תאוריית U ניהול קשוב
Listen now
Description
את הפרק הקלטנו לפני המלחמה ובשמיעה חוזרת הבנו כמה הוא רלבנטי - מה זה לייצר שינוי שדורש מאיתנו לעצור ולגבש מחשבה חדשה.,  דר דניאל שני ודר יעל בר לב מיסדות ומנהלות של עמותת BeDO מה גילה פרופ אוטו שארמר- הוגה התאוריה כאשר ראיין אנשים מצליחים לגבי שינוי , ואיך זה קשור ליכולת לראות את המציאות בעיניים אחרות, להבין את עצמנו טוב יותר ולהציע פתרונות חדשים.  כיצד יוצרים רווח בין הלמידה של נושא וייצור הפתרונות ומדוע לקחת  זמן חשיבה ואפילו הקצר ביותר היא טכניקה מצויינת לייצר חשיבה טובה יותר. דיברנו על המקורות השונים לידע שלא כוללים רק חשיבה וכיצד ניתן לייצר דיאלוגים טובים יותר עם הסביבה אבל גם עם עצמנו כמנהלים .  
More Episodes
בדוח על הכישורים הנדרשים בשנת 2024 קובעת לינקדאין כי בכל מקרה היכולת להתאים את עצמנו (אדפטביליות ) היא הדבר הבסיסי הנדרש כיום מכולם ; ענבל אורפז שהתארחה בפרק מציינת כי לכולם כבר ברור שעולם העבודה מחייב כיום כל אחד מאיתנו ללמוד. ענבל, שעוסקת בנושאים של חדשנות אסטרטגית וחוקרת (וגם מעורבת בהרבה...
Published 05/19/24
Published 05/19/24
 אודי גביש מנהל מחלקה בהייטק  ומאמן אישי למנהיגות.  26 שהוא עובד באינטל- ומציין את זה בגאווה. דיברנו על האפשרות להמשיך להתפתח לאורך זמן באותו ארגון. כיצד שומרים על תנועה ומוצאים הזדמנויות . מה מאפשר שלא להיות בסטגנציה . אודי משתף בגישה ובפעולות שעוזרות לו למצוא תמיד את הדבר הבא שמתאים לו. כיצד...
Published 05/05/24