Les 4 piliers indispensables pour créer et lancer un business qui marche
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Comment créer un business qui marche ? Quelles sont les étapes à suivre pour créer une entreprise solide et rentable, sans y mettre toutes vos économies ni passer 80h par semaine à construire votre projet de business ? Je vous partage et vous détaille les 4 étapes pour le faire : Etape 1 : créer une offre qui se vend et vous rendre visible de votre cible Etape 2 : faire le bon choix de structure juridique Etape 3 : vous assurer de la viabilité de votre future activité Etape 4 : maîtriser toutes vos obligations légales --- Les notes de l'épisode : 10 questions à se poser pour choisir sa structure juridique : épisode de podcast à écouter ici Comment fixer ses prix de vente : épisode de podcast à écouter ici Le guide business de création de votre entreprise dispo ici --- On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.  --- On se retrouve ici : 🎁 dans les ressources offertes : des contenus actionnables immédiatement, créés pour vous aider à lancer et gérer votre business dispo ici 📍 dans les programmes pour donner vie à vos projets depuis la reconversion pro jusqu'au lancement de votre entreprise dispo ici 📝 dans les guides business, des listes pratico-pratiques pour créer et gérer votre boîte dispo ici 🚀 dans les packs business, des outils tout-en-un pour gérer et développer votre entreprise dispo ici  🤳 sur ma page Insta ici et sur LinkedIn ici où je partage du contenu tous les jours --- Description de l'épisode : Aujourd'hui, nous allons explorer ensemble les 4 étapes indispensables pour créer une entreprise rentable et solide, sans casser sa tirelire ni y passer 80 heures par semaine. Nombreux sont les entrepreneurs qui se lancent tête baissée dans l'aventure entrepreneuriale sans préparation adéquate. Malheureusement, les statistiques de l'INSEE montrent qu'un entrepreneur sur deux échoue au bout de deux ans, souvent parce que les bases n'ont pas été posées correctement. 1. Analyser votre cible : La première étape cruciale est l'analyse de votre cible. Connaître votre client idéal en profondeur est essentiel pour créer une offre qui attire et se vend. Il ne suffit pas de connaître ses données démographiques ; il faut comprendre les moteurs psychologiques de votre cible. Adapter votre communication et vos offres à votre client idéal est la clé du succès. 2. Tester votre offre : Beaucoup d'entrepreneurs négligent cette étape. Tester votre offre permet de valider vos axes de différenciation et de recueillir des retours précieux. Tester votre offre, c'est adapter votre offre aux besoins réels de votre persona, ajuster vos prix et affiner votre stratégie de communication pour maximiser vos ventes. 3. Se rendre visible de sa cible : La visibilité est essentielle pour attirer des clients, mais il faut éviter de se disperser sur tous les canaux. Concentrez-vous sur le canal où se trouve votre client idéal. Par exemple, si votre cible est majoritairement sur Instagram, concentrez-vous sur cette plateforme avant d'élargir à d'autres. Cette stratégie permet d'optimiser votre temps et vos efforts en communication. 4. Maîtriser les obligations légales : Connaître et respecter vos obligations légales est crucial pour éviter des ennuis futurs. Cela inclut des obligations comptables, fiscales, juridiques et sociales. Ne pas les maîtriser peut représenter un risque majeur pour votre entreprise. Prenez le temps de vous informer et, si nécessaire, faites-vous accompagner par des professionnels pour assurer la conformité de votre activité. En suivant ces quatre étapes, vous posez les bases solides nécessaires pour développer une entreprise prospère et durable. Vous voulez en savoir plus ? Écoutez l'épisode complet où je vous guide pas à pas dans chacune de ces étapes pour m
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