李宁到底是谁？在二零一零年，陈轩帮李宁做过三分钟的品牌，对于李宁这两个字的本质做出了定义。李宁是以创始李宁为核心，企业和产品为延伸的集合印象。玉朵园。李宁经历过一九八四年的人生巅峰和一九八八年的退役，戏剧般的现实和现实的戏剧，让李宁两个字啊具有了史诗般的品牌魅力。在七零后，八零后的青春里烙下深深的印记。作为以售卖明星，售卖梦想为主要传播手段的专业运动服装提供商。李宁的核心资源不是每年百分之十四点三的增长率也不是四十点六亿元的利润也不是七千六百零三家零售店铺和二百五十八亿的年收入。而李宁个人品牌广泛的知名度和美誉度，消费者购买李宁啊，其实是在为李宁精神买单。李宁公司最核心的任务应该是对李宁品牌的维护管理，对李宁这两个字的擦亮和点燃，体操王子李宁的人格魅力，形成李宁公司及其产品的核心价值和终极区隔固化为李宁企业核心而永续的竞争优势。并称为耐克，阿迪达斯永远无法改超的USP渠道，广告没电，活动流量都解决不了品牌战略的问题。因为低维度解决不了高维度的问题。高维度可以解决低维度的问题。李宁首先要回答一个问题，我是谁？只有当企业名。