסטרטגית. מהן גבולות הגזרה לתכנון ולהפוך את התהליך בכל הרמות לדבר נגיש ורלבנטי שמתוקף בשטח ומודל VUL לביצוע PIVOT במצבי משבר ברמת המחלקה והצוות ואיך מפתחים אסטרטגית צמיחה בעזרת מודל. דיברנו איך מפתחים חשיבה אסטרטגית - שהיא נושא שמעניין מנהלים באופן פשוט.     
More Episodes
שלושים וחמש אלף החלטות ביום מקבל אדם ממוצע- חלקן פשוטות וחלקן משמעותיות ודורשות יותר מחשבה והתעמקות. החלטות גם  מהוות חלק בלתי נפרד מהחיים המקצועיים . כל מנהל ומנהלת יגידו לכם שהם מתמודדים (ומתייסרים :-( )  עם הצורך לקבל החלטות   ובעיקר עם תחושת ההחמצה והפספוס של החלטה לא נכונה או שאנחנו מרגישים...
Published 06/03/24
בדוח על הכישורים הנדרשים בשנת 2024 קובעת לינקדאין כי בכל מקרה היכולת להתאים את עצמנו (אדפטביליות ) היא הדבר הבסיסי הנדרש כיום מכולם ; ענבל אורפז שהתארחה בפרק מציינת כי לכולם כבר ברור שעולם העבודה מחייב כיום כל אחד מאיתנו ללמוד. ענבל, שעוסקת בנושאים של חדשנות אסטרטגית וחוקרת (וגם מעורבת בהרבה...
Published 05/19/24
Published 05/19/24