כל כך הרבה מהזמן הניהולי מושקע בישיבות - ונכון הן לפעמים ארוכות- משעממות ולג מספיק ממוקדות - הלכנו הפעם על האתגר של לחשוב מה עושים בישית רטורספקטיב? ואיזה מודל עדיף? איך מנהלים ישיבת צוות כך שהיא לא ״שעמום שחוזר על עצמו כל שבוע״ על מה כל מנהל צריך לחשוב לפני ישיבה חשובה /גדולה  צרפנו גם מסמך עם טיפים שאפשר להוריד