Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés). Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product. Rabye Marouene est VP Product chez Splio. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses 15 ans d’expérience en startup et son aventure entrepreneuriale avec Gowento. En 2ème partie, il nous livre 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech après une acquisition. En dernière partie d’épisode, Rabye nous détaille une astuce redoutable pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 3 étapes pour réorganiser les équipes Tech & Product en post-acquisition 🔨 Comment redessiner une vision & stratégie Produit en post-acquisition 🔨 Pourquoi l’audio est plus important que l’écrit en naming J’espère que ça te plaira ✌️ -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io